時間：2016.6.14（周二晚9-10點）
與會人員：
? ? ? ? ? ? ? ? ? 主持人：石頭
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?記錄員：珍珍
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組員：tao-me、菜菜、老俞
會議議題：
1.作業(yè)考勤情況
2.結(jié)合day5、day6的作業(yè)，討論與總結(jié)一下這些熱點分析可以從哪些方面切入
3.如何提高活躍度、增進思維碰？
會議共識：
大家平時有看到什么有趣的好玩的隨時飛到群里，當然也可以是感想或靈感之類，其他人可以及時消化、跟進信息，然后大家可以在各自的作業(yè)下評論
會議內(nèi)容：
1.作業(yè)考勤情況：大家都按時完成，特別表揚二爺和菜菜提前作業(yè)*^_^*
2.作業(yè)回顧：根據(jù)主持人事先整理的Day6作業(yè)思路，供大家完善補充，以嘗試總結(jié)出對熱點事件的分析角度。
組員思路分享：
Tao-me：day6我選的是情人節(jié)領(lǐng)結(jié)婚證的h5，思路的話，簡單就是按照分析一個產(chǎn)品的思路，用戶洞察、用戶的痛點、這個產(chǎn)品對痛點的解決方案、使用場景和在推廣過程中的渠道。
珍珍：只看分析思路的話，第一眼我是沒看出來大家的選題是不同的 ，一眼掃去，感覺分析思路都很像
石頭：其實于我來說最大的啟發(fā)來自老俞，他不僅有我們的切入點，還有自己如何實現(xiàn)的思考和總結(jié)，并且很有邏輯性，
總結(jié)：主要是背景、場景/情景、用戶、內(nèi)容
老俞：還是問為什么？為什么寶馬選擇這樣的表現(xiàn)形式。因為產(chǎn)品是車，是動感的代言詞。h5已經(jīng)玩不出新花樣了嗎？不，還有，只是很多人不屑。在內(nèi)嵌視頻上，大多數(shù)人專注于交互。老的方法往往最有效。能窮舉出所有問題的背后真相。做什么腦子就清楚了
3. 反饋交流：
①做作業(yè)到目前為止大家最大的收獲是什么
石頭：我先說說吧，就我而言最大的收獲，是對周邊事物和事件的思考，以前一切都順其自然為常態(tài)，現(xiàn)在能以相對完善的思路去分析，比如說熱點事件刷屏原因，并能有思路去做一個熱點的策劃案。
珍珍：最大的收獲是 以前對于生活中、網(wǎng)上看到的事情一般都只是圍觀下 現(xiàn)在需要對問題進行分析后 才發(fā)現(xiàn)事出必要因 通過分析思路和原因 才會了解的更透徹 不至于人云亦云 也培養(yǎng)了分析策劃能力吧
菜菜：我覺得最大的是收獲是強化了自己對一些問題的思考，以前的話看到好玩的東西可能只是看到而不會多走一步想想原因什么的
陳超：最大的關(guān)注，恢復了對周圍事物的觀察力。以及增加了思考的輸出，以前很多只停留在想的層面
總結(jié)：要多觀察周圍事物，思考發(fā)生原因并進行文字等形式的輸出，進而提升分析策劃能力，有思路、有能力去做相關(guān)熱點事件的策劃
②盡管已經(jīng)討論出如互相評論、超前作業(yè)、及時收入專題等措施，但部分并沒有執(zhí)行或達到預期效果；針對群活躍度下降，互評參與度不高這些問題，該如何完善？沒做到的原因是？
珍珍：我的話，惰性吧，加上積極性不夠，生活中一點事情都能分散注意力，對于這個學習的參與度就不夠了；安逸的生活太習慣了，沒有危機意識，自主學習的動力不夠。
總結(jié)：二爺跟菜菜再接再厲，石頭和珍珍繼續(xù)努力，將未完成的補回來，克服惰性，積極完成
老俞總結(jié)：
運營控作業(yè)群的弊端是一天一篇無法保證質(zhì)量，并且由于沒有反饋機制、點評跟不上，會使學員熱情極速衰退、無法堅持。為保證我們學習的初心，可以適當提速再深挖作業(yè)，接受積累并化為己有才是最終目的。日常即生活，生活即源泉 借用著名全棧工程師培訓導師李笑來的話，學習學習再學習
例如：618能主動去找找三只松鼠的banner頁；看看jd的tvc；抖森和霉霉在一起，杜蕾斯是否會及時跟進？
主持人推薦：推薦大家閱讀勒龐關(guān)于社會心理學的著作《烏合之眾》，并將其中的一些點與我們的作業(yè)和實際生活的事件結(jié)合做些思考
Tao-me特別分享：關(guān)于個人管理的筆記，有提到比如3分鐘熱度，如何培養(yǎng)習慣、堅持
