作為D88 2016年的New Club Chair，自己親自作為Sponsor和Mentor并且已經(jīng)建成的俱樂(lè)部有6家，見(jiàn)證和參與建立的俱樂(lè)部已經(jīng)，所以整理出來(lái)一些小規(guī)律來(lái)幫助未來(lái)希望建立新俱樂(lè)部的小伙伴提供點(diǎn)建議和簡(jiǎn)單易行的手段。
建立一個(gè)新俱樂(lè)部，需要做哪些事情？
之前每次都會(huì)問(wèn)開(kāi)始計(jì)劃做俱樂(lè)部的人5W1H的問(wèn)題，后來(lái)慢慢的總結(jié)成了如下的12個(gè)字。所以如果你打算成立一個(gè)俱樂(lè)部，先看看這些先決條件你是否滿(mǎn)足吧：
一. 組團(tuán)隊(duì)——有目標(biāo)清晰，思想堅(jiān)定的關(guān)鍵人
這里要問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是，這個(gè)新俱樂(lè)部有一個(gè)或者幾個(gè)目標(biāo)無(wú)比清晰，思想無(wú)比堅(jiān)定的關(guān)鍵人物么？（如果是一個(gè)人，他/她一般是之后的主席或者Sponsor；如果是幾個(gè)人，他們一般是是之后的核心官員團(tuán)隊(duì)）如果有，請(qǐng)繼續(xù)往下看；如果沒(méi)有，請(qǐng)趕快先解決這個(gè)問(wèn)題。
建立俱樂(lè)部對(duì)關(guān)鍵人的價(jià)值是什么。一個(gè)無(wú)比堅(jiān)定的主席/Sponsor是團(tuán)隊(duì)中最最重要的核心成員，也是一個(gè)俱樂(lè)部是否可以建立起來(lái)的決定因素。當(dāng)年青大俱樂(lè)部準(zhǔn)備開(kāi)始demo meeting的時(shí)候其實(shí)我內(nèi)心還是比較忐忑的，畢竟青島還沒(méi)有校園俱樂(lè)部。所以作為Sponsor在跟主席John溝通的時(shí)候，我問(wèn)他，你為什么要做俱樂(lè)部呢？他說(shuō)，大學(xué)的幾年生活覺(jué)得沒(méi)什么做得印記特別深的事情，所以想做一個(gè)俱樂(lè)部成為自己大學(xué)生活中最有意義的一件事，而且目前青島還沒(méi)有校園頭馬俱樂(lè)部，所以他想做全青島甚至全山東第一個(gè)校園頭馬俱樂(lè)部。先己后人。我對(duì)那些專(zhuān)門(mén)利人毫不利己的人們，非常欣賞，那是圣人，所以圣人已經(jīng)不需要來(lái)頭馬建俱樂(lè)部了。而我們還算凡人，還有提高的空間和希望提高自己的強(qiáng)烈的意愿，才有想法去建這個(gè)俱樂(lè)部。所以如果不為己，怎么能可能持續(xù)待在頭馬？就像很多老會(huì)員覺(jué)得自己總是奉獻(xiàn)，像蠟燭一樣燃燒自己照亮他人，當(dāng)然也很快就離開(kāi)了頭馬，畢竟耗干凈了，就沒(méi)有待下去的理由，而這也是我們不想看到的；相反總是覺(jué)得自己在頭馬自身有提高有改變的伙伴，才能找到在頭馬里的長(zhǎng)久動(dòng)力。（因?yàn)镴ohn的這個(gè)Vision，我無(wú)比的相信他一定可以做到，去聯(lián)系了所有可以給到的資源來(lái)協(xié)助他。他堅(jiān)定的目標(biāo)，還有遇到任何問(wèn)題都永遠(yuǎn)不放棄的精神，才能保證在初創(chuàng)俱樂(lè)部的路上帶著團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持到底。）
所以作為Sponsor不妨在俱樂(lè)部要成立的初期，跟有興趣的會(huì)員好好聊一下:
A.你為什么想成立俱樂(lè)部？如果答案是因?yàn)橄駧托^(qū)長(zhǎng)完成一個(gè)指標(biāo)，或者只是想建著玩玩兒而已，那容易沒(méi)有足夠的內(nèi)驅(qū)力會(huì)讓這種任務(wù)型或者嘗試型的俱樂(lè)部堅(jiān)持下去，往往很快在一些小小的挑戰(zhàn)前就退縮放棄了。
