讀《ACP應(yīng)試指南》(第5-6章)筆記

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讀《ACP應(yīng)試指南》(第5—6章)筆記

創(chuàng)建時(shí)間:2018.4.7 晚上8點(diǎn)06分

第5章 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

對這5章,思考如下

如何組建團(tuán)隊(duì)?
什么樣的工作環(huán)境最適合團(tuán)隊(duì)工作?
團(tuán)隊(duì)如何做出決策并完成任務(wù)?

自我組織團(tuán)隊(duì)
把一個(gè)問題交給團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)成員自己找出解決問題的方案。

最佳團(tuán)隊(duì)規(guī)模
7±2人。

集中辦公
只有那些真正對項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的人,才能在一起集中辦公。

團(tuán)隊(duì)成員選拔
創(chuàng)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展有積極性的團(tuán)隊(duì),最好是周末愿意成為團(tuán)隊(duì)一部分人,并且最好是那些曾經(jīng)在民間環(huán)境中一定有所成就的人。

團(tuán)隊(duì)參與
關(guān)鍵是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)是可見的。

組織支持
擁有一個(gè)不僅相信項(xiàng)目,還相信敏捷過程的客戶是無價(jià)之寶。

敏捷工具
軟件工具可能是當(dāng)今最流行的敏捷工具。還包括一些相對技術(shù)含量較低的工具,比如共享休閑空間,日常會(huì)議和活動(dòng)等。

授權(quán)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)可以被授權(quán)制定和實(shí)施決策,為客戶增加價(jià)值。

基本規(guī)則
基本規(guī)則應(yīng)該被明確溝通,這樣每個(gè)人都知道團(tuán)隊(duì)對自己的期望是什么。

第5章總結(jié)

構(gòu)建自我組織環(huán)境,團(tuán)隊(duì)能更好的解決問題和適應(yīng)變化,通過將所有團(tuán)隊(duì)成員整合在同一空間,我們就可以解決許多溝通方面的問題。自我組織團(tuán)隊(duì)是敏捷成功的支柱,必須要重視。

第6章 敏捷計(jì)劃

本章關(guān)注敏捷項(xiàng)目是如何運(yùn)作的?它解決組織中的問題,并聚焦計(jì)劃、管理、溝通和持續(xù)改進(jìn)。

敏捷的優(yōu)勢之一在于項(xiàng)目不斷的適應(yīng)環(huán)境和特定的環(huán)境需求

正確識(shí)別干系人
我應(yīng)該在項(xiàng)目早期就了解干系人和項(xiàng)目相關(guān)的需求,并在整個(gè)項(xiàng)目期間保持及時(shí)的溝通。

分析
我應(yīng)該直接到用戶那里獲取第一手信息,面對面談話是一個(gè)比較好的方法。

頭腦風(fēng)暴
以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,又在流程里將團(tuán)隊(duì)各成員協(xié)調(diào)進(jìn)來,基于自身價(jià)值而不是個(gè)人來判斷創(chuàng)意。

創(chuàng)新游戲
如20/20遠(yuǎn)景、學(xué)徒、買功能、產(chǎn)品盒、修剪產(chǎn)品樹等。

根本原因分析
石川圖或魚骨圖。
五問法。

力場分析
這個(gè)工具提供了一種客觀的方式來分析這些歷史支持還是反對改變,便做出基于事實(shí)的關(guān)于改變或不改變,以及如何進(jìn)行改變的決策。

停車場圖

敏捷計(jì)劃
1.計(jì)劃的正確性。
2.客戶價(jià)值。
3.產(chǎn)品愿景說明。
4.產(chǎn)品路線圖。
5.人物和極端人物。
6.線框圖。
7.敏捷主題。
8.史詩故事(能力)。
9.用戶故事或故事卡。
IMVEST(I獨(dú)立的,N可協(xié)商的,V有價(jià)值的,E可估計(jì)的,S短小的,T可測試的)
10.故事地圖
解聚VS分解
11.特性
嗯,特性就是能給客戶增加價(jià)值的特征,通常只需要比較小的功能來實(shí)現(xiàn),以動(dòng)名詞來表達(dá)。
12.最小可售功能。
最小可售功MMF是能給用戶增加價(jià)值的最小一組功能,這在敏捷里很重要。

  1. 任務(wù)
    “工程任務(wù)”
  2. 價(jià)值流程圖
  3. 漸進(jìn)明細(xì)
  4. 滾動(dòng)式規(guī)劃
  5. 測試先行開發(fā)
  6. 完成的定義
    整個(gè)團(tuán)隊(duì)包括開發(fā)工程師,設(shè)計(jì)師都需要對這個(gè)完成的定義很清晰。

敏捷估計(jì)
1.相對規(guī)模估計(jì)
2.寬帶德爾菲估計(jì)法
3.計(jì)劃撲克牌
4.親和估計(jì)
使用這項(xiàng)技術(shù),大量故事的魏成慶為百姓可以在很短的時(shí)間內(nèi)估計(jì)好。
5.理想時(shí)長
6.迭代和版本規(guī)劃。
版本是功能導(dǎo)向的,迭代是技術(shù)導(dǎo)向的。
7.敏捷建模
8.時(shí)間盒
用于克服帕金森定律影響。
9.持續(xù)集成

第6章的總結(jié)

計(jì)劃在敏捷方法里是不可或缺的,計(jì)劃雖然不如工作產(chǎn)品那么重要,但它仍然非常重要。

我對讀完第5-6章的再總結(jié)

通過第五章第六章的學(xué)習(xí),我明白如此

1、我大致了解了自我組織團(tuán)隊(duì)的重要性,并想方設(shè)法去構(gòu)建這種團(tuán)隊(duì)

2、對于敏捷計(jì)劃,雖然沒有產(chǎn)品功能那樣重要,但是在敏捷項(xiàng)目也是不可或缺的,所以我需要掌握敏捷計(jì)劃的一些方法,原理和技術(shù)。對我考試也有用哈

完成時(shí)間:2018.4.7 晚上8點(diǎn)55分。

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