春節(jié)過后，我所在的公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，需要重新組建團(tuán)隊(duì)、開拓新的業(yè)務(wù)，因此我手上的招聘任務(wù)相當(dāng)重。
這段時(shí)間我不但在公司加班加點(diǎn)，就連到家都還在與求職者溝通聯(lián)系、爭取優(yōu)秀人才，到現(xiàn)在我們的新建團(tuán)隊(duì)已初具規(guī)模，逐步走上了正軌。
此次的招聘中，有一件事給我留下了很深的印象，它不但讓我警醒一個(gè)求職者應(yīng)該有的素養(yǎng)，也讓我反思自已作為HR需注意的問題。
我們在招的崗位中，有一個(gè)銷售總監(jiān)的崗位，對公司的發(fā)展部署相當(dāng)重要，領(lǐng)導(dǎo)對這個(gè)崗位十分重視，我也投入了大量的精力在其招聘上。
有一位求職者，我們姑且稱他為C君吧，他的簡歷十分亮眼，與我們的崗位要求相當(dāng)匹配，而他對我們的求職意向也很高，于是我通過電話與他取得了聯(lián)系。
在電話里，他談了很多從前工作的經(jīng)歷，業(yè)務(wù)表現(xiàn)相當(dāng)成熟，對管理也很有自己的見解，我認(rèn)為他的適崗能力很強(qiáng)，于是邀約了他到公司面談。
前面說過，領(lǐng)導(dǎo)對這個(gè)崗位很重視，所以C君到公司后，由我的直接領(lǐng)導(dǎo)與他進(jìn)行面談，他們當(dāng)時(shí)談了很久，聊業(yè)務(wù)、聊發(fā)展，C君的工作能力得到了我直接領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，于是與他約了復(fù)試的時(shí)間。
復(fù)試由公司大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，當(dāng)C君再次來到公司與大領(lǐng)導(dǎo)面談后，大領(lǐng)導(dǎo)卻給出了截然相反的結(jié)論，表示堅(jiān)決不予錄用C君。
倒底哪里出了問題呢？
后來我通過了解，才知道C君的問題，出在態(tài)度上。
原來，C君此人自視甚高，第一次來公司面談時(shí)還稍顯謹(jǐn)慎，到二輪面談時(shí)，他憑著自身業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，認(rèn)為面談十拿九穩(wěn)，甚至可供他挑選，便放飛自我真性情了。
我們來看看他在面談中都是怎么做的：
1、舉止隨意
C君的第一輪面談是在辦公桌前完成的，而第二輪面談則是在大領(lǐng)導(dǎo)的會客廳里，也許是沙發(fā)的魅力太大，C君上來斜倚在沙發(fā)上，坐姿相當(dāng)隨意，這剛一見面就令大領(lǐng)導(dǎo)不喜，畢竟這是面試，不是朋友聚會啊喂。
在面談過程中，C君也相當(dāng)放松，說到興起處直接點(diǎn)起煙抽了起來。也許在C君看來，平等與放松的狀態(tài)有利于溝通，但面試中如此隨意不是作死嗎？
2、態(tài)度傲慢
在面談中，C君為了充分表達(dá)自己的能力，不但談了自己的優(yōu)勢，還談到了同行業(yè)的競爭對手，言談中，他不時(shí)表現(xiàn)出對競爭對手的不屑一顧，揚(yáng)言自己可以“分分鐘干掉它”。
C君對人缺乏基本的尊重，他所展示的不是能力，而是自己的傲慢。
3、貶損前領(lǐng)導(dǎo)
比起前兩點(diǎn)問題，大領(lǐng)導(dǎo)最為不喜的就是C君對前領(lǐng)導(dǎo)的貶損。
談起前一份工作，C君頭頭是道講了很多，但每一點(diǎn)都是自己的能力很強(qiáng)，但領(lǐng)導(dǎo)SB，屢屢做出錯(cuò)誤決策，如果是他，他會怎樣怎樣。
C君在業(yè)務(wù)上有了一定的發(fā)展，離開前公司后，不感恩領(lǐng)導(dǎo)的栽培也就算了，還四處貶損，尤其還是在面試是這樣的場合，這種行為讓人直接質(zhì)疑他的人品。
所以，面談結(jié)束后大老板立馬否定掉C君，認(rèn)為他和我們根本不能同頻共振，就算再有能力也不能招進(jìn)來。
了解到C君的面談經(jīng)歷，我也是吐槽無力，都在往總監(jiān)的崗位上奔了，居然如此隨意到不分場合，情商堪憂啊，他那傲慢的態(tài)度，即使不是在面試，生活中以這樣的態(tài)度示人，也會讓人敬而遠(yuǎn)之。
一個(gè)人的一言一行，都是他價(jià)值觀的一種體現(xiàn)，尤其在正式場合，更需要做到舉止得體，切忌隨意放飛自我。
我們在求職過程中，不僅要展示出自己的職業(yè)能力，更需要展示出自己態(tài)度與教養(yǎng)，讓人看到自己除了專業(yè)上的優(yōu)勢，更有著良好的求職態(tài)度，對人充分尊重，才能得到他人的尊重。
而我作為HR也需要更多維地去識人，不光看人的專業(yè)，更看他言行中的細(xì)節(jié)與態(tài)度。
因?yàn)椋?b>細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
