隨著人們健康觀念的改變，人們不管是從飲食還是到運動，習慣都發(fā)生了巨大的改變，“全民健身”的浪潮正在襲卷全國。搭載移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，健身市場在近2、3年正在發(fā)生翻天腹地的變化，各類健身app涌現(xiàn)市場，造成app同質(zhì)化嚴重，共同搶占市場的局面。

一、政策環(huán)境

國務(wù)院46號文件將全名健身計劃上升為國家戰(zhàn)略，將體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行培育扶持，國家政策的出臺大部分是對國家體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)上的支持，與個人健身的關(guān)聯(lián)度相差甚遠，但是可以看出健身市場受到空前的關(guān)注。

二、使用環(huán)境

健身app的使用環(huán)境有很大的場景制約，大多數(shù)人使用健身APP的場景是在家庭中，而家庭的環(huán)境通常是個休閑的空間，相對于健身房，家庭的場景讓用戶很難集中注意力去鍛煉。這時讓健身用戶能夠集中注意力去健身是app所要考慮的一個很重要的點。

三、競爭環(huán)境

目前市場上的健身產(chǎn)品種類眾多，大致可以分為這么三類：

健身指導：如keep、feel、火辣健身...

數(shù)據(jù)記錄app：如小米運動、春雨計步、NIKE+...

O2O健身app：如趣運動、奇點足球...

然而，火爆的健身市場背后確是存在各種弊病，keep、火辣健身占據(jù)了健身 市場的大多數(shù)的份額，他們都是屬于綜合健身教育app，用戶基數(shù)大，用戶粘度也相對于比較大，如若新入的app想進入這個市場，必須是更加的細分，才可能突出重圍。

以下是一份移動數(shù)據(jù)分析平臺ASD1002016年針對于國內(nèi)健身app的競爭分析報告

原文地址：http://www.csdn.net/article/a/2016-02-04/15835069

前十名的app，如keep、火辣健身、人魚線...上線時間1年多的時間，就占據(jù)了市場的大量份額，而像咕咚、樂動力、小米運動...雖然比較早的投放市場，積累了很多用戶，但是產(chǎn)品創(chuàng)新力不足，競爭優(yōu)勢在逐步的減少

目前的健身市場展現(xiàn)的只是冰山一角，根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)HIS的數(shù)據(jù)顯示預(yù)計2017年的健身類app的下載量將達到2.48億次 ，就目前中國而言，健身運動的人數(shù)大約為3.64億，未來十年預(yù)計能達到5億左右，在移動互聯(lián)網(wǎng)的助推下，運動健身行業(yè)發(fā)展的勢頭必將生猛。

從以上的數(shù)據(jù)可以看出天使輪和A輪的占投資總額的82%，進入B輪的項目數(shù)比例很低，說明目前的健身市場還是處于非常的早起階段，雖然健身APP吸引了資本市場的注意，但是大多數(shù)健身類app的還未實現(xiàn)盈利或盈利模式還尚未明晰。

目前大部分的健身app的盈利模式是：

1、廣告植入：這樣的方式嚴重了影響了用戶的體驗

2、售賣相關(guān)健身商品：作為經(jīng)銷商去售賣健身商品的話，利潤點很低，作為品牌商去開發(fā)品牌商品的話，可能的是研發(fā)力量的不足導致商品質(zhì)量的下降

3、開發(fā)智能硬件：智能手環(huán)、健康秤等健康類智能硬件似乎是下一波的盈利點