一個人最大的能力,是讓人對你放心

老爸從小就告訴我一個道理:小聰明人人都有,但能把事辦妥帖的人卻不是那么多。所以,凡事別凈想一鳴驚人,先把自己應該做的事踏踏實實地完成,這就是極好的。

等我開始工作后,才更能明白這個理。

有一次部門經(jīng)手兩個項目,剛子和小何自告奮勇各領(lǐng)了一個。

起初,大家都更看好剛子,反而對小何有那么一絲的不放心,畢竟小何平時的表現(xiàn)無出彩之處,甚至顯得有點木訥??傻软椖恐肿鱿氯r,卻讓人大跌眼鏡。

小何在每個階段都會把情況及時反饋給主管,哪些方面做好了,哪些方面還缺些火候,報告可謂是事無巨細。

然而剛子卻只顧做自己的事,主管有點放心不下,隔段時間都會主動詢問,剛子每次回說“還不錯”,主管看剛子如此表態(tài),也沒再追問。

可突然有一天,剛子跑過來哭天喊地地說:“過來要主講的嘉賓把演講取消了?!痹瓉恚瑒傋右婚_始就把嘉賓的名字搞錯,嘉賓提醒了一次,仍然沒有改過來;會場地點、時間、順序的安排說明也不清楚,反復之下,嘉賓感覺不到一點的尊重,就把演講取消了。

主管嘆了一口氣說:“咱們一直談能力,可什么是最大的能力呢?讓人放心就是最大的能力。”

在生活工作中,不乏有能力的人,可許多人偏愛與靠譜的人共事。

大抵原因就是,一個靠譜的人可以把他身上的能力百分百地用到實處,而聰明卻不靠譜的人,也許時常有驚艷之處,但也常常給你捅出窟窿來。

2

有人說,靠譜的人都是相似的,不靠譜的人各掉各的鏈子。

你在生活中一定也有這樣的經(jīng)歷:已經(jīng)到了約定時間,你打電話問朋友到哪兒時,她漫不經(jīng)心地說還在化妝;你千叮嚀萬囑咐讓朋友幫忙捎帶一下文件,滿口答應的他事后卻拍著腦殼說忘了……

有時,在小事上犯迷糊,別人最多無奈一笑,若是在一些看重的事情上也掉鏈子,再好的脾氣也受不了。

我表弟對于畢業(yè)旅游可是期待已久。他和舍友一起制定攻略,他先確定景點和酒店,舍友再負責具體的路線。出發(fā)的前一天,表弟見舍友絲毫沒提起路線的事,放心不下,就問舍友規(guī)劃得怎么樣了。

舍友卻滿不在乎地說:“這幾天忙,沒去弄了,船到橋頭自然直,咱們這么大的人難道還怕丟嗎?”表弟氣得暗暗下決心,以后不再約舍友出去旅游了。

很多人會對諸如這樣的小事不以為意,卻不知每一次的掉鏈子,都會讓朋友失望,失望積攢夠了,彼此之間的距離也就越拉越遠了。反之,靠譜的人在為人處事中,更容易獲得他人的真心和信任。

我記得畢業(yè)那會兒,和一位朋友聊起找工作的事,他隨口提了一句:“要不我?guī)湍銉?nèi)推試試?”

我客氣地感謝了一下,也沒當回事。

當晚回家后,這位朋友主動打電話問我要了簡歷,還一步步指導我簡歷該怎么寫更符合他們公司的考核要求。

打那件事后,我也下意識地把他當成最好的朋友。

3

一個有一定閱歷的前輩總是跟我說,對一個人最好的評價無外乎是:“你辦事,我放心?!?/p>

他跟我說起一件事。他底下有一名員工,私下關(guān)系跟他蠻好的。有一次,那名員工隨口抱怨說:“別人都有自己的團隊了,就我還光桿司令,他們能力也不見得比我好。”

前輩笑著對他說:“我讓你幫忙整理一下要上報給財務的表格,可是日期不對,格式錯誤,我自己又返工了一下;我讓你把會議內(nèi)容以文件的形式發(fā)給部門每個人,你卻漏了好幾個。你說你這樣子,我怎么敢把一個團隊交給你?!?/p>

那名員工聽得一臉羞愧。

以小見大,如果一個人平時小事就做得毛毛躁躁,漏洞百出,那么更重要的事,又怎么敢托付給他呢。

其實,所謂靠譜,歸根結(jié)底就是為人做事都可以讓人放心。給出的承諾要去踐行,答應的事要盡力去做。這樣,人生之路才能越走越寬,越走越順暢。

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