我的某些特質(zhì)是我的天賦也是我的刃

張離開已第3天我仍難接受…有人說他販賣焦慮、扼殺理想、資本家、搞錢網(wǎng)紅…但他賺的迄今沒見到違法，比做局者、黑心商好太多…

去年帶著Xi哥去玉蘭大劇院見到他，我和孩子都有挺深的感受…有些赤裸裸的現(xiàn)實(shí)本身就存在，只是由他的嘴講出來罷了，他用自己的認(rèn)知和信息差賺錢，天經(jīng)地義

我們那代能爬上來的多數(shù)人，都算是寒門逆襲，那過程的艱辛和在黑暗里的絕望，只有經(jīng)歷過的人才懂…無數(shù)底層是感謝張生的，有多少孩子將他的話變成信念和希望，熬過了那些泥濘[合十]我很少因哪個明星網(wǎng)紅的離開有這么大感觸，我朋友圈多少大咖因他的離開而破防[凋謝]真的致敬

我到社會上很多年才明白的部分上層規(guī)則，我才發(fā)現(xiàn)那些從商家庭的同齡友人，ta們很小就懂了，并嫻熟應(yīng)用…原來我之前很多拼了命的努力都是徒勞，因?yàn)榉较蝈e了…所以，在彷徨的十字路口，有個人指點(diǎn)是無與倫比的重要，未必能成功，但至少能避雷，能有一口飯吃…

記得我剛轉(zhuǎn)職那半年，真的被人踩扁、揉碎了想扔出去，但我不知道為什么會有那么大的信念，要堅(jiān)持下去直到我很快接到了公司破格分配的千億集團(tuán)的大項(xiàng)目，后來大boss直接帶我去了上海對接…

做Leader的那些年，對于甲方大項(xiàng)目的需求，我總能迅速get，我覺得我就是為這個職業(yè)而生的…我善于捕捉，理解，分析，總結(jié)，然后出列尋計(jì)劃，我知道他們想要什么樣的人，也只有這樣的人才能夠去引領(lǐng)這個局面，這種特質(zhì)的人才，才能夠融入這樣的企業(yè)文化土壤…

然后在每一次與高階候選人們的溝通甄選中，我很快能從某些候選人身上找到這種特質(zhì)（我的搭檔常說，為什么你的眼光這么狠），然后我竭盡所能去做好銜接，優(yōu)秀的人才是可遇不可求的，但一個好的舞臺也能讓他們更快成就自我…我那時除了年收入大幅增加，更更更重要的是：我得到的價值感、被認(rèn)同、被尊重、突破的圈層后給我?guī)淼淖钚虑把刭Y訊的分享，讓我的認(rèn)知格局慢慢打開，成長飛速，我真的明白了與善良優(yōu)秀的人同行所帶來的無盡的能量也可以說我的語文能力是我的謀生工具?

回過頭來，張的離開，我除了N多次陣痛，除了對自己未來規(guī)劃有了新的定義。很多同行，單純?yōu)榱速嶅X，成交就開心，沒成交就難過焦慮，但我除了賺錢，我也很需要有價值感…我強(qiáng)大的共情力是我的天賦也是我的刃，有時候真的會反噬我，我在這條路確實(shí)賺到錢了，但每天的種種負(fù)能量的案例和很多普通家庭的崩潰，我真的常淚流滿面，也看到了更多人性的陰暗面，所以我要迅速做好課題分離，我要做好獨(dú)立的工作#而非情緒??

我也對孩子們的教育也有了新的思考和引導(dǎo)思路，他們需要的是人生的長度、質(zhì)量和相應(yīng)的高度，而不是絕對高度??

記得Xi哥幼年時我和先生決定對他的體育加大投入，帶他去市體育館加入球隊(duì)踢足球，帶他打籃球，乒乓球…，因那時娃五歲半，我第一次看到五大資本這個概念，其中立在首要的是身體資本[驚訝]，原來體育帶給人的身體健康和心理素質(zhì)過硬是一項(xiàng)很大的資本，并且位列首位第一次把這個跟資本結(jié)合起來后，內(nèi)心的觸動就完全不同了…

我常常在Xi哥身上看到他冷靜，客觀，情緒穩(wěn)定，愿意從底層思考，愿考慮別人的難處，愿祝福別人的成功喜悅，愿接受失敗，愿意和我分享，然后慢慢的自我調(diào)整，這背后很重要的是他的身體和心力在支撐他的愿力

近5年隨著客戶群level的提升，看到越來越多的高階家庭孩子的體育類目占比是極大的，我若不是當(dāng)年一個偶然的機(jī)會增加了這個認(rèn)知，可能當(dāng)時對Xi哥的安排就不一樣了

未來余生將健康置頂，并且要非常注重家庭親密關(guān)系，我必須強(qiáng)制、深刻的落到實(shí)處我今天的工作放下了，我在思考下一個階段我該怎么走，這對我非常重要

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