B.這個(gè)俱樂(lè)部是否在主席/Sponsor的吸引下，有了三到五個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員了？（當(dāng)然有的時(shí)候是三到五個(gè)人一起想做這個(gè)俱樂(lè)部，里面最有意愿度的人一定會(huì)是挺身而出做主席的人。）需要3-5個(gè)核心官員團(tuán)隊(duì)的原因是，千萬(wàn)不要一個(gè)人在戰(zhàn)斗，當(dāng)然可以前期是一個(gè)人，慢慢通過(guò)自身的魅力吸引來(lái)更多的團(tuán)隊(duì)成員，只是在其他團(tuán)隊(duì)成員到來(lái)的時(shí)候，這一個(gè)人真的需要內(nèi)心無(wú)比的強(qiáng)大（比如iNJOY TMC的創(chuàng)始主席Kevin，在臨沂俱樂(lè)部正式成立前，堅(jiān)持了兩年的時(shí)間），同時(shí)我們非常相信，基本上在幾次demo meeting之后，這個(gè)就會(huì)找齊的，大家才能一起走的更遠(yuǎn)。如果作為核心人物，你卻一直沒(méi)有辦法找到接納你的想法的團(tuán)隊(duì)，那一定想想，你的想法做法是否符合頭馬的核心價(jià)值觀，這是非常重要的基礎(chǔ)。
二. 定規(guī)矩
一）規(guī)矩一：入會(huì)條件。
????? 有了人了，在開(kāi)始做會(huì)議之前，大家務(wù)必要清楚，要建一個(gè)什么樣的俱樂(lè)部，核心價(jià)值觀是什么，俱樂(lè)部最終要吸引什么樣的人加入……也就是說(shuō)，要定規(guī)矩設(shè)門(mén)檻。很多初創(chuàng)俱樂(lè)部不敢設(shè)門(mén)檻，怕我設(shè)了門(mén)檻好多客人就被拒之門(mén)外了，這樣就沒(méi)有辦法之后招收到足夠的會(huì)員。其實(shí)恰恰相反，目前中國(guó)不管哪個(gè)城市都有上百萬(wàn)的人口，從這里找到20個(gè)滿(mǎn)足條件的人難么？同樣頭馬不是對(duì)所有人都開(kāi)放的，只有滿(mǎn)足核心價(jià)值觀的人我們才歡迎，一旦不符合的人，我們是很難接納的。所以當(dāng)一個(gè)俱樂(lè)部清晰的設(shè)定了門(mén)檻，而這些來(lái)賓費(fèi)勁九牛二虎之力跨越了門(mén)檻，擠到了這個(gè)門(mén)內(nèi)，你覺(jué)得他/她舍得輕易放棄么？同樣敢設(shè)門(mén)檻的俱樂(lè)部是不是肯定要有足夠好的會(huì)議質(zhì)量才有這個(gè)底氣呢？
二）規(guī)矩二：會(huì)員會(huì)費(fèi)。包括基本生存費(fèi)用和實(shí)現(xiàn)小康費(fèi)用
除此之外，要收多少錢(qián)的會(huì)員會(huì)費(fèi)一直是大家迷茫的地方，NGO為什么要收錢(qián)呢？非盈利并不代表免費(fèi)，所以，務(wù)必要清晰這個(gè)概念，官員們也不必因?yàn)橐沾蠹視?huì)費(fèi)而不好意思。
A. 基本生存費(fèi)用：
?????? 之后迷茫的概念就是會(huì)費(fèi)該收多少？通常情況下會(huì)費(fèi)包括如下幾個(gè)部分：繳納TI官網(wǎng)的費(fèi)用；繳納會(huì)議場(chǎng)地的費(fèi)用(因不同俱樂(lè)部的情況而定)；用于俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用(如俱樂(lè)部會(huì)旗運(yùn)費(fèi)和稅費(fèi)的支出，購(gòu)買(mǎi)周轉(zhuǎn)的手冊(cè)的周轉(zhuǎn)費(fèi)用，會(huì)員參加教育項(xiàng)目的相應(yīng)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，非盈利在這里明確的體現(xiàn)在，官員是為大家服務(wù)，并且俱樂(lè)部是不付任何酬勞的)
