企業(yè)增長(zhǎng)與個(gè)人成長(zhǎng)的終極密碼

開門見山地說:“增長(zhǎng)”是個(gè)長(zhǎng)效詞、熱門詞,是一個(gè)繼續(xù)個(gè)幾十年,你都會(huì)一直需要的能力。

你可能在做公司,或者在公司里做事情,或者至少你要和公司打交道。

增長(zhǎng)還是衰退,這是每個(gè)人,每個(gè)組織永遠(yuǎn)的問題。

公司為什么增長(zhǎng),為什么不增長(zhǎng)?公司的下一步是增長(zhǎng)還是衰退?

以上的這些,對(duì)你一定會(huì)有很大的影響。

《增長(zhǎng)之道》

為什么要學(xué)《增長(zhǎng)之道》?

你年輕時(shí),人生能擁有主動(dòng)。你年老時(shí),人生能擁有智慧。


增長(zhǎng)的底層是什么?

其實(shí)就是你作判斷的能力。


判斷正確,你就增長(zhǎng),判斷錯(cuò)誤,你就損失。

這是需要你持續(xù)一生去勤加練習(xí)的。當(dāng)你的這個(gè)能力增長(zhǎng),不但會(huì)呈現(xiàn)在你自己的財(cái)富里,同時(shí)也會(huì)呈現(xiàn)在你自己的眼神里。


給你看兩張臉:

一個(gè)是某村90歲的張大爺,另一個(gè)則是90歲的巴菲特。

90歲的張大爺↑


90歲的巴菲特↑


一個(gè)在90歲時(shí),他作判斷的能力和30歲的時(shí)候幾乎沒有任何變化!他最得意的判斷還是:啥節(jié)氣種啥莊稼,啥年齡該結(jié)婚去生子。

而另一個(gè)則是歷經(jīng)了幾十年的世事,在更復(fù)雜的處境中bu不斷迭代,以及如何面對(duì)世間的變化,作出準(zhǔn)確的判斷。

那么,當(dāng)你年老時(shí),你想有一張什么神情的臉呢?

這需要你用一生來修習(xí):面對(duì)變化,如何作出判斷!


聊聊這個(gè)課:

為了研究如何面對(duì)變化去作出判斷,研究為啥增長(zhǎng)、和為啥不增長(zhǎng),我研究了很多案例!

有快速爆發(fā)快速衰退的公司!有經(jīng)歷爆發(fā)了之后,但是長(zhǎng)期處于瓶頸期的企業(yè)!還有長(zhǎng)期處在某個(gè)規(guī)模沒法實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)!


其實(shí)無論公司大小、階段,創(chuàng)始人都有三個(gè)痛苦:戰(zhàn)略的痛、產(chǎn)品的痛、組織的痛。這三個(gè)沒有人無傷、沒有人不痛。

天天痛,就得天天一邊摸著傷口一邊琢磨。然后突然某個(gè)痛打通了,企業(yè)就突然實(shí)現(xiàn)一波新增長(zhǎng)。這就是痛并快樂著。


第1次增長(zhǎng),可能就是運(yùn)氣好,所謂的碰上了機(jī)會(huì)窗口。

之后的話,若是還能再一次增長(zhǎng),那么基本是因?yàn)樘焯焱础⑷缓筇焯熳聊?,這才會(huì)在起風(fēng)的時(shí)候,恰巧出現(xiàn)在了那個(gè)風(fēng)口。

而那些一直在增長(zhǎng)并且已經(jīng)持續(xù)幾十年的企業(yè),沒有別的,就只能是因?yàn)檫@些企業(yè)真的有非常有效的增長(zhǎng)方法。


