3000字長文，由內(nèi)到外打通自己。
寫下這一篇文章，是為了清晰化自己的愿意和目標(biāo)，讓接下來的一年可以不忘初心。同時，也通過分享的方式 整理自己，啟發(fā)他人，獲得幫助。
（閱讀時長預(yù)計12分鐘）
我為什么要競選中區(qū)總監(jiān)
今天我問自己這個問題：我為什么競選？我寫下的答案是：
1.不服輸
我就是認為自己做中區(qū)長，可以做得好。既然我可以做得更好，為什么要把機會讓出去呢？
我可以很好地平衡中區(qū)總監(jiān)，本職工作，其它項目和生活。我精力充沛，工作高效，我能做好。前幾天，有個會員朋友分享了一句話：在戰(zhàn)斗狀態(tài)的時候，我覺得自己的狀態(tài)最好。我也是這樣的人。
2.恐懼感
不甘心自己成為一個無所事事的的退休老人，
上周我的好朋友問我：如果你不做這件事情，五年后你會后悔嗎？
我的回答是：會有遺憾。
為了不留遺憾，我決定努力一把。
這是今天，我給自己的兩個答案。
我有什么能力勝任這個崗位呢？
1.強大的團隊管理能力
我對團隊的方式，更多的是支持和鼓勵，本不想用管理這個詞，不過詞庫里只有這個詞，就暫且用著了。
2018年下半年，帶著廣州市精品工作坊的團隊完成400人次的工作坊目標(biāo)，是我最驕傲的一件事情。我驕傲的最大來源，不是我們完成了項目的目標(biāo)，而是我可以這么好的和我的團隊成員配合。作為團隊長，我為自己能和一群比我要資深并且有經(jīng)驗的培訓(xùn)師，培訓(xùn)管理師，職場精英合作而感到驕傲和自豪。
我的項目成員也都非常給力并且高質(zhì)量的完成了各自的任務(wù)。項目結(jié)束后，每個伙伴都有感受到自己明顯的提升，有一些是領(lǐng)導(dǎo)力的提升，有一些是培訓(xùn)力的提升。
我們也收到了一句令我至今難忘的一句贊美：廷偉，我覺得你們做這個事情非常有意義，可能因為這樣的一場分享，就改變了一個人的命運。
我總結(jié)出來的武器就是：打通個人愿景和團隊愿景之間的關(guān)聯(lián)，賦能個體可以高質(zhì)量完成團隊目標(biāo)。而這個思維和能力，可以用在接下來一年的中區(qū)團隊支持上。
詳情可以看：廣州市精品工作坊項目復(fù)盤-陳廷偉
2.項目規(guī)劃和執(zhí)行的能力
過去一年多的時間里，作為負責(zé)人規(guī)劃和執(zhí)行廣州市精品工作坊項目，作為副營長負責(zé)AACTP全國微課大賽的宣傳運營，都讓我有了比較強的規(guī)劃和執(zhí)行的能力。
看到全局，確定目標(biāo)，快速行動，這是我現(xiàn)在的基本狀態(tài)。我知道這條路上還有很多需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的地方，我也告訴自己，我已經(jīng)做得很好了。
3.更高的視野和洞察力
作為一個活躍型性格的代表，我從來就沒有安分過?？傁胫梢蚤_創(chuàng)和改變，于是乎我總能發(fā)現(xiàn)組織存在的問題，和有勇氣嘗試一些解決方案。
我發(fā)現(xiàn)多數(shù)的會議經(jīng)理在組織會議和邀請角色的時候，并沒有想好應(yīng)該如何吸引大家參與，而是在不斷地重復(fù)邀請。于是我自己做了幾次會議經(jīng)理，然后輸出了一篇文章：一個心法幫你辦好一場例會-陳廷偉
我發(fā)現(xiàn)不少的俱樂部主席，陷入一個怪圈：覺得自己的官員團隊不給力，所以自己把大量的時間精力投入到新會員和賓客身上。于是越來越累，俱樂部也做不好。
所以，我分享了自己的經(jīng)驗。
俱樂部為什么會變強-陳廷偉
我發(fā)現(xiàn)俱樂部總是在循環(huán)，今年犯過的錯，明年還是會犯。今天輔導(dǎo)過的時間官，明天換了一個人，又得重新來一遍。
于是我想建立一座俱樂部圖書館。讓輸出成為會員的習(xí)慣，也讓每一位會員，都可以站在前人的基礎(chǔ)上快速成長。
現(xiàn)在，我們的圖書館已經(jīng)有了一些小積累：
會議角色的部分
一個心法幫你辦好一場例會-陳廷偉
如何做好破冰師？-張潔
如何做好備稿點評師？-陳廷偉
如何做好總主持人？-夏敏秋
如何做好即興主持人？-韓京彩
如何做好會議總主持人（領(lǐng)導(dǎo)力方向）-陳廷偉
寫給準備做【初試蹄聲】的你-陳廷偉
·······
官員部分
【官員分享】AACTP廣州培訓(xùn)師俱樂部主席半年總結(jié)-曾茵茵
【官員分享】感謝有你！期待與AACTP接下來的每一個半年！-2018年下半年官員團隊
【官員分享】精進自己賦能他人，我做到了！-許清斐
【官員分享】成為主席，是2018年最令我驕傲的決定！-曾茵茵
俱樂部為什么會變強-陳廷偉
·····
