2024.10.11早讀復盤

復盤人：伯英? 山東泰安? 一名金融從業(yè)者，兩個孩子的媽媽

《領導力的5個層級》第三層級業(yè)績

為菲菲今天絲滑的主持點贊。

共享成長：

不能拔苗助長，要雙向奔赴，梳理自己的成長經(jīng)歷，在團隊中成長自己，全面立體的認識自己，清晰成長路徑。我是為結果負責的人，還是為沒有結果找借口的人？榜樣，就是要自己先做出來。我們得不到給不出去的東西。不能改變他，只能影響他，做好自己就可以了，關注起心動念，先做人再做事。外修關系，內修自己。要有核心競爭力的，不僅自己能取得成績，更要有帶領團隊取得成績。像狼圖騰中的狼王，捍衛(wèi)族群的尊嚴，才能受到尊重和喜歡。

我的感受：

1.建立關系需要雙向成長，實現(xiàn)團隊愿景值得冒險放棄關系。員工必須與領導者共同成長，相互靠近，需要兼容性，共同成長，需要意向性。

夫妻走到一塊不容易，但是長期維持良好的夫妻關系，共同推動整個家庭往前走，這就需要雙方共同成長。

實現(xiàn)團隊愿景值得冒險放棄關系這兒，我想到了西游記里面的唐僧，唐僧他就是有著堅定的信念，有實現(xiàn)團隊愿景的這種堅定，才帶著師徒四人一直到西天取經(jīng)，取得真經(jīng)。

2.第2層級成長指南，確保你對對員工的態(tài)度是正確的，認識自己，了解你是什么樣的人，向團隊中的每個人表述其價值，評估你在團隊中的位置，全然接納員工，將樂趣作為目標，全神貫注的關注他人，成為鼓舞士氣的那個人，踐行關心和坦誠。

評估你在團隊中的位置提到的這幾個問題，關于這個人，你知道哪三件工作之外的事情？這個人看重什么？此人最關心的三個問題是什么？這個人對人生有怎樣的期待？這一塊我似乎是對同事也好，對孩子也好，了解的都比較少，這一周我需要留出時間來進一步的了解他們。

3.領導力就是這樣的，唯有業(yè)績使員工從群體中脫穎而出，當業(yè)績已經(jīng)在第二層級完成之后，他的領導力就可以真正起飛了！

工作中唯有業(yè)績你才能成為王者，業(yè)績就是你的這個最好的標志和標簽。

我的行動點：

1.堅持共讀寫復盤。

2.在接下來的一周里花時間確定對團隊中每個人的了解程度，告訴每個人至少一種他們的優(yōu)秀品質。