《項(xiàng)目管理》一共7個(gè)章節(jié)，《項(xiàng)目管理》科目130分滿分，及格線為78分。有70道單選（1題1分）+30道多選（1題2分，至少有2個(gè)至4個(gè)正確選項(xiàng)。選對(duì)一個(gè)答案得0.5分，選錯(cuò)一個(gè)不得分）。整本書核心講的是項(xiàng)目的“3控3管1協(xié)調(diào)”。
3控：控成本（第二章：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理）、控進(jìn)度（第三章：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制）、控質(zhì)量（第四章：建設(shè)工程質(zhì)量控制）。
3管：管安全（第五章：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理）、管合同（第六章：建設(shè)工程合同與合同管理）、管信息（第七章：建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理）。
1協(xié)調(diào)：組織、資源等協(xié)調(diào)（第一章：設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理）。
第一章“建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理”即“1協(xié)調(diào)”，約考25分左右。
第一章的第一節(jié)：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)（約1分）
核心考點(diǎn)2個(gè)。
考點(diǎn)1：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
考點(diǎn)2：建設(shè)工程管理的核心任務(wù)
便捷記憶：
1、建設(shè)工程管理決策階段的任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。具體所包含的內(nèi)容：簡稱“金主任的標(biāo)地”
金：（1）確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金。
主：
任：（2）確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則。
的：（3）確定項(xiàng)目實(shí)施的組織。
標(biāo)：（4）確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
地：（5）確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)。
2、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)：為工程的建設(shè)和使用增值，其中使用增值的具體包含內(nèi)容簡記：“安環(huán)節(jié)使運(yùn)維”。
使用增值內(nèi)容：
（1）確保工程使用安全。
（2）有利于環(huán)保。
（3）有利于節(jié)能。
（4）滿足最終用戶的使用功能。
（5）有利于降低工程運(yùn)營成本。
（6）有利于工程維護(hù)。
具體內(nèi)容見下面的思維導(dǎo)圖
