? 這篇文章是陳春花教授談2017年，自己看好的創(chuàng)業(yè)方向。

陳春花女士是北大國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、也是管理咨詢界著名專家。陳春花教授不但論著豐厚，是國內(nèi)多家知名企業(yè)的管理顧問，同時在管理實踐上也有突出的成就。應(yīng)“得到”知識新聞工作室的邀請，她為我們獨家撰稿，談了過去一年，自己對企業(yè)管理的觀察和思考。昨天，我們已經(jīng)把第一篇，關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的文章分享給你，今天來看看，2017年，陳春花教授看好的五個創(chuàng)業(yè)方向，以及對創(chuàng)業(yè)者，她提出了什么有益的忠告。 以下是文章內(nèi)容，分享給你。

昨天跟大家分享的是企業(yè)轉(zhuǎn)型的話題，今天要聊得是如何“從0到1 ”的話題，也就是創(chuàng)業(yè)。2017年，我看好的創(chuàng)業(yè)方向主要有下面這五個：

1、農(nóng)業(yè)，食品和食品安全，這其實也屬于大消費領(lǐng)域；

2、精準(zhǔn)醫(yī)療，這屬于大健康領(lǐng)域；

3、金融和大數(shù)據(jù)，其中包括區(qū)塊鏈；

4、物聯(lián)網(wǎng)；

5、文化和體育產(chǎn)業(yè)，包括教育領(lǐng)域，特別是幼兒教育。

說完了我看好的創(chuàng)業(yè)方向，再來看看，創(chuàng)業(yè)者們一般會遇到什么問題。根據(jù)我的觀察，前來咨詢的創(chuàng)業(yè)者，主要會面臨四個方面問題，分別是：

1、找到方向；

2、要找到一個切實可行的階段目標(biāo)；

3、解決人員和組織架構(gòu)問題；

4、資本，也就是找錢。

而我的建議一般是這樣的：

首先是創(chuàng)業(yè)者要保持初心，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要保有赤子之心。我們創(chuàng)業(yè)一開始，最先想到的什么？一定是我們的夢想和我們追求的理想，以及引發(fā)我們?nèi)?chuàng)業(yè)的最原始的意念。作為一個創(chuàng)業(yè)者，他其實非常需要在自己不斷面對挑戰(zhàn)和壓力的過程中堅持，并且不要忘記最初設(shè)立和尋求創(chuàng)業(yè)的那個目標(biāo)。

我也是觀察了很多創(chuàng)業(yè)者，我覺得有幾點，對創(chuàng)業(yè)的人來說，可能比較重要，也應(yīng)該優(yōu)先考慮。

一是一定要回到市場中去尋找到真正為顧客能夠創(chuàng)造價值的點；

二是循序漸進(jìn)地去做提升、完善和進(jìn)步，必須在改進(jìn)當(dāng)中進(jìn)行成長，也就是咱們常說的“小步快跑”；

三是必須專注于產(chǎn)品或者服務(wù)，而不是先去考慮營銷；

最后一個也是比較重要的部分就是要貼近市場、貼近顧客。

所以對一個有創(chuàng)業(yè)想法的人來說，如果想去創(chuàng)業(yè)，首先要問問自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，問問自己能不能夠帶領(lǐng)隊伍，形成一個創(chuàng)業(yè)的團隊；問問自己愿不愿意、是否有耐心把創(chuàng)業(yè)必須要做的事情做好、是否能夠真正專注于產(chǎn)品與顧客的價值創(chuàng)造。如果這些都有答案，而且很肯定，恭喜你，你可以去創(chuàng)業(yè)，而且將會成為一個好的創(chuàng)業(yè)者。

以上就是陳春花教授看好的創(chuàng)業(yè)方向，以及對創(chuàng)業(yè)者的提出的幾點建議，供你參考。

特約撰稿：陳春花

講述：成亞

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