生產(chǎn)是LTC中不增值的環(huán)節(jié)之一，但因其涉及的價值鏈部門多、人員多，也是一個相對復(fù)雜的生態(tài)圈。因此，有很多基于流程的變革點去實踐，本文重點介紹車間的圖文數(shù)字化管理。

車間的圖文主要表現(xiàn)在4個方面：計劃單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和點檢表單，與之相對應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊是計劃、研發(fā)設(shè)計、工藝管理和現(xiàn)場管理。

沒有圖文數(shù)字化的車間現(xiàn)場會存在各種紙質(zhì)表單，一方面增加管理復(fù)雜度，一方面增加管理成本，不能實現(xiàn)高質(zhì)量高效率低成本。與之對應(yīng)的，一個好的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，應(yīng)該具備上述功能，讓生產(chǎn)現(xiàn)場無紙化，應(yīng)該具備硬件+軟件的配套。

1、硬件配套：主要包括終端設(shè)施的配套和網(wǎng)絡(luò)的配套。終端配套包括移動ipad、掃碼槍和可視化大屏，主要用于計劃、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等要素的可視、過站監(jiān)控等。網(wǎng)絡(luò)的配套包括有線網(wǎng)和無線網(wǎng)（5G）的配套。

2、軟件配套：相對復(fù)雜，涉及最佳實踐，跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的連接與交付。核心包括以下幾方面：

①計劃：日計劃的線上傳遞，包括各工序作業(yè)計劃的移動端可視和生產(chǎn)進度的大屏展示。一邊是與計劃排產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)（按工序編碼將生產(chǎn)作業(yè)下達到各工序），一邊是與現(xiàn)場數(shù)采的互聯(lián)（通過算法監(jiān)控訂單進度），省去紙質(zhì)計劃單的傳遞；

②圖紙：作業(yè)圖紙的線上傳遞，需與研發(fā)設(shè)計系統(tǒng)的互聯(lián)，從PLM系統(tǒng)按工序、訂單讀取對應(yīng)圖紙，展現(xiàn)在終端，指導(dǎo)現(xiàn)場的作業(yè)。一來可以省去現(xiàn)場作業(yè)圖紙，避免線下圖紙的遺漏、找圖的繁瑣。二來可以降低圖紙外協(xié)風(fēng)險；

③作業(yè)指導(dǎo)書：按工序、訂單展示當(dāng)前作業(yè)指導(dǎo)書，從PLM系統(tǒng)或者工藝系統(tǒng)傳遞，指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)；

④點檢表單：基于生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，將各工序、設(shè)備、物料的點檢表(按規(guī)則生成對應(yīng)的點檢方案)植入系統(tǒng)，通過終端掃碼和錄入，實現(xiàn)線上的點檢，并根據(jù)點檢結(jié)果生成報告或者觸發(fā)對應(yīng)的任務(wù)，跟蹤閉環(huán)。

以上只是車間圖文數(shù)字化的表示層，背后還涉及變更協(xié)同（例：圖紙的變更，需實時傳遞，需進行圖紙版本管理，狀態(tài)標(biāo)識），業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)算法植入（例：計劃的拆分、合并規(guī)則植入，進度算法、經(jīng)濟排產(chǎn)的算法），管理配套（例：分權(quán)的配套，崗位職責(zé)的明確等）等完善。