我們來(lái)到這個(gè)世界上，首先要學(xué)會(huì)做人的品德，還要有目標(biāo)性的來(lái)奮進(jìn)去拼搏，要不斷的來(lái)超越自我。

視野有多寬，決定了我們企業(yè)走多遠(yuǎn)，胸懷有多大，決定了我的企業(yè)層次有多高？

今天公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)于培養(yǎng)管理人材，用人標(biāo)準(zhǔn)，以我個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程的感悟，談下自己的看法:

培養(yǎng)一個(gè)管理者，首先是需要德行，而德性的層次，決定他的管理職位的高低。

做一個(gè)管理者，只要學(xué)會(huì)聽(tīng)取員工間的不同見(jiàn)解，濾清是與非，做到能刻化吸收，眾多的智謀，新鮮血液的不斷輸入會(huì)是你超前思維更加明朗化。

會(huì)使你在執(zhí)行過(guò)程中，不斷采用新的招數(shù)，除塵推新，就會(huì)步步為營(yíng)而不斷的前行。

你是一個(gè)技能工，能把你的責(zé)任區(qū)的工作做的非常到位，你就具備了一個(gè)優(yōu)秀的技能工。

當(dāng)你能把自身的工作搞好，還能看到在你身邊的一些工序不規(guī)范，并有自己的思維，做到更超前化，還能在員工之間做到和諧溝通，你就具備了這個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者？

一個(gè)部門(mén)管理者，要有超前的思維能力，并能善于挖掘手下有執(zhí)行能力又有責(zé)任心的助手。你培養(yǎng)的助手的能力有多高，就決定了你有多大的管理能力與管理層次，當(dāng)你不斷的發(fā)現(xiàn)人才，又能從你培養(yǎng)人才中吸收精華來(lái)加以自我發(fā)揮，你就會(huì)走向更高的管理層，這就叫做水漲船高的思維模式。

公司用人的標(biāo)準(zhǔn)始終堅(jiān)持，

有德有才破格使用

有德無(wú)才培養(yǎng)使用

無(wú)德有才限制使用

無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用