工作和生活中，總有些特定的些場合需要你即興發(fā)言，既然是即興演講，那么你的準(zhǔn)備時(shí)間就特別有限，甚至沒有時(shí)間來準(zhǔn)備，需要你臨場發(fā)言，你是否遇到過這些場景：

同學(xué)聚會：輪到你發(fā)言，說了一堆，卻說不到重點(diǎn)？

獲獎(jiǎng)感言：登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺，除了老掉牙的感謝，你就詞窮了？

會議發(fā)言：領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)名讓你發(fā)言，難得的機(jī)會，你卻白白丟分？

開家長會：老師邀請你上臺發(fā)言，你卻沒能抓住機(jī)會讓孩子為你驕傲？

親友婚禮：作為新人的好友，受邀送祝福，你卻干巴巴念稿子？

面對這些即興演講場合，我們該怎么辦？《結(jié)構(gòu)演講力》書籍提供了5種即興演講的結(jié)構(gòu)，讓你輕松應(yīng)對即興發(fā)言時(shí)刻。

1、趕過豬：感謝+回顧過去+祝愿未來；

如果是在公司年會，你可以這樣說：

感謝：感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛，能夠給我這個(gè)機(jī)會，讓我上臺講話。

回顧：回顧過去的一年，我們經(jīng)歷過風(fēng)雨，也看到過彩虹?！?/p>

祝愿：祝愿大家在新的一年都能業(yè)績高升，創(chuàng)造新的輝煌。

熟練掌握這一公式，可幫你在大量即興演講的場合讓你應(yīng)對自如。

2、問元芳：問題+原因+解決方案；

如果是在電梯里面遇到老板問你項(xiàng)目的延期問題，你可以這樣說：

問題：先把問題闡述一下。--這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)有一些延期（陳述問題）

原因：分析產(chǎn)生問題的原因有哪些??--我們也分析了原因，有以下幾點(diǎn)：第一，客戶那邊提出了新的變更，增加了新的需求；第二，最近咱們一個(gè)核心開發(fā)人員要離職，他那邊的暫時(shí)還沒有合適的人來接手；第三，供應(yīng)商供貨不積極（分析原因）。

解決方案：針對這個(gè)問題，我們可以采取哪些措施？--我們也做出了相應(yīng)的對策：第一，會協(xié)同銷售和客戶探討，爭取把需求放在第二期迭代實(shí)現(xiàn)；第二，和核心研發(fā)人員溝通先把核心影響進(jìn)度的工作完成，并協(xié)調(diào)人員接手之后再離職，；第三，深入的和供應(yīng)商溝通供貨方案和時(shí)間卡點(diǎn)，防止供應(yīng)商影響進(jìn)度（解決方案）。

這樣的話，老板看你不僅知道了問題的存在，還自省分析了原因，而且還已經(jīng)做出了相對應(yīng)的解決方案。也就不為難你了，甚至可能以后會更加器重你。

3、觀音按揭：觀點(diǎn)+原因+案例+結(jié)論；

當(dāng)你給高層和給老板提建議，以后可以試試這個(gè)方法。

領(lǐng)導(dǎo)，我建議咱們采用xxxxx方法。（觀）

建議的理由是：第一，xxxx；第二，xxxx；第三，xxxx。（音）

TM等公司也用過這個(gè)方法，后來他們的效率提高了30%，營業(yè)額增加了20%；還有HW公司去年也使用了這種方法，營業(yè)額也增加不少。（按）?

所以呢，領(lǐng)導(dǎo)，我建議咱們可以采用xxxxx這個(gè)方案。您覺得呢？（揭）

4、光顧：觀點(diǎn)+故事；

這個(gè)我們小時(shí)候聽故事學(xué)到的最多了，往往都是先講一個(gè)故事，然后后面是故事帶來的道理和觀點(diǎn)，或者是先講一個(gè)觀點(diǎn)，下面在講一個(gè)故事來證明。

5、說三點(diǎn)：黃金三點(diǎn)論。也叫三點(diǎn)掉頭法，就是對任何事情的看法發(fā)表3個(gè)演講觀點(diǎn)。

更多演講結(jié)構(gòu)的了解，推薦學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)演講力》書籍，里面有大量演講結(jié)構(gòu)公式，可以輕松應(yīng)對商務(wù)演講、工作匯報(bào)、知識分享、面試競聘、TED演講等。