以上這些文章和智慧的積累，是俱樂部所有會員的智慧結(jié)晶，由于時間的關(guān)系，我還沒有做完整的統(tǒng)計。我們還有很多很多的文章。
令我驕傲的是：以上大多數(shù)文章的緣起，都和我有關(guān)。
會議角色的攻略，是我當(dāng)會議經(jīng)理期間留給每一位角色的作業(yè)。
官員總結(jié)的部分，是我當(dāng)換屆委員會主席時鼓勵官員做的傳承。善于挖坑和做夢，是好棒的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)！
最重要的是，俱樂部有了總結(jié)和輸出的氛圍！
4.更充沛的精力
我是可以時長早起的人，像現(xiàn)在你看到的這篇文章，就是我利用兩個早起的時間完成的。
早起讓我擁有更多的時間。
我也是一個經(jīng)常跑步的人，跑步讓我精力充沛。
更多的時間，更充沛的精力讓我可以更好地平衡好中區(qū)長，工作和個人生活。
如果順利成為中區(qū)總監(jiān)，我會做些什么？
1.在N中區(qū)，甚至整個廣州市推行HPL高績效領(lǐng)導(dǎo)力項目。
我是從這個項目中成長起來的。這個項目，也幫廣州培養(yǎng)了優(yōu)秀的工作坊講師，領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)了很多新會員講師等等。
慶幸的是，作為一名培訓(xùn)師和AACTP美國培訓(xùn)協(xié)會認證的行動學(xué)習(xí)促動師，加上擔(dān)任項目團隊長的經(jīng)驗，開展這個項目的難度在我可以接受的范圍。
我希望用高績效領(lǐng)導(dǎo)力項目，用行動學(xué)習(xí)的方式，用項目制的方式。把領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)，工作坊組織，新會員培訓(xùn)，頭馬品牌宣傳等，做得更有趣，也更有效。
2.在廣州帶動整理和輸出的氛圍。將俱樂部圖書館的方式打包和復(fù)制。
打造一座俱樂部俱樂部圖書館，可以用輸出倒逼輸入，帶著要做教科書的思維做角色，沒有人好意思懈怠。做得和自己所說的一樣，是每個人的心理需求。
通過這樣的方式，會議角色的輔導(dǎo)問題解決了，會議角色更用心了，俱樂部的會議質(zhì)量也就提高了。
官員的分享，也是同樣的道理。帶著如何做好官員的覺察來踐行，每個人都是自己的老師。從向外求到向內(nèi)求，官員團隊更有力量，俱樂部的運營自然就更好。
因為官員的分享和成長被更多的會員看到，也就有了更多的會員想要成為官員。
通過分享，把走過的路掉過的坑做了整理，傳承也就做好了。
過去的一年，大多數(shù)的小區(qū)總監(jiān)把很多的時間精力放在瀕危的俱樂部。而幸運的我，可以把時間精力投放在優(yōu)秀的俱樂部，所以才可以看到和總結(jié)這么多好的做法。
我希望，我們更多的時間在復(fù)制優(yōu)秀，而不是幫助弱者。因為，一個優(yōu)秀的人足以影響一群人，一個優(yōu)秀的俱樂部甚至可以影響一個城市。
3.培養(yǎng)更多的運營和領(lǐng)導(dǎo)力人才。
小到一次例會的組織，大到一個俱樂部的運營。還有我們?nèi)粘Ｅe行的會員活動，工作坊等等，都需要有運營的思維。而在頭馬，極擅長運營的會員并不多。
作為一名設(shè)計師，我會時長吐槽一些做得不好看的海報。作為一個入會三年的頭馬人，我知道怎樣可以是一個更好的會議經(jīng)理。作為一個俱樂部主席和小區(qū)總監(jiān)，我也知道怎樣可以更好地運營和領(lǐng)導(dǎo)一個俱樂部。
作為DISC國際雙證班的學(xué)員，我也非常明顯的感受到，好的運營給一個組織和社群帶來的力量有多么強大。
我希望用運營的思維，讓例會的籌備，活動的組織，俱樂部的運營，可以更加地好玩。
我希望，自己可以利用自己看到的，想到的，打造一片更好的土壤。
我是小尾巴：
因為不服輸和危機感，讓我想要競選中區(qū)長。
因為強大的團隊管理能力，項目規(guī)劃和執(zhí)行的能力，更高的視野和洞察力，更充沛的精力。我相信自己能做好中區(qū)長的崗位。
如果我順利競選成功，我將
1.努力推行高績效領(lǐng)導(dǎo)力項目，把領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)，工作坊組織，新會員培訓(xùn)，頭馬品牌宣傳等，做得更有趣，也更有效。
2.在廣州帶動整理和輸出的氛圍，打造多座俱樂部圖書館。
3.培養(yǎng)更多的運營和領(lǐng)導(dǎo)力人才，打造一片更好的土壤。
我是廷偉，我即將在5月3日晚上惠州峰會，競選Toastmasters現(xiàn)89B大區(qū)，新118大區(qū) N中區(qū)總監(jiān)，希望得到你的支持。感恩！
是來自廣州的N中區(qū)。
