易效能學(xué)習(xí)筆記20171006

時(shí)間管理(41/100)三分鐘熱度是病-得治

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成功真的是一件蠻難的事,成功路上并不擁擠,能開(kāi)始的人就不多,能堅(jiān)持的人寥寥無(wú)幾。

我們做事要有動(dòng)機(jī),如果沒(méi)有動(dòng)機(jī)那就是沖動(dòng)。

沖動(dòng),就讓我們只有3分鐘的熱度,不能持續(xù)。

“動(dòng)機(jī)”分為三個(gè)層次。

人類的天性決定了我們會(huì)去尋找對(duì)自己命運(yùn)的掌控權(quán),希望自己能來(lái)引導(dǎo)自己。

當(dāng)我們能夠自主地引導(dǎo)自己,我們就進(jìn)入了“動(dòng)機(jī)”的第三層,叫“內(nèi)在驅(qū)動(dòng)”。

如果我們沒(méi)有找到這份力量,那在第二層,我們會(huì)尋求很多外部驅(qū)動(dòng),例如:尋求獎(jiǎng)勵(lì)、避免懲罰......

如果沒(méi)有獎(jiǎng)懲機(jī)制,那么我們就只能活在第一層,叫“生物沖動(dòng)”。

哪個(gè)層次的“動(dòng)機(jī)”會(huì)對(duì)我們更有幫助,會(huì)更持續(xù),更持久呢?

沖動(dòng)是3分鐘熱度;

尋求獎(jiǎng)勵(lì)和避免懲罰這個(gè)層次,其實(shí)它與我們?nèi)松淖非笫遣患嫒莸?,因?yàn)樗嘧非蟮氖墙Y(jié)果,沒(méi)有過(guò)程和修正的意愿,所以這一層我們盡量要避免;

我們要去到第三層,叫做“內(nèi)在驅(qū)動(dòng)”!第二層我們就叫它“外在動(dòng)機(jī)”吧。

那么,內(nèi)在驅(qū)動(dòng)和外在動(dòng)機(jī)的區(qū)別在哪里呢?

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內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)對(duì)人行為的影響更大,外在動(dòng)機(jī)對(duì)人的驅(qū)動(dòng)力是下降的,生物沖動(dòng)更是一時(shí)的!

這套理念來(lái)自美國(guó)人丹尼爾·平克寫(xiě)的一本叫《驅(qū)動(dòng)力》的書(shū)。

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任何人只有在找到做某件事的動(dòng)機(jī)后,才能持續(xù)地做下去。

它也能避免我們?cè)谧鲞@件事遇到痛苦時(shí)就快速放棄。


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