我研究了這么多案例,總結(jié)出了公司的增長(zhǎng)之道。這也是你作為一個(gè)個(gè)體自我蛻變的重要方法。

然后深入對(duì)照,你就又能發(fā)現(xiàn):企業(yè)的增長(zhǎng)與你個(gè)人的成長(zhǎng)其實(shí)是同樣的一套道法。

那就是你能夠持續(xù)地作出正確的決定,因?yàn)椋捍蚱平缦?,即是增長(zhǎng)。


我拿這套課程與很多朋友反復(fù)交流和碰撞之后,確定了這套課程。

基本上是過去幾年,我交流的最主要的內(nèi)容,也是我們一大群商業(yè)精英關(guān)于增長(zhǎng)的集體思考。

其實(shí)最核心的就一句:所謂增長(zhǎng)的能力,即持續(xù)作出正確決定的能力。


你覺得你天天都在作決定,然而不是的。

其實(shí)你大多數(shù)的時(shí)候,就只是在做著慣性的動(dòng)作而已。

——“用戰(zhàn)術(shù)的努力,回避戰(zhàn)略上的思考?!?/p>


你的慣性動(dòng)作太多了,而如何從這些當(dāng)中抽離出來,從而更好地觀望全局、做出最有價(jià)值的動(dòng)作,你在這方面的思考太少了。

我這門課最有價(jià)值的地方,就是無論你在哪個(gè)階段、哪個(gè)層級(jí),都能通過正確的決定去改善自己,甚至大到改善你整個(gè)組織發(fā)展處境。


你覺得你老板最感謝的是每天加班的、最努力的員工,但其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)最感激的,其實(shí)是為他的關(guān)鍵決策,做出了完美鋪墊同學(xué)。

如果你不能理解你領(lǐng)導(dǎo)的決策,那你就沒法與他對(duì)話,你也更不可能成為領(lǐng)導(dǎo)。


企業(yè)的分野、人生的分野,其實(shí)就是在一個(gè)個(gè)作決定的路口上產(chǎn)生的。

“作決定”它不是靠直覺,更不是靠玄學(xué)!它首先是技術(shù),然后才上升為藝術(shù)!


當(dāng)你把過去靠拍腦袋、碰運(yùn)氣的部分,分解成了一個(gè)個(gè)思考框架、決策模型的時(shí)候,就是你不斷上升、贏得成功與金錢的時(shí)候。當(dāng)然了,這也是我這門課程的核心內(nèi)容。

我會(huì)持續(xù)地帶你到不同真實(shí)商業(yè)處境里,一起去看看,在這些困境里,在這些機(jī)會(huì)前,就是這些后來成功了的大神,他們當(dāng)時(shí)都感受到了什么!他們是怎么看待的,他們是怎么選擇的。


整個(gè)課程,會(huì)給你三個(gè)東西:

1、全景作戰(zhàn)地圖:一張

它也是商業(yè)世界的全景圖!

草莽玩家、腰部玩家、頭部玩家、頂級(jí)玩家:你能清楚看到各玩家的位置、打法和能力限制,以及它們是如何相互進(jìn)攻的。

然后你才能知道,很多人輸?shù)袅?,其?shí)不是打不過,而是他們當(dāng)時(shí)根本不知道這一仗有多大!更不知道還有多少的敵人會(huì)沖出來。他需要拿到什么樣的資源和配置,踩在哪個(gè)制高點(diǎn)上,才能拿下這一仗!


2、增長(zhǎng)關(guān)卡:四個(gè)

四個(gè)重要關(guān)卡:機(jī)會(huì)拿捏、模式取巧、組織擴(kuò)容、戰(zhàn)略借勢(shì)。任何人、任何企業(yè),都在不同程度上被關(guān)了在某一個(gè)關(guān)卡里。

打破界限、突破關(guān)卡,就是文化、名利、財(cái)富。


3、真實(shí)案例:幾十個(gè)

人總是看到別人的都是歲月靜好,看到自己的都是悲催倒霉。

但每個(gè)企業(yè)都時(shí)刻掙扎在生死進(jìn)退中,每個(gè)人也都永不止息的疼痛。


覺悟天道,是明開天眼!

我用這幾十個(gè)案例,讓你看到增長(zhǎng)通天的方法論,并且希望給你強(qiáng)大的心理能量和寶貴的案例參照。

生存還是毀滅?增長(zhǎng)還是衰???是每個(gè)人、每個(gè)組織永遠(yuǎn)的關(guān)鍵問題。


你我都生在一個(gè)增長(zhǎng)時(shí)代、活在每一個(gè)增長(zhǎng)故事里。我們需要用一生的時(shí)間來修習(xí)和實(shí)踐增長(zhǎng)的本領(lǐng)。

“發(fā)展才是硬道理?!?,我們這就開始吧!


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