很長(zhǎng)一段時(shí)間,我對(duì)世界的觀念搖擺不定,有時(shí)認(rèn)為要多關(guān)注自我,有時(shí)又感覺不能過(guò)分在意自身利益。直到看到周馥在《負(fù)暄閑語(yǔ)》中提到,對(duì)人要用真心,做事情要真誠(chéng),一以貫之。才發(fā)現(xiàn)自己做事情一直不那么真誠(chéng),沒有專注于最重要的事情,所以成長(zhǎng)才慢。于是,我打算用實(shí)踐找尋路徑,在平日生活里,真誠(chéng)地對(duì)待所有事情。
先從面試開始。面試是針對(duì)某個(gè)公司的某個(gè)職位而設(shè),因此面對(duì)面試官時(shí),首先面對(duì)的是他的職場(chǎng)中形成的認(rèn)知及預(yù)測(cè),之后是他的人格心態(tài)加諸應(yīng)試人經(jīng)歷上形成的推斷。以我的幾場(chǎng)面試體會(huì),男士面試官會(huì)比較理性地考量應(yīng)試人經(jīng)歷,對(duì)于應(yīng)試者心理不會(huì)過(guò)多揣測(cè)。比如公司與家的距離這件事,只要應(yīng)試人認(rèn)為不介意,自己可以解決,男士面試官就會(huì)判定此因素?zé)o影響。而女士面試官在心態(tài)上就顧慮較多,大概是女士在家里掛礙太多,她認(rèn)為這并不是一件簡(jiǎn)單的事,尤其是對(duì)女生,會(huì)影響工作情緒,最終這點(diǎn)可能會(huì)上升為不考慮候選人的關(guān)鍵因素。
再比如,男士對(duì)于跳槽態(tài)度比較理性,換個(gè)平臺(tái)發(fā)展也很正常,但是女士面試官就會(huì)從女性的心理出發(fā),質(zhì)疑應(yīng)聘人為何要離開原來(lái)的穩(wěn)定工作,去別的單位,是否另有隱情,沒有告訴,各種猜測(cè),之后推斷不合適。
就以上推測(cè),女性在職場(chǎng)跳槽中,似乎面臨著某種透明障礙,這種障礙或許大部分來(lái)自女性面試官。
若疑慮來(lái)自面試官自身,擺明一些表現(xiàn)自身積極創(chuàng)新的事件,或許會(huì)有效果,但如果因?yàn)槁殘?chǎng)過(guò)往經(jīng)歷單調(diào),實(shí)在無(wú)事件例證,那也只能坦誠(chéng)陳述自己的心意,任面試官判斷。
面試中,不是單純地去迎合面試官的問(wèn)題,而是慎重而深入地思考面試官表現(xiàn)的這個(gè)職位,是否與自己真正匹配。從應(yīng)試者而言,自然是要更多考慮是否有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)和發(fā)展成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),有時(shí)這些不能簡(jiǎn)單直白地與面試官探討,畢竟面試官代表公司,只是想找個(gè)干活最好的,肯培養(yǎng)人就是福分,不培養(yǎng)也不用抱怨。只能在短暫時(shí)間內(nèi),將自己想要了解的事情,換個(gè)問(wèn)題和陳述方式表達(dá)出來(lái),盡量多獲取信息。
面試猶如應(yīng)聘者和面試官的一場(chǎng)認(rèn)知和思維的較量,一方面要看技能,一方面要看人品,人品或許更重要。應(yīng)聘者是要推銷自己,從形式上還是要呈現(xiàn)一定的謙遜,應(yīng)聘一般職員,氣場(chǎng)過(guò)強(qiáng)會(huì)讓面試的管理人員感覺不好管理,當(dāng)然應(yīng)聘管理級(jí)別就另當(dāng)別論【管理者大概是要靠人際圈來(lái)認(rèn)識(shí)的】。從心理上,始終要保持自信,語(yǔ)氣謙和,語(yǔ)調(diào)坦然,表明對(duì)自身能力的信心,雖然是推銷自己,也還表現(xiàn)地干凈利落,不抱求人之心。
面試次數(shù)增多,還無(wú)落定結(jié)果,此時(shí)應(yīng)聘人心理上可能隱隱產(chǎn)生挫敗感,大可不必,一個(gè)人絕對(duì)不是所有人都喜歡的蘋果。匹配工作也像相親一樣要看機(jī)緣,相親可以容忍很多次,面試多點(diǎn)有什么好發(fā)愁的。反過(guò)來(lái)想,面試的人多了,見得公司多了,見得人多了,與不同的人交談,有人喜歡表達(dá),有人思路敏捷,跳轉(zhuǎn)迅速,有人溫和,有人強(qiáng)勢(shì),有人擅長(zhǎng)挖細(xì)節(jié),有人關(guān)注點(diǎn)集中,如此一路下來(lái),很是增強(qiáng)溝通的能力。這對(duì)于后臺(tái)工作的人,實(shí)在是難能可貴的機(jī)會(huì)。
更好的表現(xiàn),還在下一場(chǎng)。