企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地之中臺(tái)能力建設(shè)(一)

一、中臺(tái)能力模型建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型地基建設(shè)的重要組成部分

? ? ? ? 企業(yè)信息化建設(shè)過程中,一般會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)階段,從最早的電子化、無紙化到信息化再到目前數(shù)字化的過程,第一個(gè)階段只是利用pc代替原來的紙質(zhì)化過程,例如由原來的手工記賬改成了電腦記賬,這個(gè)階段甲方的IT是非常弱的,甚至是沒有的;第二個(gè)階段企業(yè)信息化過程,是甲方的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)流程需要借助IT幫助其管理,提升整個(gè)流程的效率,因此企業(yè)部門內(nèi)部出現(xiàn)了各種各樣煙囪林立的系統(tǒng),以制造業(yè)為例,一般會(huì)從財(cái)務(wù)核心系統(tǒng)開始建設(shè),逐漸覆蓋到銷售,物料,倉儲(chǔ),物流等環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門還會(huì)涉及到產(chǎn)品生命周期、生產(chǎn)計(jì)劃、制造等過程管控,這個(gè)階段甲方的IT起到配合業(yè)務(wù)的作用,也是目前市場(chǎng)上大多數(shù)企業(yè)所處的階段,這個(gè)階段的特點(diǎn)就是沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,數(shù)據(jù)在各自的小生態(tài)里運(yùn)轉(zhuǎn),各系統(tǒng)缺乏對(duì)外輸出的能力,存在數(shù)據(jù)冗余,系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)等問題;要解決第二個(gè)階段的問題,企業(yè)需要統(tǒng)一規(guī)劃,并且這個(gè)規(guī)劃需要IT和業(yè)務(wù)一同作出,企業(yè)在第二個(gè)階段出現(xiàn)的問題,部分根源是由于沒有IT的主導(dǎo)或者IT決策很弱,沒有從IT建設(shè)方面提出有利的建設(shè)規(guī)劃,所以第三階段提出的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的要求,根本要解決在已有系統(tǒng)都建設(shè)好的基礎(chǔ)上,如何能整合并打通各個(gè)系統(tǒng),對(duì)外輸出各種能力,從而達(dá)到數(shù)字賦能企業(yè)的目的,而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),組織方面企業(yè)需要有CIO這個(gè)角色,在數(shù)字化建設(shè)中IT和業(yè)務(wù)需要緊密配合,IT需要經(jīng)歷從過去配合為主改為共同決策的角色轉(zhuǎn)變過程,這個(gè)過程企業(yè)需要建設(shè)各種能力中心,而中臺(tái)建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型地基建設(shè)的重要組成部分。

? ? ? ? 中臺(tái)的概念提出是最近幾年的事,尤其是阿里巴巴率先提出了中臺(tái)的概念,但是中臺(tái)的思想其實(shí)早些年就存在,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中都要面臨的階段,其核心思想是,打破現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)邊界,實(shí)現(xiàn)服務(wù)編排,服務(wù)重組,服務(wù)共享,建設(shè)共性共享的能力賦能企業(yè),企業(yè)中臺(tái)的邏輯架構(gòu)如下圖所示

【企業(yè)中臺(tái)邏輯架構(gòu)】

????????最底層后臺(tái)指的是企業(yè)遺留的穩(wěn)固的系統(tǒng),例如財(cái)務(wù),ERP,PLM等系統(tǒng),這類系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行多年,業(yè)務(wù)不會(huì)有大的調(diào)整,所采用的技術(shù)框架也比較重,不夠靈活,業(yè)務(wù)方面對(duì)這類系統(tǒng)提出的需求改進(jìn)不多。分層架構(gòu)最上一層是前臺(tái)應(yīng)用,與后臺(tái)應(yīng)用厚重和穩(wěn)固的特點(diǎn)不同,前臺(tái)更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用的快速適配市場(chǎng)的靈活性,其生命周期也較短,有的甚至是為了論證POC是否可行而投入到市場(chǎng)的MVP產(chǎn)品。而企業(yè)就面臨一個(gè)矛盾,如何解決后臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢和前臺(tái)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的問題,中臺(tái)的引入正好解決了這個(gè)矛盾,如下圖所示。

【中臺(tái)的作用之一:實(shí)現(xiàn)前臺(tái)和后臺(tái)的解耦】

????????再回到企業(yè)中臺(tái)架構(gòu)中間這一層就是中臺(tái)的架構(gòu),中臺(tái)也可以分為技術(shù)中臺(tái),數(shù)據(jù)中臺(tái),和業(yè)務(wù)中臺(tái),從分層架構(gòu)可以體現(xiàn)技術(shù)中臺(tái)剝離了業(yè)務(wù)內(nèi)容,是為了上層業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)提供支撐能力的層級(jí),這一層級(jí)更多是覆蓋了企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(IDC/云),以及對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行的監(jiān)控和管理。企業(yè)只有在這個(gè)基礎(chǔ)已經(jīng)建立好的前提下才具備業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的能力。業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)是平級(jí)的關(guān)系,業(yè)務(wù)中臺(tái)更關(guān)注的是能力(service)的建設(shè),而數(shù)據(jù)中臺(tái)更關(guān)注是數(shù)據(jù),尤其是數(shù)據(jù)分析的能力建設(shè)。業(yè)務(wù)中臺(tái)所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)的來源之一,同時(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)匯總各方數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總后又會(huì)反哺給業(yè)務(wù)中臺(tái)。

????????業(yè)務(wù)中臺(tái)的引入實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與后臺(tái)解耦,最大程度減少前臺(tái)或者后臺(tái)變化對(duì)另一端的影響,這是中臺(tái)作用之一,中臺(tái)另一個(gè)作用是共性服務(wù)下沉,實(shí)現(xiàn)服務(wù)共享,降低重復(fù)性工作,對(duì)未來創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速交付提供支撐,這是中臺(tái)起到的第二個(gè)作用。

????????業(yè)務(wù)中臺(tái)根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景需要,從架構(gòu)層面有四種實(shí)現(xiàn)方式:1、包含前臺(tái)頁面,共性服務(wù)層,自有db的建設(shè),例如企業(yè)中臺(tái)-問卷域建設(shè);2、只有共性服務(wù)層,自有db,例如企業(yè)中臺(tái)-預(yù)約域建設(shè);3、前臺(tái)頁面,共性服務(wù)層;4、只有共性服務(wù)層。

????????上面提到了企業(yè)中臺(tái)的架構(gòu)和定位并重點(diǎn)闡述了業(yè)務(wù)中臺(tái)架構(gòu)的四種場(chǎng)景技術(shù)實(shí)現(xiàn),那企業(yè)如何落地中臺(tái)建設(shè),從方法論層面可以依托DDD領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)來規(guī)劃,從技術(shù)實(shí)現(xiàn)層面可以依托現(xiàn)在的微服務(wù)架構(gòu)來建設(shè),概括來說左手DDD,右手微服務(wù)是我們建設(shè)中臺(tái)的兩個(gè)法寶。

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