你有沒有遇到過這樣的職場困惑：
明明和同事相處得很好，一起吃飯、聊天、加班，感覺就像朋友一樣?？僧?dāng)升職機(jī)會來臨時，對方卻突然"變臉"，開始對你設(shè)防，甚至背后使絆子？
或者，你是否也曾天真地以為，只要在職場上真心待人，就能收獲真正的友誼，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)自己總是在利益面前被"出賣"？
職場如戰(zhàn)場，這句話一點(diǎn)都不夸張。
在這個價值交換的競技場上，你需要的不是掏心掏肺的朋友，而是能與你互利共贏的盟友。很多人就是因為搞混了這兩者的區(qū)別，才會在職場關(guān)系中屢屢碰壁。
如果說我們的核心關(guān)系來自"價值圈層"，更多的是一種情感綁定，那么，我們的同盟關(guān)系大多活躍于"能力圈層"，而你的能力和價值就是行走這個圈層的通行證。
職場上的同盟關(guān)系不是一種基于權(quán)力或者地位的等級關(guān)系，它體現(xiàn)的是一種基于共同利益的對等關(guān)系，這種對等關(guān)系更多地存在于同事之間，當(dāng)然，一些特殊的上下級之間、或者與客戶群體之間，也會結(jié)成同盟關(guān)系。
一、職場上的常態(tài)關(guān)系是同盟而不是朋友
我們說過，職場的本質(zhì)就是價值交換，這也就決定了職場的組織形態(tài)從本質(zhì)上來說就是一種同盟關(guān)系。這是因為，我們只有在一個同盟關(guān)系的框架內(nèi)，才能更好地基于共同的目標(biāo)方向和利益需求，達(dá)成不同的價值交換。
但是，現(xiàn)實的職場中，因為利益競爭和上下級之間資源的不對等性，造成這種同盟關(guān)系始終處于一個動態(tài)的平衡中。
因此，我們的職場關(guān)系就是一個不斷尋找盟友，同時也是避開成為對手的過程，而一旦達(dá)成了同盟關(guān)系，雙方就會在行動上取得一致性，更高效地平衡好雙方的短期利益和長期利益。
我聽到不少職場人抱怨職場內(nèi)卷嚴(yán)重，帶來的競爭壓力越來越大，在這樣一種讓人快要窒息的職場環(huán)境中，如果你能夠多一些盟友，這總比四面樹敵來得勝算更大一些。
但是，在對待盟友問題上，很多人偏偏拿著"朋友"的標(biāo)準(zhǔn)來要求盟友，這樣你就很難在職場上找到自己的同盟。
"盟友"和"朋友"的最大區(qū)別是，"朋友"之間可以不求回報，關(guān)系的處理主觀、感性，表現(xiàn)得應(yīng)該如此；而"盟友"追求的永遠(yuǎn)是利益最大化，關(guān)系的處理客觀、理性，這是一種共贏的合作關(guān)系。
電視劇《我的前半生》中的賀涵這樣告訴羅子君，"你是來工作的，不是來交朋友的。能交到朋友那是驚喜，交不到朋友才是正常的。"
我有個文友在一家國企工作，進(jìn)入公司的第一天就結(jié)識了一個可以稱兄道弟的同事，兩人相互熟悉，相互幫襯，形影不離，職場也是一路順暢。兩年后，他們都有機(jī)會參加一個主管崗位的競選，但是名額只有一個。兩人心里都清楚，無論誰選上了，沒選上的那個心里肯定會不舒服。
果然，文友的那位同事漸漸地對他提防起來，兩人也疏遠(yuǎn)了不少，很少一起吃飯加班了，工作上交流也少了起來，那個同事做什么事都是遮遮掩掩，再也沒有了往日的情分和信任，仿佛兩人從來沒有深交過。
在這個案例中，文友的最大問題就是錯把盟友關(guān)系當(dāng)作朋友關(guān)系相處，他和同事之間明明是盟友，卻"自作多情"，掏心掏肺，幻想相處成一段朋友關(guān)系。但是，到底是朋友，還是盟友，只要放在"利益"面前，自然會露出它的本色。
所以，如果這個文友從一開始就準(zhǔn)確定位，與同事在一些共同利益上結(jié)成盟友，也許他們的關(guān)系會發(fā)展得更加健康牢固。
二、最靠譜的合作關(guān)系是建立同盟而不是拉幫結(jié)派
人在職場，很難單打獨(dú)斗，總需要找到自己可以信任的伙伴，結(jié)伴而行，而最靠譜的關(guān)系肯定是建立同盟。
正因為是結(jié)伴而行，所以很多人把"同盟"看作一種拉幫結(jié)派，不齒與之為伍。但是，不要弄錯了，尋找盟友不是讓你拉幫結(jié)派，它們有著本質(zhì)的區(qū)別。
在職場上建立你的同盟，這是一種合作共贏的對等關(guān)系，盟友之間實力相當(dāng)，地位平等，不會存在誰操縱誰的問題。
而"拉幫結(jié)派"其實就是一幫烏合之眾，它們因利而聚，無利而散，只要彼此有利用的價值，就可以糾結(jié)在一起。團(tuán)伙成員之間地位等級懸殊，誰實力強(qiáng)誰就是老大，實力弱的只能依附實力強(qiáng)的生存。
所以，"拉幫結(jié)派"建立起來的小圈子，說到底還是為了少數(shù)實力派的利益，根本不是為了幫助團(tuán)伙成員實現(xiàn)共贏。
比如，電視劇《突圍》中的"林家鋪子"就是一個拉幫結(jié)派的小圈子，這個圈子的一切運(yùn)作都操縱在林滿江手里，也是滿足于林滿江一人的私欲和利益，甚至不惜犧牲掉師妹石紅杏的利益。
因此，職場上最靠譜的關(guān)系就是尋找自己的盟友，不要幻想可以依附哪個小圈子來滿足自己的利益需求。
三、職場上最棘手的關(guān)系也是盟友而不是競爭對手
職場上誰是我們的盟友，誰是我們的競爭對手，這決定著我們職場關(guān)系的布局和優(yōu)化，但這就是一個灰色地帶。就我們與兩者的關(guān)系而言，盟友的變數(shù)最大，如果處理不好，盟友很有可能反目成仇，成為比對手更為可怕的對手，因為盟友很清楚你的"軟肋"在哪里。
所以，無論從好的方面，還是不利的方面，我們都要充分重視盟友關(guān)系，職場上沒有永遠(yuǎn)的對手，也沒有永遠(yuǎn)的盟友，這是職場中最難平衡的關(guān)系。最好的盟友如果相處不好，往往會成為你最強(qiáng)的對手。
