做好手頭的事，還是追尋想做的事？

J在兩年之內(nèi)換了8份工作，每份工作干到一兩個(gè)月，就干不下去了。他覺得這些工作，都不是他真正想要的、熱愛一生的事業(yè)，總覺得自己在浪費(fèi)生命。

他也不知道如何找到，只知道現(xiàn)在這個(gè)不是。

不要誤會(huì)，他不是那種受不了就走的初級(jí)玩家，他是名校海歸，并且是很優(yōu)秀的年輕人，去的公司也是不錯(cuò)的公司。

人生選擇題：

A. 堅(jiān)持尋找自己熱愛的事，直到找到為止。

B. 從已有的事開始做，先踏實(shí)做兩年再說。

到底如何找到鐘愛一生的事業(yè)？

先放棄這個(gè)想法。

今天在與人討論50年后的職業(yè)世界，我問他們，你們說50年前（1967年）的人，有機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)今天的職業(yè)世界嗎？他們很難想象我們這種坐在咖啡廳里通過互聯(lián)網(wǎng)、郵件、微信辦公的工作方式。

我們能準(zhǔn)確地想象未來50年的職業(yè)嗎？從今天AI、網(wǎng)絡(luò)、VR的拼圖里？也許同樣很難。但有一點(diǎn)是確定的，未來50年的變化，會(huì)比過去50年大得多。面對(duì)這種快速變化的不確定時(shí)代，該如何定目標(biāo)？

1908年生涯這門學(xué)問出現(xiàn)開始，人生目標(biāo)的設(shè)定的思路變化了3個(gè)版本。? ??

1. 坐火車

在農(nóng)業(yè)和工業(yè)時(shí)代早期，職業(yè)的發(fā)展都是穩(wěn)定而清晰的。農(nóng)民的春耕秋收、文人的科舉晉級(jí)、手工者的專業(yè)技能……即使到了中國(guó)的20世紀(jì)90年代，人們的職業(yè)大都是被分配的，個(gè)體選擇的機(jī)會(huì)很少。比如說，體制內(nèi)的一些工作，何時(shí)評(píng)級(jí)、何時(shí)考試……路徑都清晰明確。問題只是能否上車。

這種規(guī)劃方式像坐火車——如果你要去某個(gè)城市，你要需要找到鐵路車次查詢的小冊(cè)子，然后找到對(duì)應(yīng)的站買票上車。只要你按時(shí)按點(diǎn)坐上去，一定能到達(dá)。唯一的問題是你如何獲得一張火車票。

2. 開汽車

在GPS出現(xiàn)之前，開汽車抵達(dá)一個(gè)地方，是一個(gè)不斷需要看地圖、看路牌和問人的工作。比如你要去長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)的火宮殿吃臭豆腐，你要做的是先往長(zhǎng)沙開，進(jìn)城以后往河西開，找到區(qū)以后再找街道。等開到連路牌都沒有的時(shí)候，你也許只能下車問人。有的時(shí)候地圖比較舊，老店已經(jīng)遷移，那么還需要問問新的地址在哪里。

這也是職業(yè)發(fā)展2.0的思路。這個(gè)階段，人們?cè)O(shè)計(jì)自己生活的時(shí)候像在開汽車——先框定一個(gè)大領(lǐng)域，然后慢慢往前走的時(shí)候，也越來越知道自己想要什么。

一開始你想去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，慢慢的，你想做營(yíng)銷方面的，再然后你希望成為廣告人，再逼近你又發(fā)現(xiàn)，廣告已經(jīng)變成新媒體了，于是你埋頭搞新媒體運(yùn)營(yíng)。

你以一個(gè)魚雷式的迂回Z字靠近目標(biāo)，定期觀察外界，接近目標(biāo)是最優(yōu)策略。

3. 游樂場(chǎng)

近10年來，職場(chǎng)的變化前所未有的大，不僅這樣隨著認(rèn)知升級(jí)，每隔幾年，我們的眼界、價(jià)值觀都在改變。這個(gè)時(shí)候的人生設(shè)計(jì)策略就更像游樂場(chǎng)。

