題目：如何正確構(gòu)建自己裂變時能夠調(diào)動的3大渠道，請羅列過程和清單

場景描述：在裂變中，很多時候，誘餌很足，但是沒有擴(kuò)散的渠道，如何通過資源和項目的立項確定自己的三大啟動渠道，分別就三大啟動渠道從如何構(gòu)建、到落地的過程進(jìn)行詳細(xì)思考描述~

次課目的：

1、明確裂變前的三大啟動渠道是什么，避免還未開始思考就以渠道不足為理由，降低效果

2、根據(jù)所學(xué)構(gòu)建渠道時都在想什么？如何一層一層將流量閉環(huán)設(shè)計的更合理

3、更加明辨出什么樣的渠道更有質(zhì)量和效果

4、如何運(yùn)用借力打力的方式，在沒有渠道情況下還能構(gòu)建自己的渠道

5、一份嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有效的渠道清單有哪些信息，該如何正確的羅列

一、自己的渠道

針對微信里的潛在用戶，咨詢過未報名的，體驗過未留存的

誘餌：低價限時次卡

針對潛在的新用戶：

以免費(fèi)體驗卡為誘餌

二、置換渠道

小眾運(yùn)動相關(guān)行業(yè)：戶外機(jī)構(gòu)、攀巖、滑板、蹦床等

做活動時對方提供福利資源，我方提供品牌曝光作為置換

三、付費(fèi)渠道

沒有投入產(chǎn)出比的情況下不考慮付費(fèi)渠道