三排七班38-李毅，一百天計(jì)劃。

開(kāi)始時(shí)間：171108

結(jié)束期間：180215

一、

1.踐行22天行動(dòng)營(yíng)每日分享內(nèi)天，從微習(xí)慣開(kāi)始，復(fù)盤(pán)22天行動(dòng)營(yíng)，重寫(xiě)一遍，每日分享，每天23:00點(diǎn)前發(fā)鯨打卡。

2.100天，15個(gè)周，每周一本書(shū)（包括行動(dòng)營(yíng)推薦書(shū)籍），每日輸出文章三百字，讀書(shū)心得，讀書(shū)摘抄筆記，每天23:00前發(fā)鯨打卡。

3.尋找，兩位合伙人，一起做事業(yè)。已找到兩位候選人，每周日23:00上報(bào)鯨打卡一周篩選情況，100天最后一周，周日23:00前成功簽約合作協(xié)議，發(fā)合伙人合影及尋找合伙人歷程500文字到鯨打卡。

4.招到一位人事主管建立招聘機(jī)制，專(zhuān)人招聘。已找到一位候選人，每周寫(xiě)尋找歷程文字一篇，發(fā)鯨打卡。周日23:00前，發(fā)鯨打卡。100天結(jié)束前最后一周，周日23:00前發(fā)簽約儀式照片及歷程500文字到鯨打卡。

5.建立企業(yè)新的績(jī)效考核及薪酬體系，如果不涉及機(jī)密，貼成功照到鯨打卡。

二、像我的表妹張曉曼學(xué)習(xí)，小小年紀(jì)闖世界，敢做敢為，想到做到，有激情，有魄力，機(jī)智幽默，自學(xué)英語(yǔ)。

三、與自己本行業(yè)內(nèi)大佬，學(xué)習(xí)本行業(yè)大佬運(yùn)營(yíng)管理模式，與行動(dòng)營(yíng)大咖，深入學(xué)習(xí)交流，了解行動(dòng)營(yíng)大咖及管理組他們的寫(xiě)作輸出心得。通過(guò)讀書(shū)，寫(xiě)作，梳理思緒，建立細(xì)想體系，對(duì)我的企業(yè)發(fā)展，公司運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)管理，100天后企業(yè)基本組織構(gòu)架搭建起來(lái)。