如何解決問題?看你用什么概念

分享3個概念,給每個不愿輕易服輸,想不斷精進的你。

1、接受不能控制的,控制能控制的。

紐約城市大學哲學教授馬西莫·匹格里奇,有一次在羅馬坐地鐵,一個小偷把他身上的錢包偷走。

因為當時他還沒反應過來,小偷拿到錢包轉(zhuǎn)身就跑出地鐵車廂,然后車廂門正好關上,想追都來不及,無可奈何。

錢包中不僅有現(xiàn)金,還有他的證件和信用卡。現(xiàn)金損失倒還不要緊,但要掛失、補辦各個證件和信用卡等,很是麻煩,想想就覺得頭大。

普通人遇到這種情況,反應通常是五味雜陳,一方面惱火、痛恨小偷,甚至遷怒于當?shù)氐闹伟补芾恚硪环矫孢€會自責,這么不小心沒把錢包看好。這些復合的負性情緒,可能會持續(xù)好幾天。

但匹格里奇并沒有像普通人這么想,而是換了一個視角,他想:

失竊這件事既然已經(jīng)發(fā)生,我不能控制,那我就只能接受。既然錢包已經(jīng)被偷,現(xiàn)金、證件、信用卡丟失,那我就應該把關注點放在自己能夠控制的事情上面。

想到這里,原本匹格里奇已經(jīng)和家人、朋友約好,當天晚上一起看演出、吃晚餐,他就選擇繼續(xù)好好度過這一天,開開心心地看演出、吃晚餐。

錢包失竊后,為避免自己持續(xù)陷入負性情緒,匹格里奇選擇了運用控制二分法,即:

接受不能控制的,控制能控制的。

我們必須明白,一些事情我們自己能控制,另一些則不能。只有學會區(qū)分什么你能控制,什么你不能控制,才可能擁有內(nèi)在的寧靜與外在的效率。

因為傷害我們的并非事情本身,而是我們對事情的看法。

一個真正厲害的人,既有勇氣去改變那些可以改變的事,也有度量去容忍那些不能改變的事。

就像作家羅曼·羅蘭曾說:“真正的勇氣是知道生活的真相,卻仍然熱愛生活?!?br>

2、提高價值挖掘能力,促進資源增值

2003年的時候,一個普遍的看法是,要想通過托福TOEFL考試,需要掌握12000個英語詞匯。

李笑來統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),其實只要在中學英語詞匯的基礎上,再掌握2142個詞匯就夠了。

他知道自己的統(tǒng)計結(jié)果是正確的,也知道認同他的人并不多。

于是,他覺得這是一個機遇。

據(jù)此,李笑來編撰了《TOEFL核心詞匯21天突破》這本書,將2142個詞匯,歸納成21個單元,覆蓋96%的考試詞匯,幫助考生21天背完。

這本書從2003年開始出第一版,后面加印、改版,一直暢銷、常銷到今天。

而類似這樣的常銷書,源源不斷的版稅收入,幫助李笑來實現(xiàn)了人生的財富自由。

生活中,當我們想給自己的資源增值時,很容易覺得機遇都被別人抓走,自己缺少資源,又要到哪里去找自己的機遇呢?

但事實上是,無論是哪一代人,處在什么樣的階段,除非很極端的情境,實際上,都有大量的價值存在,只不過潛藏在地底下,需要我們打破障礙,挖掘出來。

3、警惕不值得定律,做好自我驅(qū)動

看過這樣一個故事。

某計算機專業(yè)的碩士生,喜歡軟件開發(fā),畢業(yè)后去了一家大型軟件公司工作。

經(jīng)過刻苦努力,工作沒多久,他就憑借出色的技術能力,開發(fā)出了一套大型財務管理軟件,得到領導和同事的肯定,被提升為開發(fā)部經(jīng)理。

后來,公司老總認為他是個人才,就把他提升到總經(jīng)辦,負責公司的管理工作。

接到任命通知后,他并不高興,因為他深深知道自己的特長是技術,而不是管理,尤其重要的是,自己并不喜歡做管理。

可是,礙于領導的權威和面子,他還是接受了這份對于他來說不值得做的事情。

接下來的一段時間,他雖然做了不少努力,但結(jié)果卻令人失望,上司也開始對他施加壓力。他不但感到工作壓抑,毫無樂趣,還越來越討厭工作和這個職位,甚至想到了跳槽。

這就是不值得定律,指的是人類的一種心理:不值得做的事情,就不值得做好。

當我們在做一件事時,如果內(nèi)心覺得值,效率可以倍增;如果覺得不值,效率可以倍減,甚至為負。

這其實也和一個人的做事動機有關。

相比外在動機,內(nèi)在動機讓我們更為主動,更能堅持,能想方設法從多個角度去解決有挑戰(zhàn)的問題。

所以,那些高水平的專業(yè)人士、事有所成的人,往往自我驅(qū)動能力很強;相反,自我驅(qū)動能力不足的人,容易陷入懶散平庸。

生活中,很多人之所以陷入不值得定律,就在于從沒有仔細梳理過自己的價值觀。

自以為在做值得做的事,到頭來發(fā)現(xiàn),原來并不是自己真正的需要。

事實上,每個人都有各自的剛需,需要自己去找尋。

只有找到自認為值得做的事,才能真正提高自我驅(qū)動能力,獲得成長的內(nèi)在動機。

最后,分享宮崎駿說過的一句話:

“真正的強者,不是沒有眼淚的人,而是含著眼淚奔跑的人?!?br>

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