首先，繳納TI官網(wǎng)的費(fèi)用。每個(gè)新俱樂(lè)部有125USD的注冊(cè)費(fèi) (如果初創(chuàng)的俱樂(lè)部是20個(gè)人，一個(gè)人要cover掉6美金多一點(diǎn)。這個(gè)是新俱樂(lè)部注冊(cè)必須有的費(fèi)用，同時(shí)TI總部還會(huì)發(fā)給俱樂(lè)部的一些相應(yīng)的資料如時(shí)間牌，官員手冊(cè)，錘子，鈴鐺等—此處的東西詳見(jiàn)預(yù)注冊(cè)部分的New Club Charter Kit的詳細(xì)解釋)；每一個(gè)新會(huì)員有20USD的官網(wǎng)注冊(cè)費(fèi)；每個(gè)新會(huì)員需要交至少半年的會(huì)費(fèi)，目前是7.5美金/月，總共就是45USD。以上的費(fèi)用是注冊(cè)俱樂(lè)部要在官網(wǎng)上交的最基本的費(fèi)用，還不算之后如果俱樂(lè)部買(mǎi)會(huì)旗要付的相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)，稅金之類(lèi)的(會(huì)旗的費(fèi)用100USD,目前大區(qū)會(huì)對(duì)滿(mǎn)足條件的俱樂(lè)部進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，基本上除了公司俱樂(lè)部，大部分的都可以通過(guò)努力達(dá)到報(bào)銷(xiāo)要求—詳情參見(jiàn)會(huì)旗報(bào)銷(xiāo)的帖子)，所以每個(gè)會(huì)員要交給TI官網(wǎng)的費(fèi)用就至少要72USD（也就是接近500人民幣），很多俱樂(lè)部不好意思收錢(qián)，感覺(jué)半年收個(gè)300塊，那都不夠付官網(wǎng)的費(fèi)用。
其次，繳納會(huì)議場(chǎng)地的費(fèi)用。這個(gè)是各個(gè)俱樂(lè)部差異特別大的地方，有的俱樂(lè)部可能會(huì)有免費(fèi)的場(chǎng)地(務(wù)必注意因?yàn)轭^馬不能給任何組織背書(shū)，也不允許任何形式的廣告，所以一定要跟提供免費(fèi)場(chǎng)地的贊助商提前打好招呼，確保事前知曉這個(gè)狀況。同時(shí)即使擁有了穩(wěn)定的免費(fèi)場(chǎng)地，也會(huì)建議俱樂(lè)部有至少一個(gè)付費(fèi)或者其他場(chǎng)地作為備用方案，同時(shí)俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)里會(huì)有一部分浮動(dòng)的費(fèi)用，以便應(yīng)對(duì)意外發(fā)生。俱樂(lè)部正式成立之后，建議留足至少3個(gè)月的場(chǎng)地費(fèi)，以應(yīng)對(duì)有可能發(fā)生的未知的狀況。同時(shí)請(qǐng)與場(chǎng)地供應(yīng)商簽訂正式的場(chǎng)地合同，以便長(zhǎng)期穩(wěn)定的使用。當(dāng)然也有俱樂(lè)部提到很多時(shí)候會(huì)議室的價(jià)格談不下來(lái)，這個(gè)會(huì)在之后找場(chǎng)地的部分詳細(xì)說(shuō))
再次，用于俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用。很多俱樂(lè)部的官員會(huì)忽視掉這一部分，導(dǎo)致最終收的會(huì)費(fèi)過(guò)少，俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)困難。這部分的費(fèi)用跟第一部分費(fèi)用的區(qū)別在于，就算沒(méi)有，俱樂(lè)部也可以注冊(cè)，只是不會(huì)太舒服，當(dāng)然如果沒(méi)有第一部分的費(fèi)用，俱樂(lè)部是沒(méi)有辦法注冊(cè)起來(lái)的。
B.實(shí)現(xiàn)小康費(fèi)用
