前不久公司組織了一次全體員工的戶外拓展活動，在廠區(qū)內(nèi)舉行。
與一般的專門在戶外基地舉辦拓展訓(xùn)練相比，廠區(qū)內(nèi)舉行戶外拓展活動，受限于場地、道具、設(shè)備等因素，格外考驗教練的現(xiàn)場組織能力和協(xié)調(diào)能力。
教練姓姬，來自中山大學(xué)EMBA，挺有激情活力的一個人，精神氣十足，氣場強大。一天的時間，有序的引導(dǎo)組織我們參加了4個互動游戲，心手相連、送給加西亞的信、送水接力，極速時限，前后銜接很順，現(xiàn)場氛圍十足。
互動游戲，只有真正融入其中，在團隊協(xié)作的氛圍里，你才能真正感受到它的魅力。所謂的活在當(dāng)下，便是如此。
一個團隊，需要一個領(lǐng)導(dǎo)者，幾個協(xié)調(diào)者，一些執(zhí)行者。成員間有分工有合作，為著共同目標(biāo)而努力，團隊的戰(zhàn)斗力便看彼此融合的程度。配合的好，凝聚力強，目標(biāo)便容易達成；否則，便是1+1<2的結(jié)果。
姬教練很會帶動現(xiàn)場氣氛，游戲結(jié)束后的分享環(huán)節(jié)，簡單的幾句話，便讓人為了團隊榮譽，熱血沸騰，爭先恐后登臺發(fā)言。
我也想上臺發(fā)言的，但性格使然，一向膽怯不自信的我，始終不敢上臺。事后想想，也沒啥的，演個講而已，有啥好怕的？可惜咱始終邁不開那一步，走不出自我的安逸。
后來的小組分享總結(jié)會上，每個人都必須上臺發(fā)言，我便也上臺發(fā)了言，雖略顯不自然，但過后卻很淡然平靜。
人總是自己嚇唬自己，背對恐懼最可怕，當(dāng)你真的轉(zhuǎn)過臉去面對，會發(fā)現(xiàn)其實沒有什么好怕的。
分享會上，談?wù)撟疃嗟谋闶菆F隊合作。其實團隊合作的道理，人人都懂，但僅僅限于字面意義上的懂懂而已，知易行難。想要徹底地融入一個團隊，提高團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是很難做到的。“從小聽了很多大道理，可依舊過不好這一生”，說的便是這種情況。
會場，有個領(lǐng)導(dǎo)的觀點還是蠻不錯的：個人工作的好壞，團隊凝聚力強弱，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者能不能持續(xù)激發(fā)大家的斗志，這個靠領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，當(dāng)然也少不了各種福利待遇，以及企業(yè)文化，健全的制度等。
最后Boss也分享了他的一些看法，鼓勵我們走出自我，多與他人交流，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，多分享，讓自己處于不斷進步學(xué)習(xí)中，這樣才不會被社會所淘汰。
我聽了后還是蠻有感觸的，目前的我真不夠自我，放不開，也缺少交流，怎么才能走出去呢？
Boss的另一個觀點：女人一定要獨立，至少需要有一份自己的工作或是事業(yè)，不管這份工作職位高低、工資多少。
這讓我想起了懂懂的話，“我覺得女人一定要有獨立事業(yè)，只有經(jīng)濟獨立了，人格才能獨立，老公自然會尊重你，因為你是給他加分的，而不是他的負擔(dān)或累贅。否則，你的魅力值會越來越低，最終免不了被他人、被社會淘汰的命運。”
那男人呢？當(dāng)然是要會賺錢。問題來了，怎樣才能賺錢呢？
我陷入深思中……
