【進度】
第五、六章
【書摘】
1.卓有成效如果有什么秘訣的話，那就是善于集中精力。
2.要“出新”，必須“推陳”著手。任何一個組織，都不缺乏新的創(chuàng)意。嚴格說來，我們的問題不是缺乏創(chuàng)意，所缺乏的是創(chuàng)意的執(zhí)行。
3.有效的管理者明白，一項不符合邊界條件的決策，肯定是無效和不適當?shù)臎Q策。
【感悟】
善用時間、重視貢獻、善用人才、要事優(yōu)先、有效決策”此五項說起來容易,落實到具體問題中,無不關系到個人的認知、領悟、溝通、總體掌控能力。管理者的見解源于事件、學習和修煉,不能簡單獲得,如同禪宗里的一句話:“借來的火,點不亮自己的心靈”。只有不斷的提高認知、提高修為才能成為一名卓有成效的管理者。
