? ? ? ? 相比《善用時(shí)間》的故事性，《搞定3》顯得有些枯燥。因?yàn)橄氲阶约簩?duì)卓卓承諾拿優(yōu)秀個(gè)人并為小組加分，我硬著頭皮還利用等公交車、飯后等孩子的時(shí)間閱讀了第一章。讀完這章節(jié)，我真的發(fā)自內(nèi)心地贊嘆戴維·艾倫的觀照力、觀察力和邏輯推理能力。

? ? ? ? 我們要明白gtd不是一個(gè)系統(tǒng)，而是一套系統(tǒng)性方法。當(dāng)它是靈活的，會(huì)隨著時(shí)間的推移加以調(diào)整，添加新的、擴(kuò)展的內(nèi)容。

? ? ? ? 3種gtd模型：

1. 掌控工作流程：收集階段、處理階段、組織管理、檢查回顧和執(zhí)行階段。

2. 項(xiàng)目分析法：

（注意：要把意向變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，不管事情大小，都要在大腦中自然而然地經(jīng)歷以下5個(gè)步驟。）

目標(biāo)和原則、愿景、頭腦風(fēng)暴、組織管理、明確下一步的行動(dòng)方案

3. 關(guān)注層面：

目標(biāo)和原則、愿景、長期目標(biāo)、責(zé)任范圍、項(xiàng)目、行動(dòng)

? ? ? Gtd原則和方法的宗旨是盡量讓你保持正確的視角，有偏差就馬上訂正。

? ? ? ? 感恩作者的引導(dǎo)！問題不在于信息，而在于意義不明的超負(fù)荷。比如日程表上的事情很明確，一般不會(huì)造成緊迫。還有作者提到他有許多清單，這也就是實(shí)踐“把一切趕出大腦”哈！我到目前為止，只列了一個(gè)國內(nèi)出游清單。我得繼續(xù)加油，向作者和葉老師學(xué)習(xí)列清單！