這是一本什么書(shū)：企業(yè)管理類(lèi)型書(shū)籍
書(shū)名是什么《萬(wàn)達(dá)工作法》
揭示什么主題：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)27年以來(lái)的具體工作方法！
解決什么問(wèn)題：短時(shí)間內(nèi)提升職業(yè)技能！
為什么吸引我：第一王健林這個(gè)人 第二：朋友多次推薦！
特點(diǎn)是什么：方法實(shí)用，接地氣！
作者很牛逼？：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化中心編寫(xiě)！其實(shí)我想問(wèn)問(wèn)：牛逼的定義是什么？
出版很專業(yè)？是的
方向很獨(dú)特？獨(dú)特
故事很動(dòng)人？動(dòng)人！
其他方面呢？也很不錯(cuò)！
讀了有啥好處：帶著目的去思考。好處很多！
回答什么問(wèn)題：企業(yè)管理效率問(wèn)題！
解決什么痛點(diǎn)：拖延、耗能 低效
掌握什么知識(shí)：快速思考 解決問(wèn)題 ?管理的能力
學(xué)會(huì)什么技能：管理 ?
開(kāi)啟什么心智：講究效率的問(wèn)題
R這是那一頁(yè)第8頁(yè) 到第10頁(yè)
哪一章節(jié)第一章節(jié)
原文照搬
3、開(kāi)會(huì)沒(méi)人敢遲到。
很多公司大大小小的會(huì)，慢慢悠悠的來(lái)的人不在少數(shù)，既影響大家的情緒，又影響開(kāi)會(huì)的效率。
在萬(wàn)達(dá)，如果開(kāi)會(huì)你敢遲到，你一定會(huì)很難堪。
曾經(jīng)有個(gè)總經(jīng)理級(jí)別的會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)第一次開(kāi)總裁會(huì)議，當(dāng)時(shí)通知的時(shí)間是九點(diǎn)！他掐著點(diǎn)過(guò)去，一進(jìn)會(huì)場(chǎng)，大家都用異樣的眼光看著他，看的他心里直發(fā)毛！會(huì)后有同事好心提醒他：下次會(huì)議早點(diǎn)來(lái)吧，就你敢掐點(diǎn)來(lái)！第二次會(huì)議，他提前5分鐘來(lái)，但還是被大家用異樣的目光“關(guān)注”一番。他不解，后來(lái)才知道，在萬(wàn)達(dá)開(kāi)會(huì)，有不成文的規(guī)定：大大小小的會(huì)，下一級(jí)一定比上一級(jí)提前早到5-10分鐘。這不僅僅是一種尊重，更是一種對(duì)待會(huì)議的態(tài)度！
4、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)可以，準(zhǔn)時(shí)散會(huì)你行嗎?
在萬(wàn)達(dá)開(kāi)會(huì)，開(kāi)會(huì)基本上是會(huì)議手冊(cè)上規(guī)定的幾點(diǎn)結(jié)束就是幾點(diǎn)結(jié)束！極少有拖延會(huì)議的情況！
這里，萬(wàn)達(dá)做到三點(diǎn)：1、會(huì)議通知時(shí)就明確會(huì)議開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間；2、和連片確實(shí)可行的會(huì)議議程，明確每一件事情的討論時(shí)間；3、會(huì)議主持人必須有效調(diào)動(dòng)與會(huì)人員的積極性和控制好會(huì)議時(shí)間！
對(duì)于有些重要的會(huì)議，有的發(fā)言者要提前預(yù)演，有時(shí)候還不止一遍。在萬(wàn)達(dá)，幾乎所有的熱都可以做到說(shuō)幾分鐘就是幾分鐘，只會(huì)縮時(shí)！因此不管多長(zhǎng)的會(huì)議，由于每一個(gè)發(fā)言者都很精準(zhǔn)，所以散會(huì)是一件很容易的事情！除了制度約束、規(guī)范，高層以及所有的人的時(shí)間觀念和責(zé)任觀念意識(shí)至關(guān)重要！
這頁(yè)說(shuō)了什么內(nèi)容（what）：時(shí)間管理！
作者為什么這么說(shuō)（why原因或背景）：萬(wàn)達(dá)的龐大組織體系和團(tuán)隊(duì)！
方法具體怎么做（有HOW的）：領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，對(duì)挑戰(zhàn)規(guī)矩者進(jìn)行應(yīng)該的懲治！
關(guān)鍵詞解釋：準(zhǔn)時(shí)！珍惜時(shí)間：每一分每一秒都很珍貴的！尤其是開(kāi)會(huì)的時(shí)候！
使用場(chǎng)景：各個(gè)場(chǎng)景都可以應(yīng)用！
具體應(yīng)用：做計(jì)劃，做工作，養(yǎng)成時(shí)間成本意識(shí)！
金句分享
在萬(wàn)達(dá)，只要王健林董事長(zhǎng)講話，如果他說(shuō)要講一個(gè)小時(shí)的，那他基本上左右不會(huì)差5分鐘！
A1聯(lián)系舊知：頭馬俱樂(lè)部會(huì)議！生活和學(xué)習(xí)中的拖延情況！
我曾遇到過(guò)類(lèi)似的事情嗎。是的
我當(dāng)時(shí)是怎么做的。允許自己多講了！
我當(dāng)時(shí)成功還是失敗了？看上群是成功的！
收獲的經(jīng)驗(yàn)是什么：盡興了，但是挑戰(zhàn)了規(guī)則！
因?yàn)檫\(yùn)用R上的東西而成功
還是因?yàn)闆](méi)有用R而失敗
一句話點(diǎn)評(píng)自己
A2落實(shí)新知
今后我該怎么做：踐行時(shí)間意識(shí)！
具體場(chǎng)景（做什么的時(shí)候）
具體應(yīng)用（我該怎么用）：嚴(yán)格把控時(shí)間！
具體結(jié)果（我相信會(huì)得到什么結(jié)果）：珍惜時(shí)間。分秒必爭(zhēng)！
