有個朋友給我說，發(fā)現(xiàn)能長久的不是平臺，而是個人品牌，因為這樣無論下個風口是什么，都可以已積累的個人品牌快速抓住風口。

其實長久的是平臺， 反而個人是不長久的。所以老話說鐵打的營盤流水的兵。

對個人其實是，當你有了個人品牌，鐵打的業(yè)務，流水的單位。

圈子內名氣有了，不缺業(yè)務，就不怕單位換來換去，有本事自己創(chuàng)業(yè)也挺好。

很多人在單位的資源很好，但干得不開心，就想跳槽換個單位干。

這個事情要謹慎，我從來不勸人盲目沖動，我反而說要跳出對立模式去思考。

能不能讓平臺（其實也就是單位）的能量賦給你，你要多想一想如何回饋單位，而不是讓單位把品牌能量賦能給個人，而單位的事業(yè)一遇到困難，個人就憑借著個人影響力先走一步，這叫忘恩負義。

讓平臺成就你，讓你也成就平臺，這才是雙贏思維。

很多人應該在單位去卡業(yè)務能手的標簽，這也是個人品牌，而且是雙贏標簽，你越成功，就越激勵更多人去成為像你一樣的人，單位的業(yè)績就越好。

平臺越需要要業(yè)績，就越需要用各種方式去抬你，通過你示范和培訓更多人成長起來，在這個過程中，你積累了影響力，平臺勢能光環(huán)加持，做個人品牌的起點會輕松超過沒有大平臺光環(huán)的人。

任何一個優(yōu)質的企業(yè)，都有可能成為你打造個人品牌的起點，不信，想一想，擁有這些單位頭銜的人，是不是更容易自帶光環(huán)：

1、XXX企業(yè)合伙人

2、XXX企業(yè)原始股東

3、500強企業(yè)高管

4、XXX企業(yè)銷售冠軍

5、XXX行業(yè)技能比武第一名

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所以做個人品牌，一定要學會借力，用外部的勢能打造自己的品牌影響力！趕緊匯總下你曾經獲得榮譽證書吧！