準(zhǔn)備開始在微信公眾號“對劉談心”記錄一個"觀念改造"的系列。計劃是每個月一篇，月底刊登。
觀念改造記錄這個月我看過的書或網(wǎng)頁，遇見的人或事情對我個人的觀念的改造，至少當(dāng)下我比較認(rèn)同的觀念，朋友們一看，能夠遇到某一條您也比較接受或認(rèn)同的，我便心滿意足。
2019-09
從“祭五臟廟”到“修五臟廟”
“五臟廟”用來代稱自己的身體，有的地方把吃飯稱作“祭五臟廟”，表示飲食對身體作用重大。 可是盲目的供奉給與食物給這座廟，他會起反作用，使之放大，肥胖，走形，崩塌。 我更喜歡“修五臟廟”的說法，表示我們一生都在修整身體這座廟宇。
互聯(lián)網(wǎng)四大-書摘
作者在書中分析稱，亞馬遜（Amazon）滿足人類自古內(nèi)建的采集者直覺，擁有的物質(zhì)愈多，就愈安心；谷歌（Google）成為人類共享的外接大腦，掌控知識產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代人有求必應(yīng)的神；蘋果（Apple）連結(jié)人下半身對性的渴望，成為品味與財力的終極性感指標(biāo)；臉書（Facebook）串連人心，利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人數(shù)據(jù)庫。這些商業(yè)巨頭的非凡成就與人體的生理部位—— 大腦，心胸和下半身有著直接的關(guān)系。
作為國家，各個國家都在模仿四巨頭并制造自己的四巨頭，比如中國的阿里巴巴，百度，華為和騰訊。
未來強(qiáng)者愈強(qiáng)、贏家通吃。無論你是想與它們競爭，與它們做生意，還是僅僅生活在它們主宰的世界里，你都需要了解這互聯(lián)網(wǎng)四大公司，找到公司和個人需要強(qiáng)化競爭力的方向。
Quantified self 量化的自我
拿健身舉例子，如何讓三分鐘熱度的堅持下來，不要放棄？
網(wǎng)上有很多人說家里買了跑步機(jī)，練了一陣子，就漸漸不用了，放在角落積灰。
以前我也買過一個仰臥起坐機(jī)，練了一陣子，漸漸不用了，放在角落積灰又一陣子，最后咸魚APP上轉(zhuǎn)給了鄰居。
現(xiàn)在產(chǎn)生了一種新的商業(yè)模式：量化的自我
它利用可穿戴或移動設(shè)備收集用戶的活動的數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析，傳感器數(shù)據(jù)交叉聚合分析報告，游戲化地目標(biāo)制定和達(dá)標(biāo)后的社交分享打卡，并提供個性化指導(dǎo)。 這種商業(yè)模式對企業(yè)的好處是能夠產(chǎn)生用戶病毒式的采用、傳播并提高用戶的參與度。 對于用戶的好處就是讓你通過這些記錄的數(shù)據(jù)及報表，產(chǎn)生一個不斷超越自己的動力。
為了強(qiáng)化這種動力，跑步類的APP，比如小米運(yùn)動里有達(dá)標(biāo)天數(shù)，周報，獲得勛章等活動，并且建立排行榜，看看朋友里面誰領(lǐng)先、誰落后。里面有社交健身達(dá)人的分享和秀身材和肌肉的美照，它還提供各種健身課程，幫助你提高。有了這樣的措施，很多人就真的堅持下來了，跑步從健身運(yùn)動，變成了社交活動和心靈修煉。
其實我想問的是，這種商業(yè)模式為什么會成功？這里到底是社交的欲望，還是自省反饋獲取自知之明的人性的精神需求？
TED - Gary Wolf - The Quantified Self
Revolution vs Evolution 變革 Or 進(jìn)化
我的理解是不管是變革還是進(jìn)化，前提是你對現(xiàn)狀不滿，或者感覺到是時候該對現(xiàn)狀做出一些改變。 那要做出改變，就會有支持方，和反對方。
激進(jìn)的支持方，希望全盤推倒從來； 保守的反對方，堅守著固有的利益； 變革還是進(jìn)化，只是雙方力量較量后作出的具體的改變方式。
勇于冒險去甘于平凡
時常有人會問我，為什么你在一個公司10年，即便隨著這家?guī)捉?jīng)分拆的公司輾轉(zhuǎn)？ 獵頭朋友勸我說君子不立危墻之下。
正當(dāng)人生事業(yè)的中場，是繼續(xù)這樣在熟悉的環(huán)境里開水煮青蛙，還是跳出去探索未知，迎接機(jī)遇？ 也許出去，會有挑戰(zhàn)，也要吃苦，當(dāng)然還有更大的面包和視野的誘惑；看身邊的朋友，勇往直前，拼進(jìn)了BAT，從此迎接美麗人生。
出去真的是一種冒險嗎？ 那堅守平凡不也是一種冒險嗎？
相比之下，覺察到潛在的威脅（物質(zhì)生活的，精神生活的，抑或是所謂焦慮產(chǎn)生的），然后力求改變，大膽地走出去，面對一些陌生人和事去接受所謂的挑戰(zhàn)，再學(xué)點新的知識，其實并沒有那么難。
而甘于平凡，甘于現(xiàn)狀，有時才真的是種冒險，需要很大的勇氣去堅守。
這里絕不是為自己找理由，而是想說勇于冒險去求變求更大發(fā)展的人，是值得敬佩；而同樣，那些默默地在各個工作崗位上甘于平凡的人們，同樣也很有勇氣，值得敬佩。
