職場(chǎng)人才說




? ? 干了20多年職場(chǎng),我算是看透了:公司找人才就像打游擊戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)時(shí)我們專盯行業(yè)頭部公司挖人,后來公司做大,發(fā)現(xiàn)還是得自己培養(yǎng)靠譜——畢竟跨行業(yè)發(fā)展,外面招來的總差口氣。每年搞三個(gè)月技能大比拼,手把手帶新人,可培養(yǎng)出來的人才,轉(zhuǎn)頭就自己?jiǎn)胃苫蛘咛哿恕?br>

? 后來我們干脆只招應(yīng)屆畢業(yè)生,白紙好畫!雖然社會(huì)招聘來的人有經(jīng)驗(yàn),但職場(chǎng)那些偷奸?;?、搞辦公室政治的壞毛病太糟心。不過培養(yǎng)新人也不容易,三年剛?cè)腴T,七年成骨干,等你好不容易帶出熟手,又面臨新問題:想創(chuàng)業(yè)的年輕人少了,有經(jīng)驗(yàn)的老員工要高薪,愿意砸錢的公司卻越來越少。

? 現(xiàn)在企業(yè)缺人,人才又找不到合適的公司,大家都擺爛躺平。說到底,能快速適應(yīng)崗位、啥都能上手的復(fù)合型人才,才是當(dāng)下職場(chǎng)最搶手的。但不管是自己培養(yǎng)還是直接挖人,都得碰運(yùn)氣。這職場(chǎng)人才的局,可真難破!

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