R：

制訂求職作戰(zhàn)計(jì)劃。你可以通過(guò)建立電子表格和數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)幫助自己找到第一份工作。作戰(zhàn)計(jì)劃能讓你目標(biāo)明確,并保持活躍。首先,根據(jù)行業(yè)、位置、規(guī)模、公司知名度,以及朋友、家庭、就業(yè)輔導(dǎo)員等的推薦,列出一份可能對(duì)你感興趣的10~20家公司的初始清單。接著開始與這張目標(biāo)清單里的公司和行業(yè)中的個(gè)人建立聯(lián)系。一拿到目標(biāo)公司的聯(lián)系人信息,你就應(yīng)該整理歸檔,包括公司的網(wǎng)站、電子郵箱地址、領(lǐng)英檔案和電話號(hào)碼。記錄下你對(duì)每家公司采取的行動(dòng),以及對(duì)方的回應(yīng)或下一步動(dòng)作。時(shí)刻記得職位申請(qǐng)的最后期限。

隨著求職進(jìn)程的深入,你的面前會(huì)出現(xiàn)新的道路,顯性目標(biāo)的清單中也會(huì)增加一些新的公司和聯(lián)系人。也有些公司的門會(huì)關(guān)上,這時(shí)就可以將它們挪到歷史博物館里去了。這是一種健康而且必要的過(guò)程。一定要管理好一份顯性機(jī)會(huì)的清單,不要為了試圖同時(shí)跟蹤數(shù)百個(gè)機(jī)會(huì)而忙得焦頭爛額。

I：

what：

求職作戰(zhàn)計(jì)劃是通過(guò)建立邏輯性的表格來(lái)幫助自己找到合適的工作。

why：

平時(shí)的求職往往比較主觀，缺少系統(tǒng)性，最后經(jīng)常出現(xiàn)求職結(jié)果與求職期望存在著較大的區(qū)別。而求職作戰(zhàn)計(jì)劃可以幫助你很好的梳理求職信息，找到心儀的工作。

how：

列出清單：根據(jù)職業(yè)、行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化和就職地點(diǎn)等因素，篩選出符合自己求職期望的崗位，列出這張可選擇清單。

建立聯(lián)系：通過(guò)網(wǎng)站、電子郵箱、公司網(wǎng)站、領(lǐng)英賬號(hào)、電話號(hào)碼等手段與這張清單上的企業(yè)和行業(yè)聯(lián)系人建立聯(lián)系。

管理清單：在求職過(guò)程中，對(duì)每一家企業(yè)的跟進(jìn)情況做記錄，篩除不合適的或是求職失敗的崗位，讓這張求職清單處于動(dòng)態(tài)更新的過(guò)程中。

where：在畢業(yè)三年內(nèi)的求職中可以使用這樣的方法。

A1:

我在畢業(yè)時(shí)，從學(xué)校回到了家鄉(xiāng)無(wú)錫尋找工作機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)去了江南大學(xué)的校園招聘會(huì)，在招聘會(huì)上投遞了簡(jiǎn)歷并做了篩查，最后選擇了現(xiàn)在的這個(gè)家企業(yè)管培生崗位。

。

回顧我的第一次求職經(jīng)歷，有這樣幾個(gè)問(wèn)題：

1、渠道面很窄，僅通過(guò)一次校招就確定了就業(yè)方向。

2、方向性不明確，在求職過(guò)程中對(duì)目標(biāo)崗位的方向不清晰，導(dǎo)致校招時(shí)并沒(méi)有合適的求職清單。

A2:

假設(shè)我下一次找工作，我會(huì)按照這樣的流程：

列出清單：根據(jù)我現(xiàn)在的工作內(nèi)容，我下一份工作依然選擇hr相關(guān)領(lǐng)域，可以接受的方向包括：ld、coe、hrbp、ld等。

選擇的企業(yè)需要和現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模相當(dāng)或更大，需要是五千人以上規(guī)模的企業(yè)。

暫時(shí)不考慮成家，工作地點(diǎn)在江浙滬地區(qū)皆可。

通過(guò)以上要求，結(jié)合企業(yè)情況，篩選出合適的企業(yè)名單。

建立聯(lián)系：

通過(guò)電話、郵箱、招聘網(wǎng)站等方法，與合適的企業(yè)建立聯(lián)系。

管理清單：

在聯(lián)系過(guò)程中，時(shí)時(shí)更新清單情況，記錄每一家企業(yè)聯(lián)系的進(jìn)度，制定自己的作戰(zhàn)計(jì)劃。