教育研究中扎根理論的運用(陳向明)

——收聽自《第六屆全國教育實證研究論壇》

扎根理論是一套收集資料、分析資料的程序,它強調理論要來源于原始資料。理論來自1967年美國60年代很多研究者都是將宏大理論進行檢驗,而年輕人只能做理論的推理和檢驗,民族志的研究理論不夠,

Glaser提出扎根理論,他是冷靜的經驗主義的,強調中層理論,強調理論一定是生成的。

Strauss受芝加哥大學社會學派影響,強調能動性,強調過程、意義探究、要做田野調查。

因此,扎根理論是兩大學科傳統(tǒng)融合。

扎根理論的特征

在資料、文獻以及個人經驗和專業(yè)經驗的基礎上形成理論;可以將文獻作為資料,也可以與現有理論對話,但不直接搬用已有理論。(不能找一些資料來支持一個理論,比如我想套用SCCT理論來解釋就業(yè)訪談的個案,這樣做就是不對的)產生的理論必須有資料支撐,扎根在資料中,通過連續(xù)比較法生成理論;收集資料、分析資料和生成理論同時進行。

最好開始的時候,不要讀本領域實質性的文獻,可以讀本領域更高位的大理論,比如社會學、人類學、哲學,要有理論的視角,但是讀太多本領域的文章會限制你的視角,把自己框住了。

提出研究問題

提出研究問題是可以自由靈活的,如果該現象有關的概念還不明晰的時候,或者概念之間的關系還不夠理解的時候,你都可以提出問題,研究問題要有足夠的開放性和廣泛性,要朝向行動和過程,很多人沒有行動、沒有困境。當行動者遇到困境,適合用扎根理論。一定要有情境、有困境、有行動、有過程。有人研究好教師的標準,這就沒有研究的意義,因為它是靜態(tài)的,沒有情境,不太符合扎根理論的要求。

收集資料

收集資料,一般按照理論性抽樣,而不是人口學變量抽樣;根據理論的需要決定抽樣標準;根據初步分析結果,采用連續(xù)比較法,決定后面的抽樣標準。比如說研究教師專業(yè)發(fā)展,找了一個老師,發(fā)現了一個特點,你會覺得這個特點有點單薄,你可以找跟他不一樣的,去訪談,收集資料和實物。抽樣的對象可能是事件而不是具體的人,關注的是人做什么和不做什么;一個人也可以是一個群,一個事件群。什么時候可以停下了了呢?就是理論性飽和的時候,當類屬不再出現新屬性,有關類屬的相關資料開始重復出現。

理論飽和的條件:資料獲得的可能性;理論整合度和密度;研究者的理論敏感性

提高理論敏感性的方法?

一定要讀大理論,扎根理論非常強調對大理論熟悉。理論敏感性怎么來的呢?它來自于讀文獻、專業(yè)經驗、個人經驗、分析過程。在科學性與創(chuàng)造性之間保持平衡:經常要懷疑,定期跳出來思考,“對方想告訴我什么呢?”“他說這句話是什么意思呢?”這經常讓我們往上跳一跳,保持懷疑的態(tài)度?!皺C會只給有準備的頭腦”。

1。提問。這個事情是怎么發(fā)生的?誰?什么?何時?何地?多少?為什么?

2.先概覽資料,然后聚焦到詞語、句子

3.亮紅旗(表示懷疑,是什么意思?真的是這個意思嗎?)

4.比較:系統(tǒng)地比較兩個以上不同類型,可以創(chuàng)造不同群的類型;翻轉法,比較極端,(為什么有的人很快成長成專家,有人五六十歲還是講師)

基本邏輯:通過連續(xù)比較法生成理論

連續(xù)比較的目的:找到相關但不必精確的證據;建立經驗事實的一般性;概念的具體化;

生成理論的類型:

實質理論:一個實質或經驗領域的理論;

形式理論:跨實質領域或概念性理論

扎根理論的版本

自然浮現論:強調實證,資料客觀,不要帶著自己的理論污染

互動浮現論:強調實用主義+符號互動論。強調把研究者的經驗帶入到研究中,

參與建構論:實用主義+建構主義。是建構主義的扎根理論,因為你收集的資料是因為你的角色帶入到了現場,資料是被你建構過的,各種個人因素和社會關系都讓你看到不一樣的東西。

這幾種版本,都重視編碼:將資料掰開、概念化,然后用新的方式重新組合起來。中國在這個基礎上進行了扎根理論的本土化改造。

案例分享:

高校輔導員的研究

工作任務繁雜,有九個方面的職責,被要求“專業(yè)化”,專業(yè)發(fā)展標準、路徑通道不明晰。教育部要求可以走雙線發(fā)展。

研究問題

同樣類比,師范生是如何找到工作的?

(師范生的求職現狀是怎樣的?各類教育行業(yè)對師范生求職有什么要求?師范生是如何應對這些要求的?)

