每日三件事成長(zhǎng)小組（21天）
已經(jīng)加入會(huì)員的朋友們，從2017年6月1日開(kāi)始我們的第一個(gè)成長(zhǎng)任務(wù)，每日三件事打卡，如果你想提高你的工作效率，如果你有不同程度的“拖延癥”，如果你想更好的運(yùn)用和管理實(shí)踐，那每日三件事是最好的工具，后附打卡模板及規(guī)則。
三件事打卡規(guī)則說(shuō)明及模板使用方法
想提升自我管理能力么？想把時(shí)間用在重要的事情上么？那你一定不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)讓自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，來(lái)和我們一起變牛，讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣！
一、活動(dòng)說(shuō)明：
1、所有會(huì)員全員參加。
2、按照打卡模板的標(biāo)準(zhǔn)格式，每天在會(huì)員專屬私密小社群中發(fā)布自己的三件事。時(shí)間為早上9點(diǎn)之前。（也可同時(shí)自愿分享到朋友圈，公眾承諾更有助于我們堅(jiān)持和不斷自我調(diào)整。）
3、私密小社群內(nèi)組員不得將其它小伙伴的隱私以任何形式流傳到外部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接取消會(huì)員資格。
二、獎(jiǎng)罰機(jī)制：
1、沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)格式發(fā)出的，當(dāng)天作廢，重新開(kāi)始累計(jì)。
2、期間中斷一天的，重新開(kāi)始累計(jì)。連續(xù)中斷3天以上，必須在會(huì)員群內(nèi)發(fā)送10元紅包，并寫至少50~100字的自檢書，否則將取消參與資格。自行面壁一期活動(dòng)時(shí)間，待下期再參加。
3、連續(xù)完成2期以上的會(huì)員，可以獲得將自己的心得體會(huì)分享到牛人堂微信公眾平臺(tái)的機(jī)會(huì)，讓更多人見(jiàn)證你的成長(zhǎng)。
4、連續(xù)完成一年12期的，將會(huì)獲得牛人堂會(huì)員續(xù)費(fèi)5折優(yōu)惠。
三、打卡模板：
20XX/XX/XX（2017/06/01）
XX/21/Vxx（XX為當(dāng)天，21為一期的總天數(shù)，Vxx位周期，如V01代表第一期）#每天三件事#遇見(jiàn)更牛的自己！
起床時(shí)間：XX:XX
今天要做：
1、XXX;
2、XXX;
3、XXX
昨日收獲：（第一天可不寫，主要寫這一天的收獲、感悟、學(xué)習(xí)的新東西、讀的書、看的電影等等）
昨日總結(jié)：（第一天可不寫，主要寫三件事的完成情況）
打卡示例：
2017/06/01
01/21/V01#每天三件事#遇見(jiàn)更牛的自己！
起床時(shí)間：06：30
今天要做：1、繼續(xù)2小時(shí)沒(méi)看完的書;
2、完成群內(nèi)所有人員的打卡監(jiān)督工作并記錄;
3、準(zhǔn)備后天的活動(dòng)計(jì)劃。
昨日收獲：
1、今天看了《教父》小說(shuō)150頁(yè)，中間看到了老教父的發(fā)家史，真的很認(rèn)同書中的一句話：每個(gè)人只有一個(gè)命運(yùn)！一個(gè)人的性格、認(rèn)知決定了他未來(lái)會(huì)成為什么樣的人，過(guò)上什么樣的生活！
2、今天陪孩子看了一小時(shí)書，驚喜的發(fā)現(xiàn)孩子居然有些想法要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們大人還要成熟，怪不得有人說(shuō)真理往往出自孩子的口中。
3、運(yùn)用《六度人脈》理論，幫助單位的同事聯(lián)系到了一位她仰慕已久的作家，發(fā)現(xiàn)理論掌握只是開(kāi)始，運(yùn)用才是王道。
4、反思：今天在路上遇到堵車，我的心態(tài)又開(kāi)始不好，按喇叭而且說(shuō)臟話抱怨，自我的情緒管理還要加強(qiáng)。
昨天總結(jié)：本來(lái)決定要看2個(gè)小時(shí)的書，但是由于家中突然有急事外出，導(dǎo)致沒(méi)看完；安排的工作已順利完成；還幫助了一位朋友解決了他的職業(yè)發(fā)展困惑，幸福感指數(shù)增加，繼續(xù)努力！
（告訴大家一個(gè)訣竅，如果在手機(jī)上寫三件事打卡的內(nèi)容有點(diǎn)費(fèi)勁，可以在電腦上編輯好然后通過(guò)電腦版微信傳到手機(jī)，復(fù)制并粘貼到小社群就好！希望大家通過(guò)21天的打卡能夠收獲成長(zhǎng)，收獲高效生活?。?/p>
注：本活動(dòng)系牛人堂年費(fèi)會(huì)員自愿參加?；顒?dòng)的最終解釋權(quán)歸北京牛人堂創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司所有。
