小改變,大影響的人心機(jī)制

? ? 《細(xì)節(jié),如何輕松影響他人》這本書到目前還沒有完全看完,準(zhǔn)確來說,里面舉的例證很多,還是有些厚度的,在約定的時(shí)間里,沒法細(xì)細(xì)翻來,再加上里面有很多例證非常精彩,也非常巧妙,以及理解程度的需要就需要反復(fù)閱讀了。還好是方法論的解析,所以很慶幸能夠在開頭就能看到次方法論所歸納的6個(gè)核心的說服影響原理,盡管本書的論述中有在這6個(gè)普遍的原理之外有更多的近50條原理發(fā)現(xiàn),但歸其根本都是從人的心理學(xué)角度上挖掘出來的,我們可以通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)去了解心理學(xué),但是實(shí)際操作轉(zhuǎn)化還是需要巧妙地結(jié)合運(yùn)用。

? ? ? ?我們先簡單了解一下這6條較為普遍的說服原理:1.互惠(人們感到有義務(wù)償還別人的恩惠);2.權(quán)威(人們希望專家指點(diǎn)迷津);3.稀缺(某樣?xùn)|西越稀少,人們就越想要;4.喜好(人們越喜歡某個(gè)人,就越喜歡答應(yīng)某個(gè)人的要求);5.保持一致(人們喜歡做跟自己的承諾和價(jià)值觀一致的行為,并始終如一);6.社會認(rèn)同(人們會參照他人的做法來指導(dǎo)自己的行為)。每一條都與人的內(nèi)心活動是密切相關(guān),這也驗(yàn)證了,為什么我們會苦惱與明明傳遞了大量的信息,不斷擺事實(shí)、講道理,卻很難打動,影響他們,而有效的傳遞信息,就需要對措辭、時(shí)機(jī),情景進(jìn)行設(shè)定,把你要說的信息跟對方內(nèi)心深處的動機(jī)關(guān)聯(lián)起來,才能讓對方認(rèn)同信息。書中其中一個(gè)案例也是通過醫(yī)院對新進(jìn)醫(yī)生的不同介紹所帶來的改變,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了新醫(yī)生的專業(yè)資質(zhì)和前沿知識,凸顯新醫(yī)生的專業(yè)性,從而解決了英國的一些醫(yī)療中心患者多,容量卻不夠的問題,足實(shí)驗(yàn)證了一把人們內(nèi)心對專業(yè)性,權(quán)威性的依戀。

? ? ? 但是從開始發(fā)現(xiàn)6條說服原理到這本書中提到的50多條,如利用損失規(guī)避心理,讓客戶主動朝我們所引導(dǎo)的方向做出選擇;用未來綁定法規(guī)避顧客在安裝網(wǎng)絡(luò)寬帶、有限電視,手機(jī)資費(fèi)等公共服務(wù)的購買上,因即時(shí)成本上升所產(chǎn)生的抗拒心理。同時(shí)未來綁定法也并不實(shí)用于其它的領(lǐng)域和場合,只能說人們心理活動的復(fù)雜性和情景變化的多樣性,文中雖舉例很多,但大部分時(shí)候我們是沒法照葫蘆畫瓢的。

? ? ? ?所以說服的細(xì)節(jié)就是將信息與當(dāng)時(shí)當(dāng)下的人們內(nèi)心活動進(jìn)行機(jī)動切合的結(jié)合點(diǎn)。盡管我們可以通過學(xué)習(xí)揣摩到哪些是人們心里所趨之若鶩的因素,但在面對具體的事情和環(huán)境下,很多時(shí)候也仍難提升影響的程度,因?yàn)檫@些“具體”的細(xì)節(jié)被當(dāng)時(shí)當(dāng)下給隱藏起來了。所以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)就成為一種能力,需要我們有一定的專業(yè)度和專注度??赐赀@本書,最大的收益當(dāng)然還是那些關(guān)于從人心之所向,歸納出一些普遍客觀存在的心理活動,并通過各種具體、生動、科學(xué)的例證來加深理解,這樣在我們后續(xù)的實(shí)操中,至少可以有一個(gè)方向去發(fā)現(xiàn)那些隱晦而有效的細(xì)節(jié)點(diǎn)。

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