在做第一次店長時，很多時候把自己的位置看得會比較重，你一個人再牛，能打過一群人嗎？那可能不行，自己在管理團隊時，同事遇到問題來找我解決，我都會讓她們先有個思路，有自己的一套方法才來找我，溝通解決，但是這次預售沒有運用好，因為你這樣做員工感覺不了有什么成長。

一個廚師，教徒弟做菜，教了步驟，方法，以及配方等，徒弟下廚第一次做的不太好，慢慢的再總結，再找?guī)煾涤懻?，反復練習，最后一道美味的菜做好啦?/p>

在管理團隊時，聊天方面，很多新同事，咋們一定要不斷演練，不斷提問，不斷總結與反思，以及了解客戶性格，你才能聊出別人聊不出的天