陳春花女士是北大國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授，也是管理咨詢界的著名專家，陳春花教授不但論著豐厚，在擔(dān)任國內(nèi)多家知名企業(yè)的管理顧問，同時在管理實踐上也有突出的成就。她談了一下自己對企業(yè)管理的觀察和思考。
看一看2007年陳教授看好的五個創(chuàng)業(yè)方向，以及對創(chuàng)業(yè)者，她提出了什么有意義事情。
今天要聊的是如何從0到1的話題，也就是創(chuàng)業(yè)，2017年，我看好的創(chuàng)業(yè)方向主要有項目五個，
一，農(nóng)業(yè)食品和食品安全，這其實也屬于大消費領(lǐng)域。
二，精準(zhǔn)醫(yī)療，這屬于大健康領(lǐng)域
三，金融和大數(shù)據(jù)，其中包括區(qū)塊鏈
四，物聯(lián)網(wǎng)
五，文化和體育產(chǎn)業(yè)，包括教育領(lǐng)域，特別是幼兒教育
看完了我看好的創(chuàng)業(yè)方向，再看一看創(chuàng)業(yè)者一般會遇到什么問題？根據(jù)我的觀察，前來咨詢的創(chuàng)業(yè)者主要會面臨四個方面的問題。
一，找到方向
二，要找到一個切實可行的階段目標(biāo)
三，解決人員和組織架構(gòu)問題
四，資本也就是找錢
而我的建議一般是這樣的，首先是創(chuàng)業(yè)者要保持初心，我認為創(chuàng)業(yè)者要保有赤子之心，我們創(chuàng)業(yè)一開始就先想到的是什么呢？一定是我們的夢想和我們追求的理想，以及你幫我們?nèi)?chuàng)業(yè)的最原始的意念。作為一個創(chuàng)業(yè)者，他其實非常需要在自己不斷面對挑戰(zhàn)和壓力的過程中堅持和尋求創(chuàng)業(yè)的那個目標(biāo)。
我也是觀察了很多創(chuàng)業(yè)者，我覺得有幾點對于創(chuàng)業(yè)的人來說可能比較重要，也應(yīng)該優(yōu)先考慮：
一，一定要回到市場中去尋找到真正的顧客能夠創(chuàng)造價值的點
二，循序漸進地去做，提升，完善和進步，必須在改進當(dāng)中進行成長。也就是咱們常說的小步快跑。
三，必須專注你產(chǎn)品或者服務(wù)，而不是先去考慮營銷。
四，要貼近市場貼近顧客。
所以對一個有創(chuàng)業(yè)想法的人來說，如果想去創(chuàng)業(yè)，首先要問問自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，問問自己能不能夠帶領(lǐng)隊伍，形成一個創(chuàng)業(yè)的團隊，是否有耐心把創(chuàng)業(yè)必須要做的事情做好，是否能夠真正專注于產(chǎn)品給顧客的價值創(chuàng)造？如果這些都有答案，而且很肯定那恭喜你，你能成為一個很好的創(chuàng)業(yè)者。
