我常在反思以往的管理和工作經(jīng)歷。

中國人的管理方式和西方管理機制的確差異太大。主要是管理文化。

我們以前常說，友誼第一比賽第二，這種說法不過是失敗的遮羞布。作為企業(yè)，有遠大目標和高尚愿景的一些組織，盈利并生存下去是一切的基礎。首先你得贏，你才有資格談友誼。

我們有些領導還經(jīng)常說：這事兒你看著辦～我這么說你明白吧？～哦，我這么一個工作了十幾年的人，經(jīng)常無法領會這深奧的指示，何況職場小白？在西方管理中，大概都有明確的一二三，嚴格的標準化。固然我們是在偉大的祖國，我們要適應我們的事業(yè)環(huán)境，但在這一點上，我是更傾向于向團隊交代任務時，一二三說清楚，強調重點，以保證結果。實在說不來“你看著辦”，那樣往往意味著我也不知道該咋辦～