入場(chǎng)后先選擇一個(gè)游戲玩好，當(dāng)玩完這個(gè)游戲以后，再看看其他游戲，也許排隊(duì)人數(shù)也變化了，你的想法和膽量也更大了，于是入場(chǎng)玩下一個(gè)。在“游樂場(chǎng)”式的人生中，每隔幾年就重新觀察一次趨勢(shì)，定位一次自己，找下一個(gè)機(jī)會(huì)是最優(yōu)策略。

這是職業(yè)發(fā)展的3.0思路，歡迎來到時(shí)代游樂場(chǎng)！

在這樣一個(gè)時(shí)代，相比非要找個(gè)什么鐘愛一生的事業(yè)，確定一個(gè)3年的階段性目標(biāo)更靠譜。

我推薦一種ABZ的人生設(shè)計(jì)方式。

LinkedIn 創(chuàng)始人里德·霍夫曼在他的書《最重要的關(guān)系》中提到如何做足規(guī)劃，來面對(duì)變化莫測(cè)的職業(yè)。

A計(jì)劃指的是我們正在從事的工作，目的是將我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，達(dá)到價(jià)值最大化。

B計(jì)劃往往是次好，或者暫時(shí)沒法開始的計(jì)劃。如果A計(jì)劃走不通，那么就實(shí)行B計(jì)劃。或者B計(jì)劃的機(jī)會(huì)突然來了，那么就直接采用。一旦我們將重心向B計(jì)劃轉(zhuǎn)移并堅(jiān)持下去，該計(jì)劃就成了新的A計(jì)劃。我們就需要準(zhǔn)備新的B計(jì)劃。

“用友”大學(xué)校長(zhǎng)、“用友”集團(tuán)副總裁田俊國(guó)老師是我老友，他的A計(jì)劃是做好企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)，幫助“用友”打造業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)大學(xué)。B計(jì)劃則是把這么多年自己的培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)的實(shí)踐傳授出去。從幾年前我們偶爾談到這些想法，到他逐漸籌備，到前段時(shí)間終于開始創(chuàng)辦自己的公司，設(shè)計(jì)自己的教育體系。這種轉(zhuǎn)變用了近3年，一旦B轉(zhuǎn)A計(jì)劃，新的B計(jì)劃就又在醞釀了。

Z計(jì)劃是指我們的退路，也是救生船。在職業(yè)生涯中，我們總希望一帆風(fēng)順，但如果職業(yè)生涯遇到重挫，生活遇到重大改變，有沒有可行性方案？這就是Z計(jì)劃。

LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼在創(chuàng)辦自己第一家公司時(shí)，他的父親為他在自己的房子里預(yù)備了一間房，他的Z計(jì)劃就是暫時(shí)住在那里，然后找另外一份工作養(yǎng)活自己。Z計(jì)劃激勵(lì)著里德·霍夫曼在商業(yè)上不斷進(jìn)取，因?yàn)樗芮宄?，即使資金耗光，至少他還有住的地方。

有一個(gè)26歲的年輕人問我，是在老家買一套房還是破釜沉舟在北京打拼幾年再考慮？我問他是否有Z計(jì)劃呢？最后他決定在老家買一套房，同時(shí)在北京尋求更多的機(jī)會(huì)。即使有一天在北京創(chuàng)業(yè)失敗一無所有了，至少在老家還有一個(gè)讓他能安穩(wěn)生活的退路。

那么到底有沒有“鐘愛一生的事業(yè)”這種事？

也是有的，不過?不在面向未來的視野，而是回頭看的時(shí)候?。就像喬布斯說的連點(diǎn)成線，看起來是向前走的ABZ跳躍，往回看卻是一條完整清晰的隱藏線在里面，這就是鐘愛一生的事業(yè)。

最好的愛情不是說好了天長(zhǎng)地久才開始，而是愛一個(gè)人，愛著愛著就過了一輩子，回頭發(fā)現(xiàn)這就是自己鐘愛一生的人。

事業(yè)也是：一個(gè)事做著做著，越做越有意思，越做越有趣，越做玩法越多。做著做著就做了一輩子，回頭一看，發(fā)現(xiàn)這才是鐘愛一生的事業(yè)。

用游樂場(chǎng)思維——以兩年為目標(biāo)，設(shè)定一個(gè)值得玩的職業(yè)目標(biāo)，然后入場(chǎng)。盡快設(shè)定自己的ABZ三個(gè)方案，然后從A干起，培養(yǎng)B，保住Z。