首先.每個(gè)俱樂(lè)部是被建議購(gòu)買(mǎi)俱樂(lè)部會(huì)旗的（特別是在峰會(huì)的banner show的環(huán)節(jié)，包括俱樂(lè)部在開(kāi)會(huì)議的時(shí)候，有旗的儀式感是沒(méi)有旗完全不能比擬的）雖然大區(qū)會(huì)根據(jù)大區(qū)規(guī)則對(duì)達(dá)到要求的俱樂(lè)部報(bào)銷(xiāo)100USD的會(huì)旗的費(fèi)用（大多數(shù)社區(qū)俱樂(lè)部都可以拿到），會(huì)旗運(yùn)費(fèi)和稅費(fèi)的支出還是必須的（運(yùn)費(fèi)大概XXXUSD,），
其次.購(gòu)買(mǎi)周轉(zhuǎn)的手冊(cè)的周轉(zhuǎn)費(fèi)用. 我們的每個(gè)新會(huì)員都會(huì)收到官網(wǎng)寄來(lái)的一套New Member Kit, 里面有CC，CL手冊(cè)，以及TI的祝賀信和如何使用官網(wǎng)資源的介紹。這套手冊(cè)通常會(huì)在新會(huì)員在官網(wǎng)提交資料后的1-2個(gè)月之后收到（頭馬使用國(guó)際平郵郵寄手冊(cè)，所以不排除經(jīng)常出現(xiàn)遺失或者寄不到的情況，尤其是地址是英文，而國(guó)內(nèi)郵局的投遞員經(jīng)常因?yàn)榭床欢刂罚恢谰唧w投遞到哪里。）所以會(huì)建議每個(gè)俱樂(lè)部在資金或者財(cái)力允許的情況下提前預(yù)備3-5套手冊(cè)做循環(huán)，以便剛?cè)霑?huì)的會(huì)員可以馬上拿到手冊(cè)開(kāi)始CC和CL之旅，而不是要等很久才能拿到。同時(shí)在入會(huì)儀式上如果可以讓教育副主席直接把New Member Kit發(fā)給新會(huì)員，也是儀式感的一部分。
再次.會(huì)員參加教育項(xiàng)目和活動(dòng)的相應(yīng)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，這里很重要的幾個(gè)點(diǎn)是1）會(huì)員。會(huì)員是頭馬俱樂(lè)部最高的，一切的官員都是為所有會(huì)員服務(wù)的。所以補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是在公平的原則下，對(duì)所有的會(huì)員都公平的。2）教育項(xiàng)目和活動(dòng)：頭馬的目的是鍛煉溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力，所以我們的教育項(xiàng)目就涵蓋這兩個(gè)方面。跟教育項(xiàng)目和活動(dòng)相關(guān)的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)是允許的，同時(shí)也并非是必須的。比如，俱樂(lè)部給完成不同教育title準(zhǔn)備的pin（CC，CL等），給俱樂(lè)部官員準(zhǔn)備的pin，對(duì)跨地參加COT，小區(qū)中區(qū)比賽，參與峰會(huì)的會(huì)員補(bǔ)貼等。非盈利在這里明確的體現(xiàn)在，官員是為大家服務(wù)，并且俱樂(lè)部是不付任何酬勞的。
所以，第一部分的費(fèi)用如同我們生活中像飯費(fèi)這種最基本的保證的費(fèi)用，沒(méi)有這部分俱樂(lè)部是沒(méi)法生存下去的；第二部分的費(fèi)用如同我們的住宿的費(fèi)用，因人而異有高有低，有的在家里住就可以不花錢(qián)是類(lèi)似的；第三部分的費(fèi)用就是我們?nèi)粘ＯＭ约哼€能有個(gè)衣服穿著見(jiàn)人，有個(gè)電話(huà)跟別人聯(lián)系等，沒(méi)有也能維持生活，只是生活的比較痛苦而已。
三）規(guī)矩三：官員職責(zé)
