05習(xí)慣三要事第一 ——自我管理的原則
在充分應(yīng)用了習(xí)慣一和二后，你已經(jīng)確定了人生方向，接下來(lái)需要實(shí)施有效的自我管理，將習(xí)慣三付諸實(shí)踐。有效管理是把握重點(diǎn)的管理，它把最重要的事情放在第一位。相對(duì)于自我領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，有效的自我管理所涉及的大都是左腦所擅長(zhǎng)的能力：分解、分析、排序，具體運(yùn)用以及在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)等。總結(jié)來(lái)說(shuō)就是：左腦進(jìn)行管理，右腦進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)
本章開(kāi)篇柯維博士提了兩個(gè)非常有價(jià)值的問(wèn)題，值得我們每個(gè)人思考
1．在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底使你的個(gè)人生活得到改觀，但是你直沒(méi)有去做？
2．在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底使你的工作局面得到改觀，但是你直沒(méi)有去做？
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情。領(lǐng)導(dǎo)者首先要決定的，就是哪些事情是重要的；而作為管理者，就是要將這些重要的事務(wù)優(yōu)先安排。從這個(gè)意義上說(shuō)，自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理，是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。習(xí)慣三需要應(yīng)用到第四代時(shí)間管理法，也就是依據(jù)重要和緊急程度來(lái)劃分的時(shí)間管理矩陣偏重第三，四類事務(wù)會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題，只有偏重第‖類事務(wù)才能提高效能．
只要能確定自己的第二類事務(wù)，而且即知即行，一樣可以事半功倍，以20％的活動(dòng)取得80％成果（帕累托原則）。管理第二類事務(wù)成為生活中心的有效工具必須滿足以下標(biāo)準(zhǔn)
1、和諧一致
2、平衡功能
3、圍繞中心
4、以人為本
5、靈活變通
6、便于攜帶
以第二類事多為中心的日程安排需要以下四項(xiàng)關(guān)鍵步驟：確認(rèn)角色一一選擇目標(biāo)一安排進(jìn)度每日調(diào)整當(dāng)我們?cè)谏鲜鋈齻€(gè)習(xí)慣上反復(fù)鍛煉，在日常生活中實(shí)踐，假以時(shí)日，我們就可以取得個(gè)人領(lǐng)域的成功，從而從依賴區(qū)走進(jìn)獨(dú)立區(qū)。
