一級(jí)建造師之「項(xiàng)目管理」第一章第三節(jié)思維導(dǎo)圖分享

今天給各位分享的是:

第一章的第三節(jié):第3節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織(4分)(4/25)

核心考點(diǎn)4個(gè)。

考點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的特性

考點(diǎn)2:影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

考點(diǎn)3:組織論的內(nèi)容

考點(diǎn)4:六種組織工具


便捷記憶:

組織論的內(nèi)容:組織結(jié)構(gòu)模式、組織工、工程程組織,簡(jiǎn)稱“結(jié)分流”。


具體內(nèi)容見下面的思維導(dǎo)圖

歡迎各位學(xué)友一起學(xué)習(xí)交流。


《項(xiàng)目管理》核心講的是項(xiàng)目的“3控3管1協(xié)調(diào)”。

3控:控成本(第二章:建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理)、

控進(jìn)度(第三章:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制)、

控質(zhì)量(第四章:建設(shè)工程質(zhì)量控制)。

3管:管安全(第五章:建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理)、

管合同(第六章:建設(shè)工程合同與合同管理)、

管信息(第七章:建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理)。

1協(xié)調(diào):組織、資源等協(xié)調(diào)(第一章:設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理)。

其中第一章“建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理”即“1協(xié)調(diào)”,約考25分左右。

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