第一輪訪談,找對雙線晉升都比較成功的案例,對整個過程有發(fā)言權。


看到一段話、一個詞,就要給他取個名字,這個事件說了什么事件,代表什么上位概念。

24小時不停歇——工作特征

每一句一個批注,要試著理解語言里面想要表達的意思,隱喻的意思,上位的意思,

發(fā)現類屬:

可以采用分欄的方式逐步抽象,圍繞同類現象將概念集群(類屬化),然后提出一個更為抽象的概念,這個概念最好是被研究者的本土概念(例如“24小時不停歇”“高速公路和鄉(xiāng)間小路”等等),沒有的話,可以借用學術的,可以是自創(chuàng)的,可能是借用別的概念而來的,最好是一個本土概念,

把幾個類屬合并,把屬性和維度進行分析,看看這些屬性和維度有哪些特質和特征,每一個特征和維度有什么樣的連續(xù)統(tǒng)計性(強、弱、大、?。M一步把維度歸類,確定更上位的屬性和類屬

彌散(工作內容龐雜)、熱忱(工作需要突入熱情)

以上是第一輪收集資料的過程,我們形成了初步的類屬

第二輪收集資料

找到一個跟第一位不同情況的輔導員(為了差異性)

在這個資料出來后,就不用一行一行細致的看了,凡是前面沒有的,就抽出來,重要的是補充新的類屬及其屬性和維度,如“分化的策略”,比如“進取性”和“適切性”,表示輔導員在不同干預條件下采取了不同的應對策略;“多樣歷程”,其屬性包括反映個體生命階段的“生命周期”和職業(yè)階段的“生涯資歷”等等。進一步完善已有的類屬的屬性和維度。(我覺得,研究者厲害的地方就在于,把輔導員工作特征概括為“彌散”和“熱忱”,提出“進取性”“適切性”“生命周期”“生涯資歷”等類屬,但普通人只能說出來輔導員工作瑣碎、需要給學生愛、需要管孩子和家庭平衡等等通俗的話,不能概括類屬)

第三輪收集資料

焦點團體(科級干部、處級干部、組織干部等參加)

根據新的資料,增加新的類屬,對已有類屬補充新的屬性和維度。這個就很有意思,增加了豐富的資料,下圖是最終形成的9個類屬:

9個類屬全部做完

表格中的維度都用大小高低來區(qū)分,是比較好分析的,為什么需要有維度呢?因為要形成“模式”,這一堆人,面臨同樣的問題,因為不同條件的制約,會有不同的行動,然后形成了不同的結果,每一種結果都有不同的模式,這個模式通常是從維度后面往前推的,比如,職業(yè)抱負,是高還是低,就是形成了不同的模式,從后面往前推才能形成不同的模式。

截止到目前,這才是第一級編碼的完成,但很多人的文章就截止到這里了。

第二級編碼:提煉核心類屬

參考格拉澤的做法,先形成核心類屬。核心類屬的意思是,前面的9個類屬,能不能找一個,把前面的都拎起來,就好像一串肉粽,一提都起來了(所有其他類屬被其整合入內的主要概念,是對中心現象的概括)一般一項研究通常只選擇一個核心類屬。

怎么來做呢?

1.講故事:對中心現象進行描述性敘述

為輔導員晉升講故事


講輔導員晉升的故事

故事講得精煉而精彩,用很多精煉的概念,把輔導員晉升的困境描述的淋漓盡致,很多描述特別精到,比如:晉升實力、機會空間、職業(yè)抱負;飽受倫理的煎熬;理性和感性的猶豫徘徊;專業(yè)認同危機,特別形象的概括了輔導員的三種不同的狀態(tài)。

這是比較理論的客觀描述了故事。然后提煉核心類屬,從9個類屬的更上位開拓出一個新的概念,叫做“雙線晉升悖論:名實分離”,核心類屬有兩種模式,一是太陽模式,二是房子模式,9個屬性都是獨立的一部分,共同組成了“核心類屬”。

第三級編碼:關聯類屬

把個各類屬的關系討論一下,其實就是行動者碰到問題的過程是什么樣子的,還要形成理論,和理論對話。

界定:將某一主類屬與次類屬關聯起來的一套程序。

于是研究者提出一個范式模型,其實就是符號互動論的視角。

這個時候,才返回去讀文獻,提出文獻中提出的問題。沒有人做政策外意料后果的研究

準度和強度


強錯位:準度、強度大(雙職謀取)

弱錯位:準度大,評優(yōu)秀,鼓勵展演性工作(論文)(職級為先)

大偏差:(職稱為主)

小偏差:沒有政策要求的時候,容易晉升(雙職弱化)

A:很高的位置,不適合做行政

B:副教授、處長,懷疑專業(yè)性

c:理性和感性二分

D:沒時間精力管學生,內心折磨

結論

之后就要和理論對話:討論

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