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1.與經(jīng)營構(gòu)想緊密相關(guān)的是確定企業(yè)的優(yōu)勢......這種優(yōu)勢一般都是知識上的優(yōu)勢......即企業(yè)中人們運用某種方式做事的能力，正是這種能力將企業(yè)推到領(lǐng)先地位。

虹霖：企業(yè)經(jīng)營的是知識，領(lǐng)先的也是知識。

2.除了企業(yè)的實踐，再沒有其他檢驗方式能用來判定企業(yè)優(yōu)勢定義的合理性。

虹霖：實踐，是檢驗企業(yè)優(yōu)勢：知識，的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

3.切實有效的優(yōu)勢定義，必須有可操作性，并能給出行動方針。它必須是人事決策的基礎(chǔ)：誰將獲得晉升、因為什么？誰將獲得聘用？什么樣的人是公司要努力去吸引的？以及應(yīng)該拿什么去吸引他們。

虹霖：我們需要的是：能幫助我們?nèi)〉妙I(lǐng)先優(yōu)勢，擁有公司需要的知識，并能帶領(lǐng)團(tuán)隊保持領(lǐng)先優(yōu)勢的人。

4.任何有關(guān)領(lǐng)先優(yōu)勢的定義都不會永遠(yuǎn)有效，必須定期復(fù)審，從頭思考。

虹霖：任何優(yōu)勢都是暫時的，一切都在變化，知識也要不斷更新迭代。