大前研一經(jīng)營管理方面的著述頗豐，在咨詢行業(yè)工作多年，為很多企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢，接觸的企業(yè)很多，對企業(yè)管理很有見地，下面是看他的《思考的技術(shù)》有感觸的一些觀點的摘錄。

解決問題的思考路徑：搜集數(shù)據(jù)，分析，提出假設(shè)，現(xiàn)場訪問驗證假設(shè)并反復(fù)試驗，直至假設(shè)經(jīng)得起考研，實施執(zhí)行。其中最重要的工作就是驗證假設(shè)成立、不成立的條件和因素。

提案結(jié)構(gòu)

先出結(jié)論：圍繞業(yè)界的環(huán)境，顧客動向，競爭對手的化解， 以及公司對此環(huán)境的反應(yīng)，說明問題所在，并提出為了解決問題要做的唯一建議。

再一項項展開說明。

達成結(jié)論的金字塔結(jié)構(gòu)法，原自MECE，mutually exclusive，collectively exhaustive，按照自頂向下或自底向上的方法，對問題進行不重疊不遺漏的分類，并把握住核心問題。金字塔的頂端是結(jié)論，底部是導出結(jié)論的依據(jù)，問題分類。

如何產(chǎn)生構(gòu)想？

對于大部分人而言沒有靈光一現(xiàn)的觀點，都是通過不斷地對自己提出質(zhì)疑，然后尋找解決辦法而產(chǎn)生的。

可以聯(lián)系尋找解決方案：持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題，搜索問題的原因，不斷加強解決問題的邏輯思考能力。

持懷疑態(tài)度是解決問題的源頭。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息和資金可以越來越自由的跨越國境，專業(yè)知識越來越容易傳播，靠信息不對稱獲勝的可能性越來越小，知識價值越來越低，方法的價值越來越大。

網(wǎng)絡(luò)使用者越來越相似，不論什么地方，通過網(wǎng)絡(luò)獲得的信息都很相似，導致人們的結(jié)構(gòu)越來越相似，容易形成相似的觀念，相似的需求，相似的人。

擺脫思考慣性：多跟不同背景的人接觸，不同性別，年齡，職業(yè)，走不同的路，觀點比較特別不跟隨大眾不敷衍的人。

如何預(yù)知未來

看清楚現(xiàn)在推動事物前進的是哪些力量，并判斷未來5年這種力量是否依然有用，會有哪些新的力量加入，哪些力量消失，從而判斷事物的發(fā)展方向。

分析現(xiàn)狀，進而推斷未來。

專注于選擇的方法，盡快可能出現(xiàn)幾個可能的選擇，也應(yīng)該專注其一。

不能忘記基本假設(shè)。

未來發(fā)展領(lǐng)域

IOT，萬物互聯(lián)，提高效率，把現(xiàn)在需要人重復(fù)進行的工作，用機器代替，提高工作效率，意味著很大的社會價值。

有什么事情需要人工按照固定的pattern反復(fù)進行：查表，氣候檢測，空氣檢測，交通違章，人流統(tǒng)計，政府機構(gòu)人工審核各種申請....