01? 會上，匯報，形式新穎，內(nèi)容詳實，觀點明確，眼看著又一份1情感激勵就要降臨。序號錯亂、錯別字的出現(xiàn)，又給喜悅的臉頰上硬生生蒙了一層陰霧。
02? 會后，要做的第一件事是什么？制訂一套改進措施，提高員工寫作水平？做一份檢討，對未來做個承諾？自我反省，今后如何提升管理？這都不是眼下有效的措施。
03? 第一時間要做的事，理應是讓做錯事的人得到相應的處罰，因為不稱職才是導致這一事件的直接原因，加強管理、杜絕失誤此類，因為是文字性工作，都是無法確定的沒有標準的事。
04? 動手解決一個可以解決的問題，往往是面對危機的第一選擇。
