所謂亞自我就是每一個(gè)人表面上是一個(gè)自我，但是，我的下面還有7個(gè)亞自我。這7個(gè)亞自我相當(dāng)于7個(gè)輪值CEO，它是在不同的場景下發(fā)揮作用的。 所以，當(dāng)一個(gè)人做出一件什么事的時(shí)候，我們通常以為這個(gè)事是這個(gè)人做出的，其實(shí)不是，是這個(gè)人的自我下面的某一個(gè)亞自我做出的。

對(duì)于一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者來說，當(dāng)一個(gè)人向他走來的時(shí)候，一種認(rèn)知是他其實(shí)不是一個(gè)人，而是一堆反應(yīng)模式；第二，迎面走來的這個(gè)人他其實(shí)是一個(gè)由七個(gè)人組成的聯(lián)合政府。而今天是誰在執(zhí)政，你不知道。 你要管理這個(gè)人，首先要知道今天是誰值班，或者這一段時(shí)間是誰在值班，或者是你要?jiǎng)?chuàng)造一種情景，讓潛伏在他身上的某一個(gè)亞自我自動(dòng)地走出來，由那個(gè)亞自我說了算。 所以，我們管理一個(gè)人實(shí)際上在管理一個(gè)人的背后的某一個(gè)亞自我，或者是一群亞自我。

我們通常認(rèn)為的這個(gè)人是什么樣子，是因?yàn)樗谝粋€(gè)比較恒定的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境包括家庭環(huán)境、工作環(huán)境、他的人際關(guān)系，整個(gè)的這個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境下，他一直在值班的那個(gè)自我是那個(gè)樣子的。突然有一天這個(gè)場景在別人不知道的情況下發(fā)生了改變，我們?nèi)匀徽J(rèn)為那個(gè)人還是那個(gè)人，實(shí)際上他已經(jīng)由另外一個(gè)亞自我在那兒值班了。

有些時(shí)候，一個(gè)我們認(rèn)為是壞人的人，他也能做好事。原因可能恰恰是因?yàn)樗龅搅艘环N特殊的場景，他的那個(gè)通常值班的自我不知不覺隱退了。那個(gè)不怎么出現(xiàn)的亞自我突然在這個(gè)場景下來主持工作了。 他就做出了一個(gè)讓我們覺得大跌眼鏡的事情。

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人性的多面性，所以其實(shí)面對(duì)的人大多是復(fù)雜的，特別是環(huán)境改變的時(shí)候。

有時(shí)候說環(huán)境考驗(yàn)一個(gè)人，實(shí)際上更多的時(shí)候是因?yàn)榄h(huán)境改變了，這個(gè)人的某種自我顯現(xiàn)了。

投資股票也是如此，當(dāng)市場出現(xiàn)大的環(huán)境改變的時(shí)候，有很多人的收益斜率就出現(xiàn)了猛烈的變化。

其實(shí)貪婪和恐懼都是我們其中的一個(gè)亞自我，在某些時(shí)候表現(xiàn)出來而已。

沒有純粹的好人，或者壞人。只有一個(gè)人表現(xiàn)好壞的階段，場景等。

如果能認(rèn)識(shí)到這些方面，就更能客觀的對(duì)自我進(jìn)行評(píng)價(jià)。也會(huì)在環(huán)境改變的時(shí)候，對(duì)其他人多一些謹(jǐn)慎，或者是多一份信心。