虛擬社區(qū)

• 首先有關(guān)于虛擬社區(qū)，其定義是：一群主要藉由計算機網(wǎng)絡(luò)彼此溝通的人們，他們彼此有某種程度的認識、分享某種程度的知識和信息、在很大程度上如同對待朋友般彼此關(guān)懷，從而所形成的團體。（從營銷的角度來看，可以把虛擬社區(qū)粗略地理解為在網(wǎng)上圍繞著一個大家共同感興趣的話題相互交流的人群，這些人對社區(qū)有認同感并在參加社區(qū)活動時有一定的感情投入 。）

最早的關(guān)于虛擬社區(qū)(Virtual community)的定義由瑞格爾德(Rheingole)做出，他將其定義為"一群主要藉由計算機網(wǎng)絡(luò)彼此溝通的人們，他們彼此有某種程度的認識、分享某種程度的知識和信息、在很大程度上如同對待朋友般彼此關(guān)懷，從而所形成的團體。"

• 虛擬社區(qū)有四個功能特性：
  ①虛擬社區(qū)通過以計算機、移動電話等高科技通訊技術(shù)為媒介的溝通得以存在，從而排除了現(xiàn)實社區(qū)；
  ②虛擬社區(qū)的互動具有群聚性，從而排除了兩兩互動的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；
  ③社區(qū)成員身份固定，從而排除了由不固定的人群組成的網(wǎng)絡(luò)公共聊天室；
  ④社區(qū)成員進入虛擬社區(qū)后，必須能感受到其他成員的存在；

• 虛擬社區(qū)的四種類型：①交易社區(qū)②興趣社區(qū)③關(guān)系社區(qū)④幻想社區(qū)

• 虛擬社區(qū)的屬性：①超時空性②符號性（人際互動具有匿名性和徹底的符號性）③群體流動④“灌水”（只要你不違反論壇條例，你什么都可以說，俗成"灌水"）⑤虛擬性；

• 虛擬社區(qū)的優(yōu)勢弊端
  優(yōu)勢：網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)最大的優(yōu)勢就是讓人獲得在現(xiàn)實生活中無法獲得的自由和放松；
  弊端：①由于我國技術(shù)發(fā)展的不平衡性，造成使用網(wǎng)絡(luò)者事實都是文化素質(zhì)高、收入高、最具社會影響力的階層，造成網(wǎng)絡(luò)社區(qū)事實上的不平等；
  ②網(wǎng)絡(luò)社區(qū)對現(xiàn)實社會的復(fù)制過程中，會刪除或夸大(有意或無意)一些細節(jié)，造成網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展的失真和迷亂；

• 虛擬社區(qū)與現(xiàn)實社區(qū)的對比：
  ①虛擬社區(qū)和現(xiàn)實社區(qū)并不是完全獨立的。他們之間的關(guān)系就如同，物質(zhì)和意識之間的關(guān)系一樣。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)來源與現(xiàn)實社區(qū)，虛擬社區(qū)是現(xiàn)實空間在虛擬空間的"投影"。
  ②同時，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)對現(xiàn)實社區(qū)的影響和反作用。網(wǎng)上的公開透明，重視個體等一系列特征將深刻影響社會。我們應(yīng)當(dāng)看到民主不是一句口號，是一種生活方式、生活態(tài)度，而網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的許多思想法正可以用來修正現(xiàn)實社會管理和制度中的某些缺陷。
  ③總之網(wǎng)絡(luò)社區(qū)與現(xiàn)實社區(qū)是互補互動關(guān)系，從根本上是一致的。二者應(yīng)該各取所長，互相彌補。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)使現(xiàn)實社區(qū)中不可能的成為可能性。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)空間開拓了人的思維。

• 此外，當(dāng)今社會發(fā)展不斷加快，虛擬社區(qū)的發(fā)展趨勢也呈現(xiàn)出多樣化：
  （也就是說，虛擬社區(qū)的發(fā)展趨勢有多種說法和版本）
  1.目前虛擬社區(qū)正朝著3D化和移動化的方向穩(wěn)步發(fā)展；

隨著IT科技的進步以及顯卡性能的大幅提升，虛擬社區(qū)已經(jīng)逐步從2D演化到了3D， 目前國外最著名的3D虛擬社區(qū)是第二人生，國內(nèi)方面也有海皮士、由我世界等知名社區(qū)。

2.虛擬社區(qū)的現(xiàn)實化、垂直化、移動化、渠道化；

• 虛擬社區(qū)有多種發(fā)展趨勢，歸根到底，該如何實現(xiàn)虛擬社區(qū)的不斷發(fā)展？（換言之，城市虛擬社區(qū)該如何不斷建設(shè)與發(fā)展？）

注：城市虛擬社區(qū)是一個新事物，政府和相關(guān)的管理部門沒有現(xiàn)成的管理規(guī)則和經(jīng)驗可循。

• 要轉(zhuǎn)變觀念，變回避為鼓勵；

• 要轉(zhuǎn)變方式，變管理為治理；

• 要建立制度，變短期為長期；

參考文獻：https://baike.so.com/doc/6125854-6339013.html
https://wenku.baidu.com/view/d75f5e4a3968011ca30091e3.html?from=search