《OKR-重塑王者之軍》04 我的第一個個人OKR

姚瓊老師說:

“上了我的課,你們馬上就可以用5分鐘寫OKR”

“寫OKR,會讓你全身發(fā)熱,因?yàn)槟愕膬?nèi)心的渴望被點(diǎn)燃”

“可以用OKR先管理一下自己啊”

“OKR要透明,越透明效果就越好,勇敢的發(fā)到你的朋友圈吧”

咕嘟嘟喝了老師的“湯”,我“非常榮耀”的在我的朋友圈里寫下了我人生的一個OKR。我很認(rèn)同這種管理方式,既然老師說可以管理方方面面,那么就先從自己開始吧。

真的有點(diǎn)開心,有點(diǎn)發(fā)熱,有點(diǎn)燃...?

第一個禮拜:我堅持的還不錯,沒有淘寶、沒有京東,開開心心的鍛煉,做個愛讀書的小文藝青年

第二個禮拜:雙十一壓倒性勝利OKR的一周,我進(jìn)行了一次深刻的自我反思,為什么OKR沒有對我起到足夠的約束,我的購物車已經(jīng)讓我羞愧不已了... 是自驅(qū)力不夠么?還是雙十一誘惑太大了,我的OKR算失敗了么?我的O是不夠激情么?后面我應(yīng)該怎么做,才會讓我的結(jié)果不偏離?

之后的幾周,我在回顧總結(jié)的時候,我又覺得我的KR視乎太簡單了,很容易變成我的習(xí)慣,但是盡管這么做了,距離我的O 還相差很遠(yuǎn)... 是我的KR定義錯了么?


華麗麗的,首個OKR以失敗告終,現(xiàn)在它已經(jīng)塵封在我的朋友圈成為我記憶里的一個小故事。

下面對這個故事做一個簡單的復(fù)盤:

1)優(yōu)點(diǎn)1:透明。朋友圈嘛,你懂的,我每周回顧也會同步到朋友圈。說實(shí)話,真的有朋友會跳出來監(jiān)督我:“嘿嘿,購物車能看一眼不?”,所以這種公開透明的方式的確讓我控制了幾周。

2)優(yōu)點(diǎn)2:周回顧。總結(jié)每周的完成情況,監(jiān)督進(jìn)度,就算失敗了,也會反思原因。

3)優(yōu)點(diǎn)3:先小范圍為試點(diǎn)。還有什么比拿自己做OKR試點(diǎn)更小的呢?自己先感受,然后再推廣到團(tuán)隊(duì)。

2)缺點(diǎn)1:OKR用錯了場景。OKR試用的場景在于創(chuàng)造性的、需要挑戰(zhàn)的工作,而不是重復(fù)的、簡單的工作(這種工作更加適合使用KPI)。我在選擇管理工具上就用錯了方向,我想這個問題應(yīng)該還會有很多人都會遇到,其實(shí)在初始OKR章節(jié)中已經(jīng)明確過OKR和KPI的區(qū)別,只是實(shí)操時還是會踩坑。

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