#求安穩(wěn)的員工，別來創(chuàng)業(yè)公司#

公司的人事主管坐在那里，局促地擺弄著手里的筆和筆記本。今天是她試用期的最后一天，我需要找她review一下她的工作情況。

這是一段很沒有懸念的談話，以我的不斷發(fā)問開始，以她的三言兩語回答結(jié)束。和這位同事說話，就像揮舞著拳擊手套，但卻都擊打在棉花垛上。

平時工作的時候，她基本就這這樣自己悶在座位上。除非你叫她做點什么，她才會和你說上兩句，要是沒有事情找她，你甚至都感覺不到她的存在，就這樣默默地、默默地，直到下班。

我當初面試她的時候說的很明白，我們是初創(chuàng)公司。每一個人來到這里，都是problem solver，每一個人都絕不僅僅是一個螺絲釘，而是一臺可以獨立運轉(zhuǎn)的小機器。像阿米巴瘧原蟲一樣，都是一個獨立的個體，可以自我繁殖。當有問題的時候，你可以迅速的找出解決方案，而不是問主管要怎么辦；當沒問題的時候，你可以為自己創(chuàng)造機會，制度的完善、建議的提出、想法的分享，哪一個都是主動工作的人應該去做的。

但似乎這些對她沒有起到什么指引，她依然按照自己的步伐緩慢的行進，依然是一個本本分分的守門員而不是前鋒。一個合格人事的職業(yè)素質(zhì)，在她身上只是若有若無的體現(xiàn)著。

她的去留都并不重要，公司少了誰都能補的上，披沙揀金總有個過程?？上У氖撬庾R不到自己的問題。還在重復說，我讓她做的事情有些超出她能力范圍，是HRD做的事情。那就明擺著說，我拿什么錢，干什么活。

在職場上，一向不乏這樣的小富即安理念者。不要太累，安安穩(wěn)穩(wěn)，護好自己那一畝三分地。可是公司也有自己的用人標準，尤其是處于公司不同發(fā)展階段，對人的要求更是不同。初創(chuàng)期的公司，更需要進取心強的員工，百事待興，容不得圖舒服貪安穩(wěn)型的員工；成熟期的公司，可能對這樣的員工有需求，業(yè)務穩(wěn)定、流程健全、管理穩(wěn)健，不太需要很多鋒芒畢露型的員工。不過，我依然相信，再大再穩(wěn)定的企業(yè)，都需要走出自己的舒適區(qū)，否則很可能慢慢被淘汰，而恰恰是人員的素質(zhì)與主動性決定了企業(yè)的未來。

愿所有的職場從業(yè)者都多一些主動的精神，不僅僅是公司在成全你，你也在成全公司。工作是自己做出來的，等靠要換不來職業(yè)的進階，換不來“錢”途與前途。