這些是需要新俱樂(lè)部從底子上就要打好的基礎(chǔ)。官員職責(zé)，這個(gè)有中英文的官員手冊(cè)（Club Leadership Handbook），并且還有電子版的，可以聯(lián)系到當(dāng)?shù)氐男^(qū)長(zhǎng)或者老俱樂(lè)部的官員拿到，如有不懂的地方可以請(qǐng)教老俱樂(lè)部的官員，俱樂(lè)部mentor等來(lái)指導(dǎo)，同時(shí)參與到當(dāng)?shù)鼗蛘咝^(qū)中區(qū)組織的線(xiàn)下或者線(xiàn)上的COT（Club Officer Training官員培訓(xùn)）是快速了解官員職責(zé)的一個(gè)非常好的方式。熟讀官員手冊(cè)之后，很多時(shí)候遇到的問(wèn)題，上面已經(jīng)有了答案。
四）規(guī)矩四：教育體系
頭馬分為溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力兩部分的教育體系，這是頭馬的核心。從剛開(kāi)始的新會(huì)員，到之后的DTM，甚至是馬上出來(lái)的新的體系Pathways都還是清晰的兩條線(xiàn)路，這個(gè)也是頭馬的非常巨大的寶藏。
五）規(guī)矩五：會(huì)議流程
如何實(shí)現(xiàn)在頭馬的溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力的提高，頭馬的會(huì)議是最重要的實(shí)現(xiàn)形式。不同的俱樂(lè)部會(huì)根據(jù)自身的情況來(lái)確定會(huì)議的頻率是一周一次，兩周一次還是一個(gè)月一次（這個(gè)頻率略低，已經(jīng)不是特別建議）；還需要確定，俱樂(lè)部是英文的，中文的，或者是雙語(yǔ)的；會(huì)議的時(shí)間也根據(jù)不同的情況，會(huì)有1個(gè)小時(shí)，一個(gè)半小時(shí)，當(dāng)然最為常見(jiàn)的會(huì)是兩個(gè)小時(shí)。（社區(qū)俱樂(lè)部通常是兩個(gè)小時(shí)，公司俱樂(lè)部和校園俱樂(lè)部會(huì)根據(jù)自身情況來(lái)選擇適合自己需要的會(huì)議時(shí)間，特別是有的公司俱樂(lè)部是中午開(kāi)會(huì)，所以一到一個(gè)半小時(shí)都是比較正常的）
整個(gè)的會(huì)議不管怎么樣，都會(huì)有三部分的角色組成，流程控制（包括總主持TM，即興演講環(huán)節(jié)主持人TTM，有的俱樂(lè)部還會(huì)安排既定演講環(huán)節(jié)的主持人，會(huì)議的Quiz Master等各種不同的角色），演講者（即興，既定以及工作坊的演講者）和評(píng)估者（總評(píng)估GE，時(shí)間官Timer，哼哈官Ah-Counter, 語(yǔ)法官Grammarian，即興演講評(píng)估TTE，既定演講者的個(gè)人評(píng)估IE等）
三. 找場(chǎng)地
場(chǎng)地我放在了第三點(diǎn)，主要是因?yàn)閯傞_(kāi)始的時(shí)候，我們的場(chǎng)地有可能還沒(méi)有辦法特別固定（如果能一步到位當(dāng)然是極好的），甚至有可能demo meeting開(kāi)始后還會(huì)有不同的變換，這個(gè)針對(duì)一個(gè)城市的第一家俱樂(lè)部是特別經(jīng)常出現(xiàn)的情況。所以如果哪一次出現(xiàn)了場(chǎng)地臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法使用，走廊會(huì)議，家庭會(huì)議，廣場(chǎng)會(huì)議，海灘會(huì)議，餐桌會(huì)議……也都未嘗不是一個(gè)有意思的挑戰(zhàn)（如上的筆者都見(jiàn)過(guò)或親身經(jīng)歷過(guò)）
建議場(chǎng)地滿(mǎn)足如下幾個(gè)要求：
1)能容納20-30人（剛開(kāi)始的俱樂(lè)部很多是在咖啡廳舉行，后期如果有可能都會(huì)建議去場(chǎng)地更大，更加封閉，打擾更少的會(huì)議室，因?yàn)橐环矫鏁?huì)更加有舞臺(tái)感，另一方面與商家簽訂合同后會(huì)更加穩(wěn)定，不會(huì)影響到咖啡廳的營(yíng)業(yè)，也不會(huì)受咖啡廳其他客人或服務(wù)員走動(dòng)交談的影響。更重要的是，很多的咖啡廳要求必須單點(diǎn)或者最低消費(fèi)，按照每人25元的飲料計(jì)算，八個(gè)人就是200元，而很多二線(xiàn)城市200元錢(qián)就可以談下合適的長(zhǎng)期合作的會(huì)議室場(chǎng)地了。
2）交通便捷。最好是在可以選擇區(qū)域內(nèi)，靠近地鐵公交車(chē)站，并且附近有停車(chē)場(chǎng)的場(chǎng)地。因?yàn)橹竽銜?huì)發(fā)現(xiàn)，交通便利是很多第一次抱著嘗試態(tài)度的客人們很重要的考慮因素。（AACTP青島培訓(xùn)師俱樂(lè)部就在青島銀座的會(huì)員中心，之前就有逛商場(chǎng)累了的人順便來(lái)參加了個(gè)會(huì)議……）
3)接受無(wú)廣告植入（這個(gè)之前已經(jīng)提過(guò)，違反頭馬核心價(jià)值觀的是都不可以做的）
如果這幾個(gè)必須條件滿(mǎn)足了的話(huà)，如果場(chǎng)地可以有舞臺(tái)，有活動(dòng)的桌椅，是獨(dú)立封閉的環(huán)境，又可以提供飲水，還能跟俱樂(lè)部簽署長(zhǎng)期合同，并且價(jià)格合適，那就是再完美不過(guò)了。
推薦幾個(gè)尋找會(huì)議室的方向：酒店飯店會(huì)議室，公司會(huì)議室，學(xué)校會(huì)議室、教室，商場(chǎng)的會(huì)員中心，電影院的VIP廳，書(shū)店的會(huì)議室，孵化器、黨員活動(dòng)室、街道社區(qū)活動(dòng)室，有獨(dú)立會(huì)議室或包間的咖啡廳（如果價(jià)格合適可以簽訂長(zhǎng)期使用合同的）……
講價(jià)核心點(diǎn)：A.NGO非盈利組織，錢(qián)少人員素質(zhì)高 B.會(huì)議時(shí)間規(guī)律，可以簽署長(zhǎng)期合同 C.間接宣傳的影響力（雖然不能直接給場(chǎng)地贊助商做廣告，同時(shí)因?yàn)槊科诘暮?bào)和推送上都會(huì)寫(xiě)場(chǎng)地的地址，無(wú)形中讓更多的人知道這個(gè)地方）
基本上講到這三點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)幾次洽談都能有比較好的效果。尤其是邀請(qǐng)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人參與會(huì)議，也是一個(gè)非常有效的方法，至于是否能發(fā)展成會(huì)員，就看大家的功力啦。
四. 定時(shí)間
公司俱樂(lè)部的時(shí)間一般是根據(jù)公司來(lái)定，多半都是午休時(shí)間。社區(qū)俱樂(lè)部的會(huì)議時(shí)間一般是工作日的晚上或者周末的時(shí)間。工作日也就是周一到周五的晚上，通常7-9pm是最經(jīng)常的，也會(huì)根據(jù)城市的交通相應(yīng)的提早或者延后。周末的時(shí)間可選擇性就更大了，這個(gè)是根據(jù)每個(gè)不同俱樂(lè)部的情況而定。
如果以上的12字條件：建團(tuán)隊(duì)，定規(guī)矩，找場(chǎng)地，定時(shí)間，都滿(mǎn)足的，大膽的開(kāi)始開(kāi)會(huì)吧，大區(qū)會(huì)全力支持噠。
如果更加清晰，可以參考如下：
新俱樂(lè)部成立六部曲：
1. 有一個(gè)很堅(jiān)定的發(fā)起人
2. 把俱樂(lè)部時(shí)間，地點(diǎn)，入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則等框給定下來(lái)
3. 根據(jù)定位，招募3-5人核心團(tuán)隊(duì)
4. 確定第一次例會(huì)時(shí)間
5. 預(yù)注冊(cè)，拿到資料，增加儀式感
6. 持續(xù)地規(guī)律地堅(jiān)持做起來(lái)
并且呢，如果俱樂(lè)部情況允許，建議進(jìn)行預(yù)注冊(cè)（第五步）。至于預(yù)注冊(cè)怎么做，就等下回分解吧。:)
