在精準(zhǔn)科學(xué)考錄上持久用力

? ? ? ? 近期,全國公務(wù)員工作座談會(huì)在京召開,會(huì)議強(qiáng)調(diào)要著力建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍,為全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證??h級(jí)組織部門作為貫徹落實(shí)公務(wù)員法的基層執(zhí)行單位,要牢牢把握干部隊(duì)伍建設(shè)“牛鼻子”,全鏈條做好公務(wù)員選用培養(yǎng)工作,鍛造一支高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。

? ? ? ? 把源頭,在做大增量上下深功。全國公務(wù)員座談會(huì)強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格把好入口關(guān),精準(zhǔn)科學(xué)做好考錄工作,進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要瞄準(zhǔn)高端人才,始終緊貼“縣之大局”,持續(xù)面向雙一流高校引進(jìn)急需緊缺專業(yè)選調(diào)生,尤其是加大面向國內(nèi)名校選調(diào)優(yōu)秀畢業(yè)生力度,在職位條件設(shè)置和名額分配上形成全縣“一盤棋”,向工業(yè)制造、對(duì)外開放、城市建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜。要緊盯重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)面向村(社區(qū))黨組織書記、服務(wù)基層項(xiàng)目人員、優(yōu)秀工人農(nóng)民等群體招錄基層公務(wù)員,讓更多真正懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)工作中施展才華、建功立業(yè)。要圍繞工作急需,堅(jiān)持選配服從發(fā)展,緊扣縣委中心大局需要,把國有企事業(yè)單位優(yōu)秀人才、社會(huì)優(yōu)秀成熟人才通過調(diào)任、聘任等方式吸納進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍,使隊(duì)伍搭配更加合理、隊(duì)伍功能更加過硬。

? ? ? ? 優(yōu)質(zhì)量,在盤活存量上花大力。全國公務(wù)員座談會(huì)議強(qiáng)調(diào),要突出抓好履職能力培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉,著力提升公務(wù)員隊(duì)伍履職本領(lǐng)。堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為公務(wù)員教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課,推動(dòng)“學(xué)思想”更生動(dòng)、更具體、更有效。要堅(jiān)持以政治歷練“去粗提純”。堅(jiān)持把政治建設(shè)貫穿公務(wù)員工作全過程,發(fā)揮好思想教育浸潤作用、選人用人導(dǎo)向作用、日常管理約束作用,經(jīng)常進(jìn)行政治體檢,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要堅(jiān)持以實(shí)踐鍛煉“提勢賦能”。以組織需求、崗位需求、干部需求為原則,有組織有計(jì)劃把干部放到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等基層一線中歷練,通過遞進(jìn)式培養(yǎng)、一層層考驗(yàn),讓他們閱歷更豐富、經(jīng)驗(yàn)更豐富、能力更扎實(shí)。堅(jiān)持以專業(yè)訓(xùn)練“治弱補(bǔ)短”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求,按照“干什么就重點(diǎn)學(xué)什么、缺什么就重點(diǎn)補(bǔ)什么”,優(yōu)化專業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置,創(chuàng)新教育培訓(xùn)方法,有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)幫助公務(wù)員提升履職能力。

? ? ? ? 增活力,在用好變量上使巧勁。全國公務(wù)員座談會(huì)議強(qiáng)調(diào),要健全激勵(lì)約束機(jī)制,完善考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,引導(dǎo)推動(dòng)廣大公務(wù)員堅(jiān)持人民至上、積極擔(dān)當(dāng)作為、依法履職用權(quán)。對(duì)于組織部門而言,做好公務(wù)員考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)既是從嚴(yán)從實(shí)管理公務(wù)員的有效抓手,也是激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為的客觀要求。要舞好“指揮棒”。探索把德能勤績廉五大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的“德、勤、廉”明確為共性考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),將“能”和“績”明確為個(gè)性考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際情況制定差異化考評(píng)指標(biāo),做到既要考出共性,也要考出個(gè)性,以科學(xué)指標(biāo)考出基層公務(wù)員向上的壓力。要樹好“風(fēng)向標(biāo)”。對(duì)實(shí)績突出、群眾滿意的公務(wù)員及時(shí)大膽使用,對(duì)做樣子、混日子、要位置的公務(wù)員該調(diào)整及時(shí)調(diào)整,讓受累者受用、吃苦者吃香、無為者無位、躺平者讓位,形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。要念好“緊箍咒”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,把工作圈和社交圈管理銜接起來,把八小時(shí)之內(nèi)和八小時(shí)之外管理貫通起來,讓干部習(xí)慣在受監(jiān)督環(huán)境中生活工作。同時(shí),落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,旗幟鮮明支持實(shí)干者、鼓勵(lì)探索者、寬容失誤者,激勵(lì)廣大干部心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

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