講法:從說教到賦能。促人改變,助己成長,對話中賦能的授課革命。
1、同一款ipad,每天都充滿電,每個ipad耗電的app是不一樣的,發(fā)揮的價值也是不一樣的。
這讓我想起了很經(jīng)典的話:每個人的時間都是24小時,都是公平的,但是產(chǎn)生的價值卻不一樣。我們?yōu)楹味鴣?,大家都吃飯睡覺,這是生存的需要,除了這以外,我們可以做我們?yōu)楹味鴣淼氖拢热缭诳臻e時間,讀這本《講法》,這也讓我有所思考。
2、世界是你感知的世界,而你感知的世界對你而言就是真實的,決定著你的幸福。
這是唯心主義的一種體現(xiàn),但是它背后想說的就是讓我們能夠積極看待事物,要積極地生活,遇到事情可能有所措手不及,但是一定要樂觀去應(yīng)對。
3、講師的角色就是主持人,是司儀,是催化師。
主持人、司儀是起到什么作用的,是起個頭,做好鋪墊,然后把舞臺教給節(jié)目表演者,他是一個引子,不能喧賓奪主,表演完了再把氣氛往上帶一帶。而催化師,他應(yīng)該是幫助主角更好地呈現(xiàn)表演,引發(fā)思考。這在我們平時授課當中,也是值得去做的,避免了傳統(tǒng)課堂講師就是主角的這一情況,學生聽著聽著,就聽睡著了,要么不喜歡聽,要么他在聽了,但是聽進去了嗎,聽進去多少,理解了多少,又是另一回事?,F(xiàn)在,有了另外一種定位,把課堂放在學員和講師之間,作為一種溝通的橋梁,講師控制講,把講的東西用學生聽得懂的話去講述,讓他們聽懂,然后,也給他們說的機會,像踢球,講師踢過去,學生踢回來,這是不是挺和諧的,不過這個也是考驗講師水平的時候了。讓我意識到,磨練自己,提升授課水平,才能把最好的效果呈現(xiàn)出來,怕你聽課的人學有所獲。
3、表演型的講師就是典型的“病人感冒,醫(yī)生吃藥”的做法。
我們上課,有些講師呈現(xiàn)這么一種狀態(tài):一上課,就跟打了雞血一樣,精神亢奮,自己講得滔滔不絕,引經(jīng)據(jù)典,唾沫直飛,講完,自我感覺良好地就走了,實際上,學員聽的很投入,也覺得很精彩,但是聽完,笑完,就沒下文了。用這個詞形容很恰當。
4、學習在對話中進行、讓學員在問題和場景中感悟、多種手段促進學員吸收和轉(zhuǎn)化、教學效果在教學過程中感知。
這里引出一個問題:如何提問?問題的問法,可能對于被提問人,有不同的效果,什么是高質(zhì)量的提問,能引發(fā)思考,能讓被提問者能聽得懂,也讓被提問者有話說,也讓被提問者剛想說,于是提問者得到了自己想問的,被提問者得到了自己想說的話,于是皆大歡喜,都有收獲。
5、社會化學習
這個是我很少涉及的,一個人的學習,兩個人的學習,三個人的學習,如果一件事是兩個人甚至更多的人去學習,會怎么樣,有困難,大家都有困難,有獲得,大家都有獲得,這應(yīng)該是不錯的一個事情,而我需要思考的就是怎么去有效設(shè)計和組織社會化學習。
這本書《講法》里面講得很多,引發(fā)了諸多思考,適合常讀。