疫情無情，疫情可怕，有的人無私奉獻(xiàn)，冒著生命危險(xiǎn)奔赴在第一線；有的人卻囤積必需品謀私利，大發(fā)發(fā)國(guó)難財(cái)。形形色色的人組成了這個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，經(jīng)歷一些無情無義的事情后，再遇到那些重情重義的人才會(huì)倍覺溫暖與感動(dòng)吧。

當(dāng)一個(gè)公司即將面臨倒閉時(shí)，不要和它講道理，講情義，那真的是奢談（個(gè)別道德水平極高的公司領(lǐng)導(dǎo)者除外）。就像馬斯洛需求層次理論，這時(shí)侯的公司處于生理需求時(shí)期，只剩下最基本的需求，掙扎著要公司活下去，哪里還顧得上員工死活。一個(gè)經(jīng)營(yíng)不善的公司，又何談老板的格局與情懷？所以，也不需要那么擔(dān)心與焦慮。我不評(píng)判對(duì)錯(cuò)，畢竟誰(shuí)都想好好活下去。

這是發(fā)生在一個(gè)小公司的故事，大公司會(huì)注重社會(huì)的影響力，例如老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信，雖然暫時(shí)增加一些企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，卻賺取了公眾好的口碑傳播，比花錢做營(yíng)銷的效果好多了。有些小公司就無所謂了，不用太多社會(huì)公信力，那多浪費(fèi)金錢，只守住自己的一畝二分地就夠了。有些老板從不覺得公司是一個(gè)社會(huì)型組織，而是完全屬于個(gè)人的，你得看我的臉色行事 ，員工談?wù)撟疃嗟牟皇枪居鯓?，?xiàng)目怎樣，而是老板今天心情怎樣，心情好時(shí)去匯報(bào)，心情不好時(shí)躲遠(yuǎn)點(diǎn)。翻看網(wǎng)上的企業(yè)調(diào)查，公司各種法律糾紛一條又一條，你看得觸目驚心，人家卻習(xí)以為常，虱子多了不怕癢，再多一條又何妨？能奈我何？

職業(yè)生涯六年多，第一次遇到了這種事情，悲憤交加，第一種想法就是勞動(dòng)仲裁，慢慢冷靜下來，感覺最重要的事還是抓緊找一份新工作。話說被狗咬了一口，總不能咬回去吧，重要的是要快點(diǎn)去打狂犬疫苗，增加免疫力。與其浪費(fèi)時(shí)間與精力拿到應(yīng)有的賠償，還不如重新開始。入職這家公司近1年多，盡心盡責(zé)，從未有過遲到，無論節(jié)假日，加班無怨無悔，甚至因?yàn)榧影噙^多導(dǎo)致自己身體都出現(xiàn)狀況。國(guó)慶有項(xiàng)目要加班，高鐵票改簽提前回來加班做項(xiàng)目。人事打個(gè)電話隨口一說裁員立刻裁，沒有提前一個(gè)月，沒有書面通知，沒有補(bǔ)償。就在人事跟我說裁員這個(gè)事情的時(shí)候，我還在家線上加班公司項(xiàng)目，這個(gè)是我加班很多天中標(biāo)的項(xiàng)目。實(shí)事求是，我為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的人力成本，因?yàn)橛?次績(jī)效考核沒有達(dá)到公司要求，以此為借口，要裁掉我，說到績(jī)效考核，不得不吐槽一下，公司90%的項(xiàng)目都是競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，當(dāng)月沒有中標(biāo)的項(xiàng)目，績(jī)效不合格。很多項(xiàng)目不是當(dāng)月投標(biāo)就能中標(biāo)，會(huì)延后一周兩周或一個(gè)月，一些小的項(xiàng)目公司覺得利潤(rùn)低自動(dòng)放棄，也屬于績(jī)效不合格?，F(xiàn)在想想才知道，這績(jī)效考核根本不是為了公司和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只是用于公司獲得短暫的利益，用于關(guān)鍵時(shí)刻趕人的。

現(xiàn)在的我，已經(jīng)入職新公司，工作依然勤勤懇懇，倍加用心。經(jīng)過這次事件，危機(jī)感又多了一分，在公司上班是一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事情，真的無法預(yù)料會(huì)發(fā)生什么，還是要全方位地發(fā)展自己，離開公司，也有一分不錯(cuò)的收入，就算被公司突然裁員，也不會(huì)那么懵逼無助。能夠倚靠與信任的，也只有自己了。

自助者天助之，加油！