《商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)》- 讀書筆記2

"第四章:梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng)

梅特卡夫效應(yīng)

“與成本結(jié)構(gòu)決定的規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)不同,梅特卡夫效應(yīng)源自網(wǎng)絡(luò)用戶之間的互動?!?/p>


"Vm代表具有梅特卡夫效應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)價值,k1是個常數(shù),n是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)或網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)。用戶數(shù)的增加并不自動增加公司的價值,VM僅給出一個網(wǎng)絡(luò)的理論或潛在價值,而不是市場上的實(shí)際價值。" 這個公式常用于互聯(lián)網(wǎng)公司的市場價值估值。

"有意思的是,梅特卡夫從對互聯(lián)網(wǎng)的觀察中得出以他命名的定律,但并不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都具有梅特卡夫效應(yīng)。這個強(qiáng)大的效應(yīng)產(chǎn)生于節(jié)點(diǎn)間活躍的互動。"


雙邊市場效應(yīng)

“對于某一類網(wǎng)絡(luò),互動僅發(fā)生在不同類別的用戶之間,例如淘寶和天貓平臺上,互動和交易僅在供應(yīng)商和消費(fèi)者之間進(jìn)行,供應(yīng)商和供應(yīng)商之間鮮有交易,消費(fèi)者和消費(fèi)者老死不相往來。這類互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值源于供應(yīng)方和需求方的相互吸引和相互促進(jìn),遵循學(xué)術(shù)界的慣例,我們稱之為雙邊市場效應(yīng)。”

“我們定義雙邊市場效應(yīng)為:不同類型用戶之間正反饋交互所創(chuàng)造的價值。請注意“不同類型用戶”的限定,這意味著同類用戶之間沒有互動,雙邊市場效應(yīng)因此弱于梅特卡夫效應(yīng)。”

“區(qū)分雙邊市場效應(yīng)和梅特卡夫效應(yīng)是重要的,在雙邊市場中,并非任意兩個節(jié)點(diǎn)都可能產(chǎn)生交互。在大多數(shù)情況下,同類用戶無交互?!?/p>

"那么,應(yīng)該怎樣計算雙邊市場的網(wǎng)絡(luò)價值呢?"


"k2是一個常數(shù),m是供應(yīng)商數(shù)量,n是消費(fèi)者人數(shù),VP是雙邊市場平臺的理論或潛在價值。"


"我們還可以把直線想象為互聯(lián)網(wǎng)公司的成本,隨用戶數(shù)線性增加,把拋物線想象為收入,隨用戶數(shù)指數(shù)增加,兩者之差是利潤,也隨用戶數(shù)指數(shù)上升。投資者青睞互聯(lián)網(wǎng)公司,原因正在梅特卡夫效應(yīng)驅(qū)動下利潤的指數(shù)增長。這樣的投資方法當(dāng)然有它的風(fēng)險,那就是被投企業(yè)在達(dá)到n1點(diǎn)之前,已然耗盡資源而倒下。投資互聯(lián)網(wǎng)概念的另一個風(fēng)險是企業(yè)可能不具備任何梅特卡夫效應(yīng),甚至連雙邊市場效應(yīng)都沒有。"



“電商是最早應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一個行業(yè),我們這里所說的電商是亞馬遜、京東那樣的線上零售商,而不是eBay、天貓等線上交易平臺?!?注解:京東是自營電商,天貓是加盟平臺。


“相對于交易平臺,電商的優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈和物流管理,它為消費(fèi)者篩選廠家和產(chǎn)品,嚴(yán)格控制產(chǎn)品品質(zhì),確保及時和準(zhǔn)確的配送,代價是減少了用戶之間的互動,犧牲了梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng),因而降低了電商網(wǎng)絡(luò)的理論價值。用公式表達(dá)為:VE = K*(n+m),VE是電商網(wǎng)絡(luò)價值,n和m分別是消費(fèi)者和廠家數(shù)量,k是一個系數(shù)?!?/p>

下面我對規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)、梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng)做一下總結(jié):

1.? ? 規(guī)模效應(yīng)是指一個企業(yè)(非特指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))內(nèi)部的成本結(jié)構(gòu),應(yīng)該因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的上升而使得固定成本下降,即邊際成本遞減而邊際收益遞增。

2.? ? 協(xié)同效應(yīng)是指一個企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的豐富程度,是否可以相互之間有補(bǔ)充。比如,一個商場既有服裝、餐飲,也有電影院等。

3.? ? 梅特卡夫效應(yīng)是指一個企業(yè)或平臺的用戶互動關(guān)系是否活躍,最明顯的就是社交平臺,如微信、臉書、領(lǐng)英等。

4.? ? 雙邊市場效應(yīng)是指供應(yīng)商或消費(fèi)者之間的互動,形成供給和需求之間的正向反饋。

“從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度區(qū)分各種不同效應(yīng),有助于對互聯(lián)網(wǎng)公司做出較為準(zhǔn)確的估值。我們知道,公司的增長潛力越大,以PE(市盈率)衡量的估值越高。網(wǎng)絡(luò)特有的梅特卡夫效應(yīng)對公司業(yè)績增長的推動是最強(qiáng)有力的,其次為雙邊市場效應(yīng),再次是基于成本結(jié)構(gòu)的規(guī)模效應(yīng)以及協(xié)同效應(yīng)。具有梅特卡夫效應(yīng)的公司理論上應(yīng)該有較高的估值,雙邊市場效應(yīng)對估值的增強(qiáng)作用排在第二位,而只有規(guī)模效益的公司幾乎享受不到估值的溢價?!?/p>

社交平臺最具有梅特卡夫效應(yīng),如微信、臉書、推特等;如天貓、美團(tuán)、滴滴打車等交易平臺類公司的雙邊市場效應(yīng)十分顯著,而亞馬遜、京東、共享經(jīng)濟(jì)等自營型公司的雙邊市場效應(yīng)較弱,因?yàn)橛脩糁慌c平臺打交道,與供應(yīng)商無互動往來,是單邊而非雙邊;而搜索平臺、云服務(wù)平臺則更看中規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

明白了這四個效應(yīng),我們看待互聯(lián)網(wǎng)世界里不同的商業(yè)模式和企業(yè)時,可以更加清晰的理解其內(nèi)在的本質(zhì)以及商業(yè